何謂“住宅產(chǎn)業(yè)化”，住宅產(chǎn)業(yè)化是指用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建造住宅，是機械化程度不高和粗放式生產(chǎn)的生產(chǎn)方式升級換代的必然要求，以提高住宅生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率，提高住宅的整體質(zhì)量，降低成本，降低物耗、能耗。

　　住宅產(chǎn)業(yè)化就是利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，先進(jìn)的管理方法和工業(yè)化的生產(chǎn)方式去全面改造傳統(tǒng)的住宅產(chǎn)業(yè)，使住宅建筑工業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)符合時代的發(fā)展需求。就是住宅的生產(chǎn)方式（或者是技術(shù)手段），是運用現(xiàn)代工業(yè)手段和現(xiàn)代工業(yè)組織，對住宅工業(yè)化生產(chǎn)的各個階段的各個生產(chǎn)要素通過技術(shù)手段集成和系統(tǒng)的整合，達(dá)到建筑的標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)件生產(chǎn)工廠化，住宅部品系列化，現(xiàn)場施工裝配化，土建裝修一體化，生產(chǎn)經(jīng)營社會化，形成有序的工廠的流水作業(yè)，從而提高質(zhì)量，提高效率，提高壽命，降低成本，降低能耗。

　　日本是最早推行住宅產(chǎn)業(yè)化的國家，現(xiàn)已達(dá)到很高的水平，例如日本積水化學(xué)工業(yè)株式會社設(shè)在崎玉縣的一座住宅工廠，是用工業(yè)流水線的方式生產(chǎn)房子，他們把住宅分拆成一個個盒子式的構(gòu)件，在生產(chǎn)線上制造完成一棟住宅所需要的全部構(gòu)件，只需要花費四十多分鐘，然后運到施工現(xiàn)場，在一天之內(nèi)組裝完畢。

　　在我國，早在1999年，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部等部門《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》的通知。此后，為加強對住宅裝修的管理，積極推廣裝修一次到位或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費和擾民等現(xiàn)象，建設(shè)部發(fā)布了《商品住宅裝修一次到位實施細(xì)則》?？梢哉f，“全裝修”、“精裝修”是順應(yīng)現(xiàn)代化住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢而生的理念模式。

　　在今年，住建部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心正式頒布了《商品住宅裝修一次到位實施細(xì)則》和《商品住宅裝修一次到位材料、部品技術(shù)要點》，這標(biāo)志著全國第一個關(guān)于商品住宅精裝修的實施細(xì)則以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺。

　　此外，四川省住建廳發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)成品住宅開發(fā)建設(shè)的意見》，明確指出該省力爭用5年時間使得全省新建商品住房全裝修比例不低于60%；內(nèi)蒙古自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)住宅全裝修工作的意見》要求，加快推進(jìn)全區(qū)住宅全裝修工作，力爭通過5年時間使新建住宅全裝修比例達(dá)到80%以上，基本實現(xiàn)新建住宅全裝修竣工；上海的全裝修住宅建設(shè)比例納入土地出讓前置條件，上海外環(huán)線以內(nèi)全裝修住宅建設(shè)比例達(dá)到60%以上，其他地區(qū)達(dá)到30%以上。

　　在國家鼓勵和倡導(dǎo)的同時，“精裝修”、“全裝修”已經(jīng)作為房地產(chǎn)發(fā)展的一種大趨勢，這是由住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化的要求所決定的，也是因為全裝修和精裝修自身優(yōu)勢所決定的，更是由于現(xiàn)代人的對更高品質(zhì)生活的追求所決定的。

　　隨著近年來，國家與地方鼓勵全裝修和精裝修政策的相繼出臺，房地產(chǎn)市場的持續(xù)升溫以及“全裝修”和“精裝修”在概念上的優(yōu)勢，使得更多的開放商以及業(yè)主選擇全裝修或精裝修的住宅，這在一定程度上推動了我國裝修市場的發(fā)展，將裝飾市場的蛋糕做大，但在實際生活中，不乏全裝、精裝住宅業(yè)主失望，甚至因裝修等問題走法律訴訟之路的事例。

　　從概念上來看，全裝修、精裝修優(yōu)勢很多

　　從概念上來看，全裝修是指房屋交鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完畢，廚房與衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成。全裝修并不是簡單的毛坯房加裝修，按建設(shè)部規(guī)定，住宅裝修設(shè)計應(yīng)該在住宅主體施工動工前進(jìn)行。也就是說，住宅裝修與土建安裝必須進(jìn)行一體化設(shè)計。而精裝修描述的是這樣的情形，房屋頂面有一定的造型，并考慮一定的設(shè)計效果及風(fēng)格，材質(zhì)細(xì)膩環(huán)保；地面采用品牌?；u、仿古磚、或結(jié)合大理石等中高檔材料；衛(wèi)浴和廚房兩大重點區(qū)域都是經(jīng)過高品質(zhì)的精細(xì)裝修，在建材方面基本上會采用知名品牌并保證售后服務(wù)，工廠化櫥柜。

　　事實上，傳統(tǒng)的毛坯房已包括了對住宅框架主體的初步裝修，比如門窗安裝、墻面粉刷等，可這并不能滿足戶主的使用與審美需求。用戶常常自己組織二次裝修，這就必定要除去已有的裝修，造成資源的極大浪費與環(huán)境污染。

　　據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會行業(yè)發(fā)展部測算，住宅裝飾裝修平均一戶可能產(chǎn)生兩噸垃圾，其中有85%是可以回收再利用的資源，全年如果有2000萬戶進(jìn)行裝修改造，一年有4000萬噸垃圾污染環(huán)境。二次裝修問題，是我國建筑能耗高于國際平均水平的一個重要因素。

　　浙江省建設(shè)廳有關(guān)部門調(diào)查認(rèn)為，全裝修住宅不但可以保障房屋結(jié)構(gòu)安全，更重要的是它采用的集成化模式，使分散分戶采購裝修變?yōu)榧s化設(shè)計、集中采購、集中施工，極大地節(jié)約了成本，減少了社會總支出水平。據(jù)有關(guān)部門測算，如果由開發(fā)商統(tǒng)一組織裝修，比戶主自己裝修至少要節(jié)省20%的費用。

　　對于裝修業(yè)主來說精裝修成品房的優(yōu)勢還是比較多的：毛坯房在裝修時資源、能源、材料上的浪費較大，并且裝修擾民、裝修污染等現(xiàn)象很普遍，相比之下，精裝修則比較環(huán)保；毛坯房從買房到裝修，再到業(yè)主安頓住進(jìn)去，一般要花上幾個月年的時間，而精裝修房馬上即可住進(jìn)去，無論對自住或投資都是非常方便省心的事；大多數(shù)購房者并不具備裝修方面的專業(yè)知識，因此，有裝修經(jīng)歷的業(yè)主都知道裝修工程是一件繁瑣、費時勞神的事。

　　精裝房在現(xiàn)實中遇到的問題

　　由于許多房地產(chǎn)發(fā)展商和裝修施工企業(yè)對“住宅裝修一次性到位”的裝修標(biāo)準(zhǔn)也沒譜，發(fā)展商在開發(fā)精裝修項目時，往往對裝修施工企業(yè)聽之任之，有一些家裝企業(yè)為了降低成本，不惜偷工減料、粗制濫造。具體表現(xiàn)為：一是裝修施工企業(yè)對細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，許多精裝修房在交房時表面上看起來很新鮮，裝修效果非常不錯，但會發(fā)現(xiàn)一些施工環(huán)節(jié)存在諸多問題；二是精裝房的材料，施工工藝不確定性多，業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)得不到保證。許多理性的業(yè)主認(rèn)為，精裝修是發(fā)展商單方面的操作，對精裝修施工工程沒有參與，許多業(yè)主入住新房后才發(fā)現(xiàn)問題，合同中所標(biāo)明的建材產(chǎn)品和實際中的差距很大，業(yè)主與發(fā)展商因精裝修質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛居高不下。

　　隨著人們生活水平的不斷提高，一些人越來越關(guān)注住宅裝修的個性化。但是，房地產(chǎn)發(fā)展商在推出項目精裝修的過程中，面臨著“眾口難調(diào)”的問題。第一、部分購房業(yè)主認(rèn)為精裝修房整齊劃一，缺乏個性；第二、落后的建筑施工手工作業(yè)較易實現(xiàn)個性化；第三、因手工施工競爭門檻低，使得裝飾公司以追求個性化為攬活手段。

　　精裝房缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　據(jù)最新一組數(shù)據(jù)顯示，目前精裝修樓盤投訴已經(jīng)占到整個房地產(chǎn)投訴比例的30%以上，已經(jīng)成為繼物業(yè)管理之后房地產(chǎn)又一大熱點。資料顯示，投訴焦點主要集中在裝修條款中有關(guān)材料及其標(biāo)準(zhǔn)的描述不清引起的矛盾。據(jù)統(tǒng)計，這方面的精裝修糾紛約占30%～40%。另外，有一項專門針對住宅精裝修的調(diào)查顯示：購房者購買精裝修房時，對房地產(chǎn)企業(yè)品牌的關(guān)注度只占到20%以下，而對住宅精裝修質(zhì)量的關(guān)注度則超過60%，位列榜首。探究其中更深層次的原因，造成這一現(xiàn)狀的根本原因在于精裝修房市場缺乏統(tǒng)一、明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　住宅精裝修缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是制約住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的重要因素。如果不制定一套行之有效的精裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將會直接影響精裝修房市場的健康發(fā)展。更嚴(yán)重的是產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)帶來的是質(zhì)量裝修水平的不可控制，并進(jìn)一步帶來住宅產(chǎn)品質(zhì)量的下降，長此下去，直接導(dǎo)致市場認(rèn)可程度下降，對住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是非常不利的。

　　當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)在積極迎接住宅產(chǎn)業(yè)化的時候，裝飾企業(yè)也在慢慢摸索發(fā)展道路，然而這兩種潮流和趨勢在某種程度上不謀而合。裝飾企業(yè)積極尋求聯(lián)盟與合作，為住宅產(chǎn)業(yè)化提供一套全方位解決方案，滿足消費者對于房型的需求、質(zhì)量的需求、品味的需求、風(fēng)格的需求，只有得到地產(chǎn)商和業(yè)主的認(rèn)可，裝飾企業(yè)才會有新的出路和機遇。

　　裝飾企業(yè)不僅需要通過合作聯(lián)盟來保持穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來源，更需要做好產(chǎn)品的定制，苦練“內(nèi)功”，走出一條全面提升住宅裝飾質(zhì)量和品質(zhì)，運用科學(xué)組織和現(xiàn)代化管理，將住宅全裝修過程中的設(shè)計、開發(fā)、施工、家具軟裝配套、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)集成的，科技含量高、工程質(zhì)量好、資源消耗低、環(huán)境污染少的符合的新型住宅全裝修產(chǎn)業(yè)化的路子。

　　對此，中國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)為裝飾企業(yè)提供了成功的樣板，用實際行動探索出了應(yīng)對現(xiàn)代化住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展新路，為創(chuàng)造舒適、環(huán)保綠色，滿足客戶需求的人居環(huán)境而不斷努力。

　　聯(lián)盟地產(chǎn)大佬  穩(wěn)定業(yè)務(wù)來源

　　2010 年，金螳螂與恒大簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。恒大每年安排約 30 億元的施工任務(wù)給金螳螂，并逐年增加 10 億左右的施工任務(wù)。

　　2007 年 5 月 26 日，廣田股份結(jié)盟廣州地產(chǎn)巨頭恒大地產(chǎn)集團有限公司，在深圳簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議，同日，其首個合作項目廣州金碧駿鴻花園室內(nèi)豪華裝修項目正式啟動。如今，廣田股份已經(jīng)成為恒大集團最重要的合作伙伴。

　　瑞和股份與萬達(dá)、恒大、綠城、嘉裕集團、佳兆業(yè)集團、東方銀座等均有戰(zhàn)略合作。2011-2013 年瑞和股份先后承接了恒大集團 37 項工程，承接了萬達(dá)集團 30 項工程，承接了佳兆業(yè)集團佳兆業(yè)本溪水岸新都一期會所室內(nèi)裝修工程和綠城的多項工程。

　　2013 年 7 月，深圳市中建南方裝飾工程有限公司與英皇集團就其開發(fā)項目的裝飾工程設(shè)計與施工合作交換了意見，并結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。

　　深裝集團與萬達(dá) 、恒大 、保利 、綠城 、綠地等集團都有戰(zhàn)略合作。2012 年深裝集團進(jìn)一步鞏固了與萬達(dá)集團、和記黃埔集團、中信泰富（海南耀星公司）、深圳卓越房地產(chǎn)公司、深圳星河房地產(chǎn)公司、華潤置地公司、國華置業(yè)公司、杭州綠城房地產(chǎn)等長期合作伙伴關(guān)系，同時新建立了與華為公司、廈門翔業(yè)集團、大陸希望集團、世茂集團等知名企業(yè)的新戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　工業(yè)化生產(chǎn)  裝配化施工

　　眾所周知，生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工裝配化、裝修一體化是基于對住宅設(shè)計、生產(chǎn)、施工和管理諸環(huán)節(jié)資源的整合優(yōu)化，依托建造過程的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和社會化，住宅工業(yè)化建造可有效提高生產(chǎn)效率，提升工程質(zhì)量，大幅降低資源消耗和環(huán)境污染。數(shù)據(jù)表明，若2012年我國新開工住宅中20%采用工業(yè)化方式建造，節(jié)電量約為葛洲壩電站1個月的發(fā)電量，節(jié)水量約為6.2個西湖水量，節(jié)約木材量約為16.83萬公頃森林，節(jié)能降耗和環(huán)境保護潛力巨大。正是充分認(rèn)識到工業(yè)化生產(chǎn)，裝配化施工給企業(yè)和社會所帶來的益處，建筑裝飾百強企業(yè)在“工業(yè)化生產(chǎn) 裝配化施工”方面，做出了積極的探索。

　　金螳螂投資了6.88多億元，建成100000多平方米的木制品、幕墻生產(chǎn)加工中心，通過工業(yè)化生產(chǎn)，裝配化施工，帶給客戶工程質(zhì)量的全面提升、施工周期的大幅縮短和真正意義上的“綠色裝修”。在施工過程中，根據(jù)功能劃分相應(yīng)的區(qū)域，對每個單元區(qū)域內(nèi)的不同工種間的施工進(jìn)度要求緊密銜接；所有物料均須按照相應(yīng)要求擺放且有專人巡查現(xiàn)場施工情況。打破傳統(tǒng)印象中施工工地“泥沙混漿一片凌亂”的場景，金螳螂嚴(yán)格要求每一個項目實現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化和場容場貌的秩序化，建立安全生產(chǎn)長效機制，防范施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷改善從業(yè)人員的施工作業(yè)環(huán)境，將噪音等污染降至最低。

　　2011年是金螳螂重點推廣“產(chǎn)品化”裝飾的一年。在實際現(xiàn)場施工操作中，施工人員首先進(jìn)行合理規(guī)劃分類，充分利用大型機械設(shè)備或自動化程度較高機械來進(jìn)行批量生產(chǎn)，以此達(dá)到提高工人的作業(yè)效率。產(chǎn)品化裝飾施工模式的有效地降低人工需求量以及物料的浪費和損耗，降低成本的同時還提高了成品質(zhì)量。另外，大量使用成品直接進(jìn)行裝配化施工與安裝，極大程度上降低了各種化學(xué)粘合劑的使用量，從源頭上避免了交叉污染，確保每一個交付的項目符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　亞廈在成立伊始即倡導(dǎo)“生產(chǎn)工廠化、加工配套化、裝配現(xiàn)場化”的技術(shù)革新，成為國內(nèi)建筑裝飾行業(yè)最早推行工廠化施工技術(shù)的企業(yè)之一。亞廈發(fā)行募集資金擬投向裝飾部品部件（木制品）工廠化項目、建筑幕墻及節(jié)能門窗投資項目、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目、建筑裝飾技術(shù)研發(fā)中心等四個項目，投資總額為4.57億元。裝飾部品部件（木制品）工廠化項目和建筑幕墻及節(jié)能門窗投資項目，公司部品部件的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化程度大為提高，并有效地縮短工程施工周期。

　　多年來，廣田積極推行“工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場裝配”模式，斥資近5億元建設(shè)綠色裝飾產(chǎn)業(yè)基地園，總面積近10萬平方米，項目按照國家綠色建筑的最高標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計，是深圳市重大項目，未來將實現(xiàn)建筑裝飾一體化部品部件的研發(fā)和生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)園采用工廠化生產(chǎn)和現(xiàn)場拼裝，可以縮短30%的項目工期，能有效降低施工現(xiàn)場組裝產(chǎn)生的污染，減少資源浪費。