《現(xiàn)代裝飾》雜志社近期在策劃一個(gè)名為“設(shè)計(jì)師也是財(cái)務(wù)師：項(xiàng)目成本控制與管理”的專題，主要針對(duì)樣板房設(shè)計(jì)。邀請(qǐng)韓松設(shè)計(jì)師就萬科的樣板房設(shè)計(jì)，寫一篇文章，就自己的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勗鯓釉谟邢拶Y金下進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　收到設(shè)計(jì)師的成本控制與管理這個(gè)題目，不禁感慨良多，似有千言百句，卻不知從何說起。

　　幸運(yùn)的是我以戰(zhàn)略合作伙伴的身份參與了萬科的精裝修樣板房的設(shè)計(jì)研發(fā)工作，多少有一點(diǎn)心得和體會(huì)，不致于被這個(gè)問題難的張不開嘴。

　　說到項(xiàng)目成本的控制我覺得首要它應(yīng)該是一個(gè)設(shè)計(jì)理念方向的控制和管理，如果這個(gè)大前提被很清晰的把握，那么后面的工作就會(huì)好做很多，譬如我們跟萬科的合作，一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的開始，首先是要確定買房客戶的真實(shí)需要，我們會(huì)通過很多科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南鄬?duì)理性的方法來討論研究甚至是很多數(shù)據(jù)，來確定出這個(gè)產(chǎn)品的功能節(jié)點(diǎn)，那些是必需的，哪些是不必要，必需的如何將它做到更必需，更貼心;不必要的干脆就剔除掉，從而確定出一個(gè)產(chǎn)品的若干個(gè)功能節(jié)點(diǎn)，這才是一個(gè)很關(guān)鍵的起始點(diǎn)。它為一個(gè)項(xiàng)目的成本控制和管理確定了大綱，這樣你就會(huì)很清楚錢應(yīng)該花在哪里是合理的，我們經(jīng)常會(huì)看到一些樣板房做的很漂亮，但是很多地方很不合理，不能真正滿足客戶的需要，結(jié)果花了很多錢，卻達(dá)不到理想的效果就成了一種必然，因此我們回到最開始的設(shè)計(jì)理念方向上，在精裝修樣板這塊領(lǐng)域萬科已經(jīng)不在追求設(shè)計(jì)前衛(wèi)、炫目、視覺沖擊，它更重視的是生活功能的更細(xì)致更深入的挖掘和完善，至于視覺效果上它更多的是追求一種中庸，即所有人都能接受的設(shè)計(jì)語言，畢竟前衛(wèi)炫目的設(shè)計(jì)是要花很多錢才能達(dá)到的，而萬科只需要完成一個(gè)觀念上的轉(zhuǎn)變，錢省的你都看不出來，當(dāng)售樓員向客戶介紹入門鞋柜的這里可以放鞋，這里可以放雜物，那里可以放雨傘，再那里可以放高爾夫球包的時(shí)候，客戶除了贊嘆開發(fā)商的體貼，設(shè)計(jì)師的細(xì)致之外，就只剩下驚嘆一平方裝修造價(jià)只要5，6百塊錢了。

　　關(guān)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制與管理我的第二個(gè)觀念是在我們中國人的生活概念里“衣、食、住、行”住是一個(gè)很重要的生活要素。我們的國家雖然這些年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也有中產(chǎn)階級(jí)大量崛起，但對(duì)于廣大人民群眾，住還是停留在解決問題的階段，大部分的老百姓是消費(fèi)不起量身訂做的設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝飾服務(wù)的比較好的辦法就是把這一塊的工作交給，企業(yè)、集團(tuán)、開發(fā)商，由它們來進(jìn)行社會(huì)化大生產(chǎn)，利用優(yōu)勢(shì)資源，集中設(shè)計(jì)，集中采購，集中生產(chǎn)，這樣不僅消除了零散性，物流等社會(huì)資源的硬性消耗，可節(jié)約2/3的成本，同時(shí)可提供更優(yōu)化，更專業(yè)的設(shè)計(jì)服務(wù)，更好的產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　我們第三個(gè)觀念是材料在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的應(yīng)用，很多人都認(rèn)為好的材料在設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用是項(xiàng)目成敗的觀念，昂貴材料的使用自然是給項(xiàng)目加分的有力武器，但是不是只有這一條路可以走，我個(gè)人更偏好于對(duì)普通材料甚至是使用過的廢棄舊材的深度挖掘和再次利用，以期能給人別開一面的生動(dòng)和回味。

　　我想設(shè)計(jì)于項(xiàng)目的成本控制應(yīng)該是有智慧的和可持續(xù)發(fā)展的，去年完成的廣告公司和瑜伽館項(xiàng)目應(yīng)該表達(dá)了我在這個(gè)方向上的實(shí)踐和努力。

　　其實(shí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本控制與管理，應(yīng)該先完成觀念上的轉(zhuǎn)變。

　　這是我的一點(diǎn)點(diǎn)拙見，希望得到大家的批評(píng)指正。

　　韓松，于2009年6月15日。