12月17日，中建幕墻黨委書記、董事長左大為，副總經(jīng)理、總工程師陳偉一行赴上海分公司合肥匯景項目檢查指導(dǎo)工作。
左大為一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理閆國慶關(guān)于項目整體進(jìn)度、面臨問題等情況的匯報，深入交流了單元體幕墻安裝過程中的技術(shù)問題，并為項目管理人員宣貫了黨的十九屆五中全會精神。
左大為對合肥匯景項目管理人員的前期工作的辛勤付出表示肯定，對下一階段工作，他提出四點要求：一是把好“進(jìn)度”關(guān)，積極推動施工進(jìn)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工期節(jié)點；二是把好“質(zhì)量”關(guān)，嚴(yán)控加工及材料質(zhì)量，追蹤溯源，確保施工質(zhì)量；三是把好“安全”關(guān)，提高警惕、密切關(guān)注重大危險源，確保年前生產(chǎn)安全；四是把好“成本”關(guān)，加強商務(wù)策劃，減少過程損耗，積極開源，爭取創(chuàng)效。最后，他勉勵項目管理人員多學(xué)習(xí)，多鉆研，早日發(fā)展成為懂技術(shù)，精商務(wù)，善管理，會經(jīng)營的全面型人才。
項目全體人員表示，將切實做好項目履約、安全生產(chǎn)、嚴(yán)控質(zhì)量等工作，將合肥匯景項目打造成中建幕墻在皖標(biāo)桿項目，為公司品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
