漢貝格公司的發(fā)電廠

　　再次，德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)精神，體現(xiàn)在了很多地方。以下只是取其中幾個(gè)片段給大家做個(gè)介紹。參觀剛開始的時(shí)候，德國(guó)人除了交代哪里不能拍照哪里可以拍照之外，還給大家每個(gè)人發(fā)了一件醒目黃色背心，這件背心主要的功能是讓生產(chǎn)線的工人知道，這些人員都是參觀人員，同時(shí)在巨大的廠區(qū)中行走的時(shí)候，也方便找到那些“迷路”的人們。同時(shí)，還人手發(fā)了一個(gè)耳麥，帶上這個(gè)，你就可以在機(jī)器轟鳴的生產(chǎn)車間中，清晰的聽到老外的介紹(當(dāng)然，是經(jīng)過翻譯的，我們這一行人的英語，可沒那么好!)。在面層等級(jí)的分檢線上，每個(gè)工人只允許工作三個(gè)小時(shí)，然后就要換到其他的崗位上，因?yàn)檫@個(gè)崗位是特別考驗(yàn)眼力的，眼睛過于疲勞，就會(huì)導(dǎo)致等級(jí)區(qū)分的不準(zhǔn)確，這都考慮到了，德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)可見一斑。還有一件事，也讓我對(duì)德國(guó)的嚴(yán)謹(jǐn)精神和遵紀(jì)守法感到由衷的佩服。記得培訓(xùn)的第二天，陳博士讓我們幾個(gè)留下來幫助選擇新產(chǎn)品花色，公司的大巴車先把其他人員送回酒店，而亞洲區(qū)經(jīng)理D先生，他的車荷載人數(shù)為5人(含司機(jī))，而我們恰恰多了一個(gè)，按照我們的想法，直接擠擠就過去了，反正沒人查(我們?cè)诹_森海姆呆了5天，居然一個(gè)警察沒看到)，但是人家老外就是不同意，直接打電話叫了一個(gè)出租車，遵紀(jì)守法的精神已經(jīng)深入到骨子里了。

　　開始參觀了

　　最后，高度的自動(dòng)化生產(chǎn)，雖然漢諾品牌的地板銷往全世界107個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)能實(shí)木復(fù)合地板1000萬平米，強(qiáng)化復(fù)合地板2000萬平方米，但是整個(gè)漢貝格工業(yè)集團(tuán)(包括漢諾地板，漢諾的潔具，漢貝格的農(nóng)場(chǎng)，林場(chǎng)，鋸木廠等)總計(jì)只有1800個(gè)員工，所以我們?cè)诰薮蟮纳a(chǎn)車間里，只能看到為數(shù)不多的電腦控制人員和一些必須手工完成的崗位上的人員，其他全部由機(jī)器設(shè)備自行完成，德國(guó)人的生產(chǎn)效率可見非常之高。當(dāng)然機(jī)械化自動(dòng)化的生產(chǎn)，帶來的是高精度的產(chǎn)品和一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，怪不得漢諾產(chǎn)品的投訴率是全世界最低的，低于0.5%，而其他品牌在0.5%-5%之間。

　　閑話一句，德國(guó)的工人工資可是很高的，羅森海姆當(dāng)?shù)氐墓と说脑率杖攵荚?500歐元以上，相當(dāng)于人民幣20000多塊了，在中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，可以算金領(lǐng)了吧，突然有個(gè)沖動(dòng)，想到工廠應(yīng)聘當(dāng)工人了，可惜咱英語不精，德語不懂，只好作罷。