1984年是中國企業(yè)史上偉大的一年，經(jīng)濟改革的大潮全面涌向城市，很多大名鼎鼎的公司這一年掛起了招牌。萬科老板王石正在倒賣玉米和“外匯留成”，柳傳志剛成立的計算機公司還沒有一臺電腦。

長安大戲院

　　中國室內(nèi)成套用品總公司(中國裝飾股份有限公司的前身)也在這一年成立，當時的中國建筑裝飾業(yè)幾乎是一張白紙。雖然1980年前后已經(jīng)建起了長城飯店、建國飯店、香山飯店、白天鵝飯店，這些高級酒店的建筑施工，國內(nèi)基本上可以承擔，但建筑設計、裝飾設計、裝飾施工，我們都須要依賴海外的設計和技術(shù)來完成。裝飾材料更甚，其發(fā)展的步伐遠遠落后于勃興的中國經(jīng)濟。釣魚臺國賓館裝修時，走遍全國難尋合適的抽水馬桶。高級酒店如此，普通建筑也是如此，類似的情況還發(fā)生在中國畫研究院，當年著名畫家黃胄正全力以赴忙于中國畫研究院的基建，為了買幾十個馬桶，派人遠赴江南，托關(guān)系才買到。

　　應時的起步

　　1984年9月，國務院作出了加快中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指示。有關(guān)部門根據(jù)這一指示，進行了具體部署。當時的輕工業(yè)部將下屬的五金電器局、裝飾局和家具局合并，組成中國室內(nèi)成套用品總公司，并得到國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會的批準。一個現(xiàn)代裝飾企業(yè)從這里邁出了他的第一步。名稱上的改變意味著角色的變化，雖然由管理部門變成了經(jīng)營單位，但他們掌握裝飾材料資源的狀況沒有變。作為賣方市場的主導者和行政劃撥權(quán)力的執(zhí)掌者，公司是價格雙軌制的受益者。

　　經(jīng)營材料是中國室內(nèi)成套用品總公司的主業(yè)。隨著中國輕工業(yè)的發(fā)展和商品經(jīng)濟的日益成熟，1986年，為了推動中國裝飾業(yè)的發(fā)展，在有關(guān)領(lǐng)導的倡導下，國內(nèi)舉辦了一個規(guī)模宏大的室內(nèi)裝飾裝修展覽會。之后為了更好地展示和推廣使用中國自己的產(chǎn)品，中國室內(nèi)成套用品總公司完全使用國產(chǎn)的裝飾材料和室內(nèi)用品完成了友誼賓館北工字樓的裝飾裝修工程。友誼賓館是北京的涉外賓館，在當時是相當高檔的賓館，因而這一樣板工程起到了良好的宣傳作用：中國自己也可以生產(chǎn)高級賓館裝飾材料和成套用品。也因為這一樣板工程，國內(nèi)很多裝飾裝修工程的業(yè)主慕名而來。中國室內(nèi)成套用品總公司增加了一項裝飾裝修的業(yè)務。媒體后來稱中國裝飾股份有限公司是中國裝飾業(yè)的元老，其根據(jù)大概是友誼賓館北工字樓的裝修工程。此工程沒有建國飯店早，沒有長城飯店豪華，也沒有香山飯店新穎，但卻是改革開放以來中國人用國產(chǎn)的材料施工的第一個高檔賓館。

　　價格雙軌制是物資供應不充足的產(chǎn)物，勢必隨著中國生產(chǎn)能力的提高、市場經(jīng)濟的發(fā)展、商品流通渠道的通暢而終結(jié)。上世紀90年代初的中國室內(nèi)成套用品總公司面臨的正是這樣的尷尬，他們必須尋找一條新的生存道路。好在經(jīng)過友誼賓館北工字樓等裝修工程，他們已經(jīng)積累了一定的裝飾工程的經(jīng)驗、技術(shù)，獲得了良好的聲譽。1990年，中國室內(nèi)成套用品總公司的名稱中間加進了“裝飾”兩個字，成了中國室內(nèi)裝飾成套用品總公司，此次改名，意味著公司的主營方向有了重大的調(diào)整。

　　1992年，公司更名為中國室內(nèi)裝飾成套用品集團。