常旺：希望生活和工作都上一個臺階

　　北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計有限公司施工圖設(shè)計師 常旺 2013年4月入職

　　中裝新網(wǎng)：請您描述您的工作崗位職責(zé)以及您在2014年的工作狀態(tài)？

　　常旺：我是一名施工圖設(shè)計師，主要職責(zé)是：1、把設(shè)計方案精準(zhǔn)的落實到施工圖紙上；2、最大限度的迎合甲方要求，根據(jù)現(xiàn)場條件，整合各專業(yè)要求調(diào)整設(shè)計方案，盡量達(dá)到方案及施工最佳效果。

　　2014年因負(fù)責(zé)項目不同，工作中充滿熱情，對自己負(fù)責(zé)的項目盡責(zé)盡職。

　　中裝新網(wǎng)：2014年您參與了哪些裝飾工程項目，印象最深刻的是哪一個，為什么？

　　常旺：2014年參加的項目有：哈爾濱喜來登酒店、理工大辦公樓、中儲糧辦公樓。

　　印象最深的項目是哈爾濱喜來登酒店。這是我在弘高作為項目負(fù)責(zé)人身份參與的第一個項目，從接到項目開始到現(xiàn)場施工設(shè)計配合結(jié)束，從與甲方的設(shè)計師以及甲方各專業(yè)顧問無數(shù)次溝通方案最終落實到藍(lán)圖，從無數(shù)次修改方案到最終定稿，過程中喜憂參半，加上大半年的現(xiàn)場駐場，最終的收獲頗豐，所以對此項目印象極其深刻。

　　中裝新網(wǎng)：您認(rèn)為您在2014年的工作中最大的收獲和成長是什么？

　　常旺：最大的收獲是，我很榮幸負(fù)責(zé)了一個五星級的國際性酒店的設(shè)計與深化。通過對此項目的用心負(fù)責(zé)，深刻全面地了解并掌握了星級酒店的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、所需的配套設(shè)施以及各專業(yè)之間先后順序的配合，使我在今后對酒店設(shè)計及現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題有了更深的了解。

　　中裝新網(wǎng)：您認(rèn)為您在2014年的工作中遭遇最大的困惑和挑戰(zhàn)是什么？您是怎么應(yīng)對這些困惑和挑戰(zhàn)的？您的動力是什么？

　　常旺：最大的困惑和挑戰(zhàn)分三個方面：1、在圖紙設(shè)計深化過程中，甲方不分任何時間對方案進(jìn)行調(diào)整，而所給的調(diào)整時間會很短暫，有時讓人應(yīng)接不暇；2、在現(xiàn)場駐場過程中，所有現(xiàn)場的設(shè)計以及施工問題，包括暖通設(shè)備、強弱電以及消防管道設(shè)備等等，影響現(xiàn)場設(shè)計方案的實現(xiàn)，或者影響現(xiàn)場標(biāo)高的實現(xiàn)，都需駐場人員解決，也會讓人應(yīng)接不暇；3、此項目最大的特點是甲方管理人員互相極其不配合，導(dǎo)致負(fù)責(zé)項目的重?fù)?dān)落到駐場設(shè)計師身上。

　　無論過程中有再多的困難，只要用心對待，盡職盡責(zé)，與甲方勤溝通，站在甲方的角度思考問題，所有的問題會迎刃而解。

　　做項目可能會遇到種種困難，雖然過程較辛苦，但是收獲很大，與甲方的溝通，與施工方的較量，以及與現(xiàn)場各個專業(yè)的配合，無不使自己在設(shè)計以及施工工藝方面快速得到提升，對今后的工作有極大的幫助，這就是我做下去的動力。

　　中裝新網(wǎng)：您對自己2014年的生活狀態(tài)滿意嗎？家人是否支持您的工作？您覺得這份工作給您在生活中帶來的收獲和缺失分別是什么？

　　常旺：無論在哪家公司在什么職位我都會做到負(fù)責(zé)，所以對自己的工作狀態(tài)還算滿意。當(dāng)然也離不開家人的支持。設(shè)計這個行業(yè)因為要面對很多單位，涉及到生活中的很多專業(yè)知識，不斷地涌現(xiàn)一些新穎奇特的東西，所以會增加我對生活的樂趣，培養(yǎng)我對社會以及人際關(guān)系的挑戰(zhàn)能力。因出差時間較長，加班時間較多，多少會影響到與家人的團(tuán)聚和對生活中其他小樂趣的培養(yǎng)時間。

　　中裝新網(wǎng)：您對自己在2015年及以后的工作和生活有什么規(guī)劃和期待？

　　常旺：對以后的自己，希望生活和工作上都上一個臺階。希望自己能夠在對的位置上發(fā)揮自己的光熱，更希望工作上的努力可以帶來生活上的改變。

　　中裝新網(wǎng)：您對您所在的公司2015年有什么期望？

　　常旺：希望弘高能夠做的更大更強，能夠給我們提供更大的平臺，讓我們?yōu)楣灸軌騽?chuàng)造更大的價值，同時也為自己創(chuàng)造更大的價值，拉近每個弘高員工在北京奮斗的目標(biāo)，切實能做到工作與生活雙收的喜悅之景。感謝公司對每一位員工的培養(yǎng)。