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畢路德杜昀:設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力

來源:中裝新網(wǎng) 時(shí)間:2021-02-03 16:51:40 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:目前,中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,設(shè)計(jì)領(lǐng)域和施工領(lǐng)域尤甚。如何提升設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力、如何改造營(yíng)商環(huán)境?

  目前,中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,設(shè)計(jì)領(lǐng)域和施工領(lǐng)域尤甚。如何提升設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力、如何改造營(yíng)商環(huán)境?是擺在每個(gè)人面前的課題。對(duì)此,深圳畢路德建筑顧問有限公司合伙人、總建筑師杜昀做了分享。

  如何提升設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力的核心在什么地方?

  深圳畢路德建筑顧問有限公司合伙人、總建筑師杜昀

  如何提升設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力的核心在什么地方?

  杜昀:我認(rèn)為,單純依靠設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)公司很難長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng),至少從目前來看這種模式是有問題的。設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)意能力,我所說的創(chuàng)意能力不是大家常說的“創(chuàng)新、新材料、新形式等”,而是創(chuàng)造新的生活方式、新的消費(fèi)方式,這樣是真正的對(duì)經(jīng)濟(jì)有所貢獻(xiàn)——對(duì)經(jīng)濟(jì)有所貢獻(xiàn)就可以賺得產(chǎn)業(yè)的相關(guān)利潤(rùn)。換句話說,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)如果能創(chuàng)造出一種場(chǎng)景刺激新的生活方式、新的消費(fèi),就有其存在的價(jià)值。


  如何做好設(shè)計(jì)營(yíng)銷和企業(yè)管理?

  杜昀:做為從設(shè)計(jì)師發(fā)展起來的企業(yè)創(chuàng)始人,我們經(jīng)過很久才找到設(shè)計(jì)營(yíng)銷的要點(diǎn)。好在那些時(shí)候,市場(chǎng)需求高漲,業(yè)主懂得尊重設(shè)計(jì)師,所以畢路德得以在我們的勤奮中生存發(fā)展下來。隨著行業(yè)的發(fā)展,我們開始意識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)營(yíng)銷上的一些問題,也逐漸意識(shí)到要面對(duì)市場(chǎng),這對(duì)我們的設(shè)計(jì)情懷、對(duì)我們的企業(yè)文化是有挑戰(zhàn)的。

  首先,市場(chǎng)是盲目的。盡管這幾年大量的專業(yè)人員進(jìn)入了業(yè)主方的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì),但是這只造成市場(chǎng)更為混亂。由于設(shè)計(jì)理念的主觀性,混亂的市場(chǎng)中唯一有客觀標(biāo)準(zhǔn)的是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),所以目前的市場(chǎng)只承認(rèn)做得多有經(jīng)驗(yàn),不承認(rèn)做得好有創(chuàng)意。對(duì)于畢路德這類不想做量只想做質(zhì)的企業(yè)發(fā)展方向,這種市場(chǎng)讓我們非常無奈。

  其次,市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的。隨著產(chǎn)業(yè)的變化,項(xiàng)目數(shù)量減少,很多設(shè)計(jì)公司爭(zhēng)奪一個(gè)項(xiàng)目變成了日常。在這種競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)能力特別是創(chuàng)意能力的需求最為遙遠(yuǎn),而服務(wù)的貼心和費(fèi)用的廉價(jià)則突顯為最現(xiàn)實(shí)的眼前需求,使得設(shè)計(jì)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到很大沖擊。


  設(shè)計(jì)的未來:做“?!?,還是做“全”?

  杜昀:我認(rèn)為作為一名設(shè)計(jì)師,做全科醫(yī)生的難度比較高,當(dāng)然也不是做不了。這個(gè)社會(huì)比較專題化,每個(gè)專題里都蘊(yùn)含著很深的道理,一個(gè)人的精力有限,做全科醫(yī)生在某種程度上意味著他對(duì)于哪個(gè)專題都了解得不太透徹。我認(rèn)為全科醫(yī)生、??漆t(yī)生對(duì)于設(shè)計(jì)師的區(qū)別和意義等,是不需要討論的。我經(jīng)常鼓勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)師要有專項(xiàng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,長(zhǎng)就是長(zhǎng),沒“長(zhǎng)”就是“全短”。

  對(duì)于設(shè)計(jì)公司來說,這是“尺度”的問題,“尺度”很大當(dāng)然不能???,就像綜合醫(yī)院一樣;如果“尺度”很小,就是??漆t(yī)院。這有一定的規(guī)律性,從目前的市場(chǎng)選擇來講,微觀上還是應(yīng)該選擇專業(yè)地、有經(jīng)驗(yàn)地做一件事情,經(jīng)營(yíng)公司也一定要有自己的專項(xiàng)。


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