【第二問：城市和具體地址的選擇】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】您在哪個城市創(chuàng)業(yè)？為什么選擇這個城市？公司的選址您有哪些方面的考慮？前期做了哪些考察？

　　張磊：我在山西省長治市，當(dāng)時選擇在這個城市主要是喜歡這里的環(huán)境！現(xiàn)在居然之家建材城內(nèi)自己做小型工作室（我們公司是房地產(chǎn)公司附屬裝飾公司，內(nèi)部分有兩個高端工作室），在這里做工作室主要是考慮市場帶動和客戶量！我個人認(rèn)為現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的時代，對于地段沒有特別明確的好與壞，還是最重要的做好自己的工作，讓甲方看到真實的實力！

　　【第三問：怎么選擇公司的類型】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是什么類型的公司（獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、設(shè)計合伙人、品牌加盟、大公司的分公司等等）？為什么選擇這種類型？您覺得這種類型有何利弊？

　　張磊：我們公司是房地產(chǎn)公司附屬裝飾公司，在這個公司內(nèi)部分的兩個設(shè)計工作室！各工作室由總監(jiān)單獨(dú)負(fù)責(zé)管理，也類似合作模式我覺得這種類型很好，可以給我們足夠空間時間做好手上的事情。

　　【第四問：公司的規(guī)模如何確立】

　　【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司現(xiàn)在多少人？大致怎么樣分工？未來準(zhǔn)備擴(kuò)大公司的規(guī)模嗎？公司有什么樣的發(fā)展規(guī)劃？

　　張磊：我們公司現(xiàn)在人員相對比較多一些，只說說裝飾部這邊的工作室，每個工作室平均坐班的5-8人，外部跟工地和項目的5人左右。公司現(xiàn)在計劃改變運(yùn)作模式主要是擴(kuò)展市場份額，配合現(xiàn)在大市場所趨成立附屬的材料產(chǎn)品跟進(jìn)部門。

　 【問題探討】很多設(shè)計師都表示維持小規(guī)模的公司狀態(tài)比較合適，為什么？小的好處你覺得在哪里？公司的快速擴(kuò)張又會帶來哪些利弊？

　　張磊：公司針對市場，做一定的運(yùn)營調(diào)整是好的，只要模式適合，是遲早的問題。

　 【第五問：如何確定公司業(yè)務(wù)類型】

　 【個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷】貴公司是純設(shè)計公司還是設(shè)計施工一體化公司？是做酒店、會所、餐廳、住宅、商業(yè)空間全設(shè)計領(lǐng)域還是只偏重其中一種或幾種項目類型，走專業(yè)化的道路？公司的定位又是怎樣的？是低、中、高端都做還是專攻一種？做出這種選擇當(dāng)時是基于怎樣的考慮？有根據(jù)實際情況不斷進(jìn)行調(diào)整嗎？實際效果怎么樣？

　　張磊：我們公司應(yīng)該是設(shè)計施工一體化的，不過內(nèi)部分開各個側(cè)重點(diǎn)。工作室這邊是走專業(yè)化路線的，在團(tuán)隊里起到帶領(lǐng)作用。也有迎合大眾的產(chǎn)品部門，整體定位是面向大眾化客戶的。后期也會根據(jù)市場情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在我們運(yùn)轉(zhuǎn)很不錯，也有計劃開拓新型營業(yè)模式。