黃健:設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的因果關(guān)系
來(lái)源:中華建筑報(bào) 作者:馬生泓 時(shí)間:2012-03-19 16:02:14 [報(bào)告錯(cuò)誤] [收藏] [打印]
設(shè)計(jì)者的差異性
記者:您是一位大學(xué)老師,另外您在企業(yè)做設(shè)計(jì)師,您帶的學(xué)生實(shí)踐和理論都有,隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)步,關(guān)于設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)您有什么看法?
黃健:過(guò)去師傅帶徒弟是一個(gè)傳幫帶的概念,現(xiàn)在可能更多是感情的交流。別人對(duì)你來(lái)講不可能必須對(duì)你負(fù)責(zé),所以有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)換,首先給自己定位,而后自己學(xué)習(xí),自我鍛煉。
對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講,培訓(xùn)系統(tǒng)要完善。企業(yè)組織大家學(xué)習(xí),起到引導(dǎo)的作用——專業(yè)的引導(dǎo)、組織管理的引導(dǎo),甚至為人處事的引導(dǎo)。在這個(gè)行業(yè),交流、溝通顯得尤其重要。交流會(huì)給你帶來(lái)一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),交流可能是從一個(gè)量的積累到質(zhì)的飛躍。
金螳螂和蘇州大學(xué)聯(lián)合成立了一家城市建設(shè)設(shè)計(jì)學(xué)院,這樣做非常好,為企業(yè)人才的儲(chǔ)備和企業(yè)的發(fā)展很有幫助。它也和一些國(guó)外的院校形成了一個(gè)戰(zhàn)略合作的關(guān)系,包括美國(guó)、意大利這樣的國(guó)家院校。國(guó)外同行給我們帶來(lái)了很多先進(jìn)的理念,反過(guò)來(lái)他們也會(huì)詢問(wèn)我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)行情。
要成為一個(gè)好的設(shè)計(jì)師,我認(rèn)為還要注重方法。成立一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),或者成立一個(gè)好的企業(yè)的話,要有一個(gè)好的工作方法,這是我最大的工作體會(huì)。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成有其多樣性,有地域的差異,有文化的差異,有企業(yè)和個(gè)人的差異。在發(fā)展中,需要不斷整合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合理性。梯隊(duì)的建設(shè)要跟上,領(lǐng)導(dǎo)者有意識(shí)地培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕人,形成上下暢通的交流和溝通路徑。
我是一名設(shè)計(jì)師,自己也帶團(tuán)隊(duì),我常和我們的這些設(shè)計(jì)師講:金螳螂這個(gè)平臺(tái)不是我給你的,是金螳螂給你的,是大家的。我們?cè)诖俗鍪虑?,成?jī)是大家的,企業(yè)發(fā)展了,團(tuán)隊(duì)發(fā)展了,個(gè)人必定發(fā)展。
記者:您剛才提到各種差異,作為設(shè)計(jì)師,我不知道導(dǎo)致這種差異的原因是什么?是取決于個(gè)人,還是取決于他所在的企業(yè)?
黃?。喝藗兂Uf(shuō)上有天堂下有蘇杭,蘇州的設(shè)計(jì)師跟杭州的設(shè)計(jì)師的管理模式和團(tuán)隊(duì)的模式完全不一樣。浙江的市場(chǎng)可能更加開(kāi)放,這跟人有關(guān)系。以前提到蘇州,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì),形容蘇州小家碧玉,很精巧,蘇州人很注意細(xì)節(jié),很注意團(tuán)隊(duì)的配合。當(dāng)然對(duì)企業(yè)本身來(lái)講,會(huì)有一些歷史原因,江蘇本身的文化特色和浙江的文化特色不一樣。
記者:我能不能這樣理解:不同區(qū)域人的個(gè)性和做事的行為方式?jīng)Q定了這一點(diǎn)?
黃?。赫憬乃饺似髽I(yè)比較多,可能會(huì)選一些個(gè)體的設(shè)計(jì)師;江蘇國(guó)有大型企業(yè)比較多,很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)存在于裝飾公司內(nèi)部??傮w上,江蘇的設(shè)計(jì)模式和杭州的設(shè)計(jì)模式確實(shí)區(qū)別比較大。
記者:但是金螳螂身處蘇州這樣的二三線城市,卻成就了中國(guó)裝飾行業(yè)第一股。
黃健:曾經(jīng)有人說(shuō):金螳螂搬到上海是不是會(huì)更好?
記者:這確實(shí)是個(gè)值得探討的問(wèn)題。您感覺(jué)在蘇州這個(gè)地方工作,局限大嗎?
黃健:每個(gè)人的發(fā)展預(yù)期不一樣,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),我覺(jué)得目前狀態(tài)還不錯(cuò)。自己確實(shí)喜歡設(shè)計(jì),又身處一個(gè)大企業(yè),它把這么多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師集中在一起,承接到的項(xiàng)目比較大,各設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也能通力協(xié)作。
記者:你們有沒(méi)有超出內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和外部的合作?
黃健:沒(méi)有,金螳螂的企業(yè)文化是,從設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理不掛靠。在實(shí)際的技術(shù)操作上,金螳螂的制度規(guī)范是統(tǒng)一的,內(nèi)部統(tǒng)一、差異不大,公司80%以上有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)不僅僅適用于施工管理和設(shè)計(jì)管理。
方案、施工圖和現(xiàn)場(chǎng)配合
記者:在現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)設(shè)計(jì)方案、施工圖和現(xiàn)場(chǎng)配合的問(wèn)題,這塊會(huì)出現(xiàn)偏差嗎?
黃?。悍桨?、施工圖、現(xiàn)場(chǎng)配合這三者之間不是對(duì)立的關(guān)系,這是一個(gè)完善設(shè)計(jì)、實(shí)施設(shè)計(jì)的過(guò)程。要把一個(gè)項(xiàng)目做好,這三者是必不可少的。當(dāng)然在實(shí)施當(dāng)中,可能由不同的設(shè)計(jì)師去操作,有專門(mén)做方案的,有專門(mén)畫(huà)施工圖的,也有專門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)去配合服務(wù)的,部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程、設(shè)計(jì)師手上的工作,合理地去協(xié)調(diào)。這三者之間是非常連貫、暢通和透明的。當(dāng)然,方案設(shè)計(jì)在先。我們做方案非常嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)計(jì)師對(duì)構(gòu)圖、概念要很熟悉,對(duì)層高、梁架,水電暖通要徹徹底底地了解。
方案階段,在出效果圖后必須和畫(huà)施工圖的設(shè)計(jì)師溝通,因?yàn)樾Ч麍D表達(dá)的空間有局限性,它表現(xiàn)的可能是最能展現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的角度。真正實(shí)施施工圖之前把方案的合理性羅列出來(lái),和其他專業(yè)部門(mén)進(jìn)行交流,充分考慮它的可實(shí)施性。施工隊(duì)伍在實(shí)施當(dāng)中,設(shè)計(jì)師要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng),配合服務(wù)。
這三者,有技術(shù)問(wèn)題,有操作問(wèn)題,有協(xié)調(diào)問(wèn)題,有材料問(wèn)題,還有責(zé)任問(wèn)題。
作為一個(gè)設(shè)計(jì)方要能夠把握好大方向。如何把握好大方向?就像寫(xiě)文章,首先把每一個(gè)環(huán)節(jié)羅列出來(lái),然后一步步有效地做下去。過(guò)程管理必須合理,服務(wù)才能真正到位,管理和服務(wù)一體化。
所以我覺(jué)得作為設(shè)計(jì)師,需要全面。我們內(nèi)部也時(shí)常在探討,設(shè)計(jì)師是要專而精,還是要博而雜?市場(chǎng)節(jié)奏非常快,一個(gè)項(xiàng)目,在商務(wù)方面要做到位,跟業(yè)主簽訂項(xiàng)目的時(shí)候,流程就要把握好,合同要簽好,畢竟這關(guān)系到我們的生計(jì)。
在我看來(lái),全面的設(shè)計(jì)師要做好兩個(gè)定位:功能定位和市場(chǎng)定位,也能做到兩個(gè)把握:藝術(shù)方面的把握和實(shí)施性的把握。
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