晉元小區(qū)工地工人在安裝吊頂
項目負責人孫巍，現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理王桂生。
晉園小區(qū)位于晉中北部新城，是晉中城市發(fā)展的重要區(qū)域，也是“百億市政重點工程”，將成為晉中市的未來城市核心、山西旅游的門戶，以及大太原經(jīng)濟圈的強勁引擎。這個項目正在興建別墅區(qū)和高層公寓區(qū)，還將建設(shè)五星級商業(yè)酒店和高檔的休閑會所。本工程是三部在榆次地區(qū)的第一個工程，由于整體建筑屬于高檔社區(qū)，甲方慕名邀請清尚公司進行樣板間的施工，將完成三套樣板間的精裝修，每套戶型約250平方米。
接到任務(wù)后，北京清尚建筑裝飾工程有限公司三部組建了由設(shè)計師、項目經(jīng)理、裝飾施工工長參加的管理班子，邊施工邊做深化設(shè)計。入場后不久，甲方需要將本項目盡早投入市場，要求項目部在兩個月的時間內(nèi)完成全部任務(wù)。這樣一來，要在整個建筑群未完成的區(qū)域內(nèi)進行樣板間的裝飾，困難很多，要為設(shè)備安裝提供條件，為外窗安裝廠家提供場地；沒有垂直運輸條件，工人們把材料、物料肩挑背扛運至作業(yè)地點，由于市區(qū)供電供水不穩(wěn)定，白天經(jīng)常性的停電、停水，項目部則調(diào)整作業(yè)時間，恢復(fù)供電就作業(yè)，并合理安排工人的作息時間。在施工期間，根據(jù)每套戶型的不同做法，制定材料采購計劃、進場計劃，施工進度表，并將各種表格張貼到施工現(xiàn)場，讓每位施工員都能掌握現(xiàn)場的施工進度，在短短的15天內(nèi)，項目部已經(jīng)完成作業(yè)的30%，真正是大干巧干。尤其是項目部將公司制度、公司標識，張貼在架子上放在每套樣板間門口，即作為警示，又宣傳了公司。為嚴格紀律，項目部在現(xiàn)場設(shè)立了出勤打卡機，工人們也非常自覺的服從項目部指揮。甲方對項目部的這一系列管理措施非常滿意，雖然選用的裝飾隊伍只有一家，無法在裝飾方面進行比較，但是，清尚公司的現(xiàn)場形象、現(xiàn)場管理在全場土建施工單位中成為了榜樣。
北京清尚建筑裝飾工程有限公司工程管理部在與項目部座談中強調(diào)要加強施工管理規(guī)范的學(xué)習，要求加強安全教育文件資料的完整性，對沒有做好封閉的外窗，要有警示標識，并且及時做好工程技術(shù)資料，做好上報、簽字等工作，王桂生經(jīng)理表示要按照項目管理規(guī)范去做，加強安全教育管理，對工程管理部提出的意見進行整改，將發(fā)揚“一次建成用戶滿意品質(zhì)工程”的工作精神，借此工程項目展示我公司能工巧匠的精湛技藝，為在榆次地區(qū)樹立一流的企業(yè)形象而努力。
