上下一心，打贏防疫阻擊戰(zhàn)

（廣東翔順建筑工程有限公司提供）

　　2020年1月20日，在接到政府相關部門及集團公司關于預防新型冠狀病毒感染肺炎的文件后，翔順建筑高度重視，第一時間落實并啟動應急預案，多次組織在當?shù)貐^(qū)域的班子成員召開防疫會議，明確各人職責任務。因為疫情期剛好為中國春節(jié)假期，建筑公司組織人員落實對返家員工的安全管理，發(fā)文核實返家員工情況，要求員工不得出發(fā)疫情區(qū)域，做好自我防疫保護。

　　“三軍未動，糧草先行”，深知防疫工作重要性的建筑公司總經理鄒小舟明白什么才是最重要的保障環(huán)節(jié)。首先要求后勤保障組落實防疫物資的準備，根據(jù)疫情影響情況加急購買口罩、體溫計、酒精、消毒粉、噴霧機、洗手液等一大批防疫物品。他指導物資采購部門按防疫的需要，根據(jù)公司各方面的需求，保證員工與日后復工的正常開展，聯(lián)系全部的合作供應商，加快此類物資的采購。物資采購部門在整個春節(jié)期間，想方設法完成物資的采購。

　　一、配合政府部門配備集裝箱和移動廁所

　　防疫命令發(fā)出后，新興縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迅速在各高速路口、國道、省道等地點設立臨時防疫測溫點及檢查站。由于許多檢查站都是臨時搭設，基本上都是簡易的帳篷和太陽傘，自防控疫情工作開展以來，他們頂著漫漫寒夜守住防線，陣陣大風如刀割般吹在一線防疫檢查站執(zhí)勤民輔警和工作人員的臉上，同時也掀翻了檢查站內的帳篷，夜間檢查站所有工作人員與辦公設備全部暴露在深夜的寒風中。翔順建筑領導班子得知情況后，立即要求物資總倉清點剩余的集裝箱式簡易板房，并聯(lián)系縣公安局將公司現(xiàn)有的18個集裝箱式板房送往各高速卡口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢查站。當接到公司通知，公司物資總倉的幾個同事積極響應，第二天一大早用隨車吊把18個集裝箱裝車完畢出發(fā)。有些聯(lián)合檢查點要經過村道，路況比較惡劣，當時也有大霧，但司機們都毫無怨言，積極配合公安局把大型的集裝箱運送到指點檢查點并吊裝完成，確保了寒潮來臨期間檢查站工作人員夜間能夠抵御低溫寒冷天氣。

　　在了解到檢查點現(xiàn)場缺乏移動廁所，裝車同事在請示公司領導后，因為物資總倉并沒有多余的移動廁所，我們就從各個項目去拆除一部分移動廁所，沖洗并消毒完再裝車到這些檢查點，再進行安裝。正如安裝的同事說，再怎么辛苦我們也比不上日夜奮戰(zhàn)在一線的工作人員，這是全國的一場“戰(zhàn)役”，我們作為民營企業(yè)，作為個人都想為社會盡一份責任。他們用自身的行動，展示著翔順人的責任和擔當。

　　二、節(jié)前防控疫情工作

　　節(jié)前，為有效防止疫情的傳播，翔順建筑要求各部門、各項目部對公共場所進行全面消毒；春節(jié)期間各項目部做好值班安保工作，禁止一切閑雜人員進入工地，要求各部門必須做好年后復工的一切防疫防控工作，加強員工及勞務工人的管理。再次要求各部門負責人對各自部門員工宣貫防疫知識，充分利用微信、宣傳欄、標語、文件通知等方式，把防疫安全知識進行全面覆蓋。

　　三、復工前準備工作

　　翔順建筑認真落實上級部門要求并結合公司實際情況組織各部門負責人落實復工前的準備工作，根據(jù)《廣東省人民政府關于企業(yè)復工和學校開學時間的通知》文件要求，結合本地政府主管部門的文件精神，安排公司云浮區(qū)域的員工復工時間原來的2月1日推遲到2月10日。縱使建筑公司工期再緊，也不能逾越紅線讓外地的員工及勞務工人提前返回公司，特別是湖北籍員工及勞務工人必須要等公司通知才能返回。

　　本著對員工負責、對公司負責、對社會負責的態(tài)度，總經理鄒小舟要求各部門排查統(tǒng)計在1月20日到當前外出過云浮區(qū)域的員工，包括外出人員的活動軌跡，是否到過疫情較嚴重的地區(qū)，每天動態(tài)監(jiān)控各人員返程計劃及實際返程信息。2月10日后在云浮區(qū)域內員工先進行復工工作，云浮區(qū)域外員工按政府部門要求，待通知才可以返崗。對符合返程的外地員工進行隔離核查，返回人員進行居家隔離14天，更不準到老鄉(xiāng)家串門、聚會；落實專人對該部分員工每天進行核查測溫，每天定時更新數(shù)據(jù)，他每日必定過目，清楚各方面的數(shù)據(jù)以備更好地向集團公司和上級主管部門匯報，確保每個人員的防疫安全。

　　翔順建筑公司雖然屬于本地企業(yè)，大部分員工都是云浮人，但勞務工人來自全國各地，其中廣東省外非湖北籍的勞務工人近2500人，面對疫情拐點尚未明朗，主管部門還沒有批準春節(jié)后勞務工人陸續(xù)返崗，鄒小舟十分清晰公司防疫的艱巨任務，強調復工的前提是務必做好防疫工作，在各項目設置隔離區(qū)、應急衛(wèi)生室，要求各項目部在完成主管部門安全復工要求的基礎上，提前向住建部門申請，待申請通過方可復工。

　　要求各項目部留守人員每天對公共場所進行消毒，辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)域（含倉庫、地下室密閉空間、垃圾房、工地廁所、門衛(wèi)室、班前講臺、安全通道、施工升降機、塔吊操作室、加工場等人員密集區(qū)域），每天消毒1次，并做好消毒記錄。繼續(xù)加強疫情與防控知識的宣傳教育：在辦公區(qū)宣傳欄、生活區(qū)、飯?zhí)玫葟堎N防控知識要點海報和橫幅，并在門崗利用廣播對防控知識進行宣傳。

項目公共區(qū)域消毒

　　在勞務工人管理方面，鄒小舟要求公司所屬的所有勞務公司上報計劃復工人員情況，嚴控人員輸入，并要求勞務公司復工必須在公司同意才可以返回工地。并對勞務工人生活區(qū)管理進行嚴格管理，設置生活區(qū)專人門崗，進出必須進行登記，做到有蹤可查，由項目安排專人管理生活區(qū)，負責跟進生活區(qū)的消毒、公共衛(wèi)生、勞務工人管理等。

　　翔順建筑嚴格要求各個項目部待通過主管部門批準后，全面登記各班組人員返程地及春節(jié)行程信息，若存在高風險人群，不得進入施工現(xiàn)場及生活區(qū)，若發(fā)現(xiàn)疑似癥狀時及時要求送醫(yī)并報告當?shù)卣?、衛(wèi)生健康部門、住建部門。各項目部入口，設固定測溫點，凡是進出施工及生活區(qū)，必須佩戴口罩，必須進行體溫測量正常后方可進入。

　　在公司的統(tǒng)一部署下，目前公司0感染，0疑似病例。他嚴格履行職責，與全體員工共同面對這一場無硝煙的戰(zhàn)爭，確保人員的生命安全與健康，確保工作的順利開展，翔順建筑全員上下一心，團結協(xié)作，有信心打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。