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楊邦勝，著名酒店設(shè)計師，APHDA亞太酒店設(shè)計協(xié)會副會長、CIID中國建筑學(xué)會室內(nèi)設(shè)計分會常務(wù)理事、中國建筑裝飾協(xié)會設(shè)計委員會副主任。現(xiàn)任YAC楊邦勝酒店設(shè)計顧問公司總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)。

楊邦勝著書有《楊邦勝10個酒店設(shè)計》，發(fā)表過《國際酒店設(shè)計VS地方文化》、《度假酒店的生態(tài)主義和文化特征》、《現(xiàn)代酒店功能布局與流程設(shè)計的合理性初探》、《中國酒店室內(nèi)設(shè)計的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》、《文化、個性與酒店設(shè)計》等數(shù)篇酒店設(shè)計論文，并曾多次擔(dān)任國家級設(shè)計大獎賽評委和眾多設(shè)計論壇演講嘉賓。

代表作品：云南西雙版納喜來登度假酒店、惠州金海灣喜來登度假酒店、惠州海宸麗笙世嘉酒店、青島月亮灣麗笙酒店、三亞國光豪生度假酒店、溫州東沙港豪生度假海景酒店、北京凱賓斯基諾金酒店、三亞海棠灣凱萊度假酒店、深圳南澳大酒店、三江森林溫泉度假酒店、北京凱賓斯基諾金酒店、廈門源昌凱賓斯基大酒店、越南頭頓鉑爾曼酒店、海航名門皇冠假日酒店、上?；释⒋缶频?、深圳圣廷苑酒店、重慶歐瑞錦江大酒店、西安唐城賓館、桂林漓江飯店、北京瑞麟灣溫泉度假村酒店、順德仙泉酒店、北京海天凰宮大酒店等。
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設(shè)計之路全面解讀

專注高端酒店設(shè)計

1995年，楊邦勝從中央工藝美院(今清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院)畢業(yè)之后，進(jìn)入了深圳市洪濤裝飾工程有限公司。“進(jìn)入洪濤裝飾不久，我就有幸參與設(shè)計了五星級的長春名門飯店，而當(dāng)時國內(nèi)的酒店設(shè)計，還處于剛起步的階段?！敝髼畎顒儆謪⑴c設(shè)計了為迎接九七香港回歸而建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)五星級酒店——深圳五洲賓館，杭州五洲大酒店、北京飯店、北京釣魚臺、國賓館(芳菲苑)等多個國內(nèi)較早的高端酒店。

“項目一個接著一個，而且都是高端酒店設(shè)計項目，我從洪濤裝飾的設(shè)計部經(jīng)理，做到酒店設(shè)計研究所所長再到建筑裝飾設(shè)計院院長，我很感激洪濤裝飾，在那工作的12年奠定了我日后專注于酒店設(shè)計的發(fā)展方向?！?/p>

“那時候我們五年內(nèi)所設(shè)計的作品，或許就可以抵過很多人一輩子完成的酒店項目數(shù)量。但我們也同樣面臨著市場機制的不完善，不能與國際設(shè)計力量公平競爭等困難，在這種時候，我們只要堅信自己的設(shè)計理想，堅持自己熱愛的設(shè)計事業(yè)，并付出努力就一定能夠克服。我很欣慰的看到，當(dāng)年出現(xiàn)的許多問題，現(xiàn)在正在因為中國設(shè)計力量的崛起，在發(fā)生著變化?！?

90年代末，楊邦勝創(chuàng)立了YAC(國際)楊邦勝酒店設(shè)計顧問公司，專注高端酒店設(shè)計。

“取名YAC，還有一層深意在里面?‘YAC’這三個字不只是公司的LOGO，也是我的一個‘企圖’；Y是我姓氏的第一個字母，A是Associate合作的意思，C是Co.ltd有限公司的意思，顧名思義，我是想把各種優(yōu)秀的設(shè)計人才匯集起來凝聚成國內(nèi)一流的團隊。”

因此楊邦勝吸納了進(jìn)200名國際設(shè)計師到自己的團隊中來，包括注冊建筑師、意大利高級室內(nèi)設(shè)計師、法國藝術(shù)陳設(shè)專家、暖通、水電、照明設(shè)計師等各類頂級專才。在他看來這是一個優(yōu)秀的設(shè)計團隊所必備的，要想真正把酒店設(shè)計做到極致，還要賦予設(shè)計與靈魂，才能真正將YAC 帶入國際品牌酒店設(shè)計之列。

中國地域文化的國際表達(dá)

多年的酒店設(shè)計經(jīng)驗讓楊邦勝悟出來一個道理：文化在酒店設(shè)計中的重要性。在他看來文化是一種靈魂，它是拿來享受的，它擁有生命力，能帶來思想上的啟發(fā)、精神上的感染、心靈上的愉悅以及體驗上的共鳴。而中華民族文化是有著七千年文化積淀的古老文明，本身就是一個巨大的寶藏，等待我們?nèi)ネ诰颉?/p>

改革開放以后，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展給中國設(shè)計界帶來蓬勃的生機，也為中國設(shè)計師提供了更多向世界展示民族文化瑰寶的契機。

楊邦勝牢牢的把握住了這樣的機遇，把設(shè)計的研究重點放在文化的更一步研究——中國地域文化的國際表達(dá)，所以每當(dāng)楊邦勝接觸到一個設(shè)計案例的時候，他首先會做很細(xì)致的調(diào)研工作，這里面的重點就是項目采風(fēng)。

去年楊邦勝完成的廈門源昌凱賓斯基酒店設(shè)計就充分的展現(xiàn)了這一點，在這個項目的前期調(diào)研中：“我們一方面對該酒店的管理公司——歐洲豪華酒店品牌“凱賓斯基”的設(shè)計追求和全球的凱賓斯基品牌酒店進(jìn)行剖析，同時通過采風(fēng)我們了解到廈門當(dāng)?shù)鼐用竦娘嬍澈头椢幕埠苡刑厣?，加上越南?dāng)?shù)靥赜械哪镜窆に嚻罚汲蔀榱宋覀冊O(shè)計靈感的來源。通過一系列的調(diào)研深度挖掘出了廈門的地域文化特性。”這在楊邦勝看來就是要追尋一個根，一個文化的底蘊，一個設(shè)計的特色。

到項目進(jìn)入設(shè)計階段的時候，楊邦勝將概念設(shè)計結(jié)合國際設(shè)計趨勢，融凱賓斯基品牌特色、古典中式風(fēng)格、廈門地域文化三位為一體，將提煉出的廈門茶文化和廈門市花三角梅等代表性元素運用在整個酒店設(shè)計之中。

完工后的酒店擁有挺拔流暢的帆船建筑外形，充滿濃郁地域文化的內(nèi)在空間，在現(xiàn)代的外表下頗具中國文化內(nèi)涵，靜謐中彰顯大氣、華貴的氣質(zhì)，得到業(yè)主、行業(yè)專業(yè)人士、入住者的一致好評。自去年開業(yè)至今，廈門源昌凱賓斯基酒店在圈內(nèi)已經(jīng)形成了良好的口碑效應(yīng)，僅半年的時間，房費就進(jìn)行了三次調(diào)整，這讓楊邦勝感到非常高興與自豪。

“我不敢說我設(shè)計的項目有多好，但是在我看來一個好的設(shè)計師必須推陳出新，與時俱進(jìn)，在符合現(xiàn)代人審美需求的基礎(chǔ)上，將本土文化結(jié)合最新設(shè)計理念進(jìn)行升華，完全背離傳統(tǒng)是不可取的，對西方設(shè)計形式的盲目接受、生搬硬套，簡單的挪用復(fù)制或拼湊都將喪失本民族的文化底蘊?！睏畎顒僬f。

突破自我    轉(zhuǎn)換設(shè)計理念

楊邦勝平時有個習(xí)慣就是筆不離手，不論去什么地方或是看到好的創(chuàng)意他都隨時用筆記錄下來，這個習(xí)慣讓他每遇到一個項目都會有豐富的創(chuàng)意靈感。但是當(dāng)設(shè)計做到一定階段的時候，雖然他在行業(yè)里面有了很高的知名度，但是總感覺有缺失感。楊邦勝開始審視自己的設(shè)計，做設(shè)計不能局限，需要設(shè)計師自身去創(chuàng)新和突破。

“我開始轉(zhuǎn)變自己的設(shè)計理念和視角，一個成功的酒店一定要是低投入和高回報的。所以我率先提出了‘酒店設(shè)計一體化’的整體戰(zhàn)略理念，一體化設(shè)計有兩個內(nèi)涵：第一，建筑、景觀、室內(nèi)，要同步設(shè)計，互相滲透，互相協(xié)調(diào)，做到完整統(tǒng)一;第二，室內(nèi)設(shè)計過程當(dāng)中，一定要統(tǒng)籌好機電、燈光、陳設(shè)及視覺體系，一定要一體統(tǒng)籌。”產(chǎn)生這個理念的初衷是結(jié)合中國的國情：“近幾年國內(nèi)發(fā)展非?？?，很多的業(yè)主有實力都來投資高星級酒店，但是大多數(shù)的投資者都是第一次投資高端酒店，所以面臨著投資組織實施的策劃，面臨著很多不足的現(xiàn)狀！”

這時候就需要有一個專業(yè)的團隊來做，所以每接到項目楊邦勝都會組建一個專門的團隊，或者可以說是一個專家級別的解決方案，將硬裝、軟裝、機電、燈光、陳設(shè)、識別系統(tǒng)高度統(tǒng)一，整體把控，這種核心創(chuàng)意，特色賣點，涵蓋到整體的建筑室內(nèi)設(shè)計當(dāng)中。

“哪怕是設(shè)計中的一個小細(xì)節(jié)，一個點綴的花瓶，我也不會放過，這些在我看來就是非常重要的，會影響到整個酒店的品質(zhì)?！睏畎顒僬f。

“我們的抱負(fù)是做中國最好的酒店設(shè)計。”楊邦勝說，“歷經(jīng)17年的錘煉與沉淀，YAC從設(shè)計本土五星級酒店到國際品牌酒店，從國內(nèi)項目到國外高星酒店項目，實現(xiàn)了自我突破和質(zhì)的飛躍。未來我希望YAC能夠繼續(xù)前行，不斷探索，成為亞太區(qū)甚至世界的頂尖酒店設(shè)計集團，這是我的設(shè)計夢想，也是YAC團隊的設(shè)計追求?！?/p>

中裝新網(wǎng)對話楊邦勝

中裝新網(wǎng)：在設(shè)計的這條路上，您走的很成功，也是很多人的榜樣，這當(dāng)中遇到過什么困難？是如何度過的？

楊邦勝：作為國內(nèi)第一批酒店設(shè)計師，只能說我們很幸運，自從業(yè)以來遇到了非常多的機會。那時候我們五年內(nèi)所設(shè)計的作品，或許就可以抵過很多人一輩子完成的酒店項目數(shù)量。但我們也同樣面臨著市場機制的不完善，不能與國際設(shè)計力量公平競爭等困難，在這種時候，我們只要堅信自己的設(shè)計理想，堅持自己熱愛的設(shè)計事業(yè)，并付出努力就一定能夠克服。我很欣慰的看到，當(dāng)年出現(xiàn)的許多問題，現(xiàn)在正因為中國設(shè)計力量的崛起，在發(fā)現(xiàn)著變化和改善。

中裝新網(wǎng)：能否詳細(xì)的介紹下您公司的具體情況？

楊邦勝：YAC目前擁有近200名國際設(shè)計師團隊，包括注冊建筑師、意大利高級室內(nèi)設(shè)計師、法國藝術(shù)陳設(shè)專家、暖通、水電、照明設(shè)計師等各類頂級專才。

自1995年以來，已為MARRIOTT萬豪、HILTON希爾頓、KEMPINSKI凱賓斯基、IHG洲際、STARWOOD喜達(dá)屋、CARLSON卡爾森、ACC0R雅高、HOWARD JOHNSON豪生等國際酒店品牌提供了極具地域特色和國際品質(zhì)的豪華酒店近百家。

中裝新網(wǎng)：設(shè)計管理是近年業(yè)內(nèi)討論比較多的話題，能否分享一下你公司的管理經(jīng)驗？

楊邦勝：我們的抱負(fù)是做中國最好的酒店設(shè)計，也因此我們要打造最好的酒店設(shè)計團隊。所以我們的團隊更注重設(shè)計的管理，以理性的現(xiàn)代企業(yè)管理機制來進(jìn)行團隊管理，將設(shè)計師的感性和管理的理性完美融合，堅持把自己的企業(yè)打造成一個規(guī)范化、制度化、國際化的專業(yè)酒店設(shè)計公司。另外，公司特別重視設(shè)計人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，近年來加大了在社會中吸納一批富有經(jīng)驗的優(yōu)秀人才加盟的力度，在整體團隊的協(xié)同配合中，給每位員工做職業(yè)發(fā)展方向意向調(diào)查和定位，發(fā)掘個體潛力，為優(yōu)秀人才提供一個施展才華的舞臺。

同時一直以來，YAC都是以“家”的理念在進(jìn)行企業(yè)管理，讓每一位員工都感受到家的溫暖。比如為所有員工購買上下班意外險；在節(jié)假日、員工生日等特殊的日子，公司組織慶祝并發(fā)放福利；每年組織一到兩次外出旅游等完善的福利體系，讓大家在深圳這樣一個移民城市里，可以感受到家的溫暖和關(guān)愛。YAC的設(shè)計隊伍有活力，有想法，并富有創(chuàng)造性。每一個人都很熱愛設(shè)計，每一個項目都由大家共同激情、努力地投入，所以YAC的繁榮和壯大，離不開他們。我和企業(yè)都十分感謝他們?yōu)楣舅龅呢暙I(xiàn)。

中裝新網(wǎng)：近期公司正在做和正準(zhǔn)備做的項目有哪些？

楊邦勝：近期YAC有幾個國際品牌酒店在做，包括杭州迪凱希爾頓酒店、三亞安娜塔納雨林溫泉酒店、深圳地鐵皇冠假日酒店、越南頭頓鉑爾曼酒店項目等，其中越南頭頓鉑爾曼酒店項目對YAC團隊來說有著重要的意義。因為很長一段時間以來，中國很多地標(biāo)性建筑的室內(nèi)設(shè)計是由國外設(shè)計公司完成的。YAC此次與雅高集團合作的越南頭頓鉑爾曼酒店證明了中國人不但可以做本土的五星級酒店設(shè)計，同樣可以做國外的五星級酒店設(shè)計。這不但對我們團隊來說是一次突破和飛躍，對于中國酒店設(shè)計界同樣有著積極的意義，它意味著我們已經(jīng)邁出國門，走向世界了。

中裝新網(wǎng)：為深圳市室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會會長，您認(rèn)為當(dāng)下的中國設(shè)計業(yè)需要一些什么樣的活動來促進(jìn)交流和發(fā)展？中國的設(shè)計師還應(yīng)該從哪些方面提升自己，從而真正地走向國際？

楊邦勝：中國很多設(shè)計師本身的能力并不比國外的設(shè)計師差，關(guān)鍵還是在于缺少社會整體對設(shè)計師的支持。協(xié)會應(yīng)該充分把握深圳作為“設(shè)計之都”的有利政策，向著“專業(yè)、品質(zhì)、學(xué)術(shù)、國際”的發(fā)展方向，努力為國內(nèi)設(shè)計師搭建有效互動交流的平臺，將中國設(shè)計力量凝聚在一起，面向國際，繼往開來，不斷推動深圳室內(nèi)設(shè)計業(yè)的發(fā)展壯大。

中裝新網(wǎng)：能了解下，您這些年是否有看好的有潛力的年輕設(shè)計師，并且收到門下？

楊邦勝：YAC每年都會在應(yīng)屆畢業(yè)生中招一些好的畢業(yè)生來培養(yǎng)。一是因為一個團隊本身需要不斷注入新的活力，同時我們也很歡迎一些有創(chuàng)作天賦和設(shè)計才氣的設(shè)計精英能夠加盟我們的團隊；二是作為一個成熟的企業(yè)，應(yīng)該不光自己做事，也要做一些對行業(yè)發(fā)展有幫助的事，盡一些社會責(zé)任。

中裝新網(wǎng)：對于剛畢業(yè)入行的設(shè)計師您有什么樣的建議和忠告？

楊邦勝：剛畢業(yè)的設(shè)計師們，保留著年輕，富有創(chuàng)意，敢想敢做的意氣風(fēng)發(fā)，這非常好。但他們最大的問題就是浮躁，心態(tài)不穩(wěn)，一出來就想做名設(shè)計師，想做大項目。其實設(shè)計師除了藝術(shù)感和綜合修養(yǎng)之外，還有很多基本功要修煉。所以我想對他們說，不要急，沉淀下來，多積累一些實踐經(jīng)驗，多學(xué)多看，因為沒有７、８年是做不好設(shè)計師的。

中裝新網(wǎng)：方便的話可以談?wù)勀募彝?？您覺得您的工作對您的家庭有什么影響？

楊邦勝：我有一個非常幸福的家庭，他們在我背后全力支持我的設(shè)計事業(yè)，給了我很大的信心和支撐。因為我本身太喜歡設(shè)計了，我每天休息時間很少，除了出差就是做設(shè)計，所以就沒有太多屬于自己的時間，去陪伴他們。今后我努力調(diào)節(jié)自己的時間，爭取多陪陪家人，做一個稱職的好父親。

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