唐凱設(shè)計：瑞士風(fēng)格空間

由于父親的工作，唐凱從小就成長在工地上，所以進學(xué)時，他選擇了工民建專業(yè)，1986年開始，他就在建筑工地摸爬滾打，熟悉了建筑的所有工序。

上世紀九十年代，中國的裝飾行業(yè)漸漸興起，設(shè)計也慢慢地和施工分離，唐凱的工作重心也從家裝、工裝轉(zhuǎn)移到設(shè)計上來。

設(shè)計成本較低、機動性強，可以獨立作業(yè)，又不涉及復(fù)雜的施工管理人際關(guān)系，加上他由于對藝術(shù)的熱愛、廣泛的興趣愛好打下的人文底蘊，游走工地的經(jīng)歷和閱歷，使他的設(shè)計之路走得越來越寬廣。

2008年，唐凱創(chuàng)建了上海尚迪建筑設(shè)計工作室，成為設(shè)計創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。“就是到時候了。”唐凱那時已積累了很多案例，“比如說野外施工，還有大型的高難度的一些工程，就覺得經(jīng)驗已經(jīng)形成了一個體系，也有一定的人脈，大家都比較認可。這個時候大家都鼓勵我了，就說做一個吧，然后就開始自己做。”

高度

多年的積累，唐凱的創(chuàng)業(yè)之路走得非常順暢。“訂單的來源主要是房地產(chǎn)開發(fā)商還有回頭客，他們主動找上來的比較多，成交率也高。”

這些主動找上門的客戶，大部分都是了解過唐凱以前做過的案例，參照其中某一個，提出自己的要求。盡管對于設(shè)計師來說，這一類客戶的溝通成本和不信任度是比較低的，但在溝通過程中，依然需要很用心去交流和理解。

“要專業(yè)，很專業(yè)。你的深度、細膩度，一定要到位。”唐凱說應(yīng)該平心靜氣地傾聽客戶的需求，感應(yīng)對方的思維。

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“平時就要養(yǎng)成自己平靜的心態(tài)，心平靜的時候就可以造就很多東西，對方的喜怒哀樂在你的心中能夠感應(yīng)得到，之后不是說去不去迎合，而是通過自己的正能量來分辨，對方的出發(fā)點和想要的結(jié)果，以及可實施性。如果不可實施，應(yīng)該和客戶一起溝通，講解，最終做出盡量精準的東西。”

每一個案例，唐凱最重視的是做適合客戶社會屬性和工程所在地的氣候、環(huán)境、文化的設(shè)計。“首先要跟對方做朋友，交流，要很知心地去探討很多問題，包括雙方對這個風(fēng)俗的理解，若有一些不同板塊的偏差，那就各個偏差的板塊進行溝通，分析，找到一個最適合客戶的方法，然后再來表達。”

在唐凱還不是一個很成熟設(shè)計師的時候，也遇到過設(shè)計效果與客戶想法出現(xiàn)偏差的情況。經(jīng)過多年的打磨，現(xiàn)在唐凱的設(shè)計已經(jīng)達到一定的高度，超越客戶期望的高度。“真正達到這個高度的時候客戶不會改動你一根線的。每根線，每一個元素，每一個細節(jié)都有一個故事，改動一點，就會改變設(shè)計的主題，改變整個空間的感覺。”

突破

如果說，設(shè)計理念是“道”的層面，那么設(shè)計風(fēng)格、定式、元素等等，則是“術(shù)”的層面。這個層面上的設(shè)計，有時候確實需要設(shè)計靈感這種看似玄妙的東西。

“靈感來自于不同的地方，關(guān)鍵在于你的心怎么去體會生活。”

唐凱的設(shè)計靈感來自于生活，來自于山水，來自于故事，來自于平時的點滴積累。“有一次走在路上，同伴突然跟我講了一個動畫片，我不看動畫片，但是我突然從那個動畫片中找到了一種感覺。”

在他設(shè)計的《上海嘉定蘇曉辦公室裝修》工程，這個動畫片的元素被生動地體現(xiàn)了。“所以，你體會到就能捕捉到，不體會就捕捉不到。”

目前唐凱正在設(shè)計裝飾的周杰倫投資的一個在上海的健身會所，正是基于靈感的突破。“這個設(shè)計是突破常規(guī)的，整個室內(nèi)裝修的效果是扭曲的。一般的空間，墻面就是墻面，頂面就是頂面，但是我這套設(shè)計里面就沒有墻面和頂面的分別，它完全是扭曲的一個狀態(tài)，相當(dāng)于一個魔方。”

在遇到這個“瘋狂”的想法的時候，負責(zé)這個項目的周杰倫的代表人在上海居住了三個月，一直在考察各個公司和設(shè)計院，直到有人向他推薦唐凱，“說有一個資歷比較老的設(shè)計師，但是他比較古怪，一般的案子他不太設(shè)計，是不是可以讓他來做這個。”盡管因為年紀關(guān)系，這人對唐凱的創(chuàng)造性心存疑慮，他們還是相約會談。

“其實我們平時做的健身房，或者是健身會所，一般是比較注重于功能性，而不完全注重視覺效果。但是我做的東西就是比較怪異，我怪異的意思就是希望達到一個視覺效果，讓別人記住。所以我提議做這么一個怪異的東西，他當(dāng)時一聽這個東西就覺得非常非常感興趣，基本上就定了我這邊去做。”最后的設(shè)計效果，整個會所的平面布置就是一艘船，健身房就相當(dāng)于船長室，頂和墻面相當(dāng)于船兩邊的凹洞。

“功能性不會改變。其實墻仍然存在，頂仍然存在，只是在視覺上，墻面和頂面徹底打破。在墻面和頂面上用黑色的刷漆或者是噴漆，星星點點，感覺這是一個藍藍的天空;然后地面做成木地板，它的拼接就像船上甲板的感覺。”唐凱說，“這樣我們可以讓裝修的成本很低，視覺效果非常好。好玩，然后大家記住了。后來這個方案就被對方采納了。這是至今為止唐凱最滿意的設(shè)計，因為其中表達了他作為設(shè)計師希望達到的意識上的突破。如果實施效果如他所愿的話，這將是唐凱近階段最滿意的工程。

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演繹
　　無論是做項目還是帶團隊，對于唐凱來說，經(jīng)濟效益從來不是第一位的。

　　唐凱曾經(jīng)無償?shù)貫閳A通寺做設(shè)計。“要做自己想做的事。有些業(yè)主他的預(yù)算，他的性能，他的空間，是有代表性的，可以少收一點，或者是不收;有些你做得很熟悉了，按部就班的那種的，那可能高收一點。我不完全以經(jīng)濟作為一個衡定標準。”

　　對于團隊，唐凱不希望他的同事們像機器一樣只是機械地做事。“我是希望他們每一個人都能在每一個案例里演繹自己的性格、博學(xué)、修養(yǎng)、愛好，同時和客戶在一起的時候能夠演繹出客戶所有的修養(yǎng)和愛好。作為一個企業(yè)的管理者，或者是設(shè)計總監(jiān)，或者是一個帶頭人，那就要學(xué)會放下經(jīng)濟利潤。”

　　近期，公司來了一批大學(xué)畢業(yè)生，幾十位未來的設(shè)計師，他們一直問唐凱一個問題：老師我們要怎么做才能做到最好。唐凱將他的經(jīng)歷和體會傾囊相授。“我告訴大家不要去走前面設(shè)計師所有走過的路，而是要運用自己所學(xué)到的知識走自己的路;不要去打造一個設(shè)計模板，而是要打造每一個設(shè)計師不同性格、不同特色的設(shè)計，這才是未來設(shè)計市場需要的人才。”