楊邦勝

目前本土設(shè)計(jì)還是持續(xù)良性的在發(fā)展，隨著甲方的眼光越來(lái)越高，設(shè)計(jì)師們?nèi)后w的眼界越來(lái)越開闊，設(shè)計(jì)的品質(zhì)也越來(lái)越國(guó)際化。以前中國(guó)團(tuán)隊(duì)沒有機(jī)會(huì)做國(guó)際品牌酒店，但現(xiàn)在有了很大改變，很多甲方會(huì)堅(jiān)持使用中國(guó)團(tuán)隊(duì)，這就要求我們要把握機(jī)會(huì)，不能希望制度和體制一次完全改變，需要時(shí)間，需要經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。這就要求我們的設(shè)計(jì)師要不斷提升自己，無(wú)論是專業(yè)還是文化品位。

項(xiàng)天斌

1.學(xué)先進(jìn)。人家有什么比我先進(jìn)的，我們就學(xué)什么。人家用電腦畫圖，我們現(xiàn)在的效果圖比他們好。哪里有高端大氣上檔次的項(xiàng)目，我們就去參觀。

2.傍大款。如果你擁有嚴(yán)密的商業(yè)運(yùn)作規(guī)范、技術(shù)壁壘、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，我沒有。收購(gòu)或者被收購(gòu)，我都能接受。這就是忍辱負(fù)重卻又圓融的本土設(shè)計(jì)師。

3.走正道。本土的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師不畏風(fēng)雨堅(jiān)定地走在這條設(shè)計(jì)大道上。咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。

室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)，真是一個(gè)搶食的行業(yè)。由于起步低端，業(yè)主認(rèn)識(shí)誤區(qū)，從業(yè)人員海量，所以競(jìng)爭(zhēng)激烈也在所難免。我還真見過說(shuō)"你晚上加個(gè)班電腦里調(diào)三五個(gè)方案給我"的業(yè)主。

如果說(shuō)可以改進(jìn)的方面，覺得還是要從設(shè)計(jì)師本身做起。國(guó)家的各種制度法規(guī)，都只是做出的強(qiáng)制判斷，不甚細(xì)化，覺得行業(yè)協(xié)會(huì)可以做更多貢獻(xiàn)。當(dāng)下機(jī)構(gòu)重復(fù)，各自為營(yíng)，效益為上。覺得可以嘗試參考注冊(cè)建筑師制度，建立注冊(cè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師制度，規(guī)范行業(yè)自律。

魯小川

設(shè)計(jì)師不是大眾群體，也不是誰(shuí)都可以成為設(shè)計(jì)師，加大門檻，不要濫竽充數(shù)。設(shè)計(jì)是高于甲方的，是幫助甲方完成有價(jià)值的設(shè)計(jì)研發(fā)服務(wù)的。設(shè)計(jì)師要和甲方成為伙伴關(guān)系，是幫助甲方監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的，如果改變后，會(huì)有很大的淘汰出局，最終達(dá)到一個(gè)良性循環(huán)!

王黑龍

就設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，行業(yè)規(guī)范的建立和約束勢(shì)在必行，對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)的管控和項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管同樣重要。同時(shí)，設(shè)計(jì)師群體應(yīng)盡快提升整體的文化素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，設(shè)計(jì)企業(yè)不僅僅是營(yíng)銷，更重要的是提供專業(yè)的服務(wù)和創(chuàng)意。否則有關(guān)"山寨之國(guó)""山寨之都"的魔咒永不會(huì)消失。單純逐利和擴(kuò)張是無(wú)法走出這片陰影的。

吳文粒

行業(yè)快速發(fā)展固然是好的，而同時(shí)也存在著"泛濫"的隱患。行業(yè)門檻越來(lái)越低，也及降低了人們對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的認(rèn)可與尊重度。很多人對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的了解是膚淺的，這也是很大程度上由國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)制度還不夠統(tǒng)一和成熟的原因，很多甲方的態(tài)度也是取決于設(shè)計(jì)師整體素質(zhì)的。好在，業(yè)界許多人士也已重視到了這個(gè)問題，也在攜手力求改善不好的現(xiàn)狀。設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展需要的不僅是快速發(fā)展，更是要往好的發(fā)展。接下來(lái)的課題應(yīng)該就是如何將國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)推向適合國(guó)情并且更好的發(fā)展方向。

黃劍才

期盼更多的甲方能更多的了解設(shè)計(jì)，尊重設(shè)計(jì)，需要設(shè)計(jì)，只有這樣才會(huì)知道設(shè)計(jì)能創(chuàng)造多元的價(jià)值，讓設(shè)計(jì)真正為大眾服務(wù)，改善生活和工作環(huán)境。

黃治奇(Michael)

中國(guó)的設(shè)計(jì)市場(chǎng)在飛速發(fā)展，同時(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)也是人滿為患，怎樣突出重圍，帶來(lái)市場(chǎng)份額？在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，要打破常規(guī)設(shè)計(jì)與管理，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)能夠立足市場(chǎng)的先決條件。甲方和設(shè)計(jì)企業(yè)的關(guān)系不僅僅是幫他設(shè)計(jì)這么簡(jiǎn)單，要站在甲方的角色考慮問題，這是一家成功的設(shè)計(jì)企業(yè)需要做到的。拿我們?cè)O(shè)計(jì)酒店為例，我們要從酒店的經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，進(jìn)行策劃一系列關(guān)于酒店的怎樣管理，怎樣運(yùn)作，怎樣盈利，設(shè)計(jì)的酒店與周邊酒店有什么不同，有什么特色等，這些都關(guān)系到甲方的切身利益。

鄭楊輝

我覺得兩個(gè)方面需要改善：1.設(shè)計(jì)師自身素質(zhì)的提高及設(shè)計(jì)公司運(yùn)營(yíng)制度的健全;2.引導(dǎo)客戶慢慢走向成熟，只有尊重設(shè)計(jì)的客戶才能為設(shè)計(jì)師提供一個(gè)讓設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。設(shè)計(jì)師與客戶雙方的良性溝通才能產(chǎn)生更多優(yōu)秀的作品，打造本土品牌。

張健

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)了設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)和的發(fā)展，普通百姓中，對(duì)于設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越多。而只有小部分人認(rèn)可設(shè)計(jì)費(fèi)的存在，并且肯定其合理性。設(shè)計(jì)是為人而服務(wù)，如果大部分人不認(rèn)可它的價(jià)值，那我們的工作就是沒有意義的。

陳志斌

本土設(shè)計(jì)在制度、設(shè)計(jì)師群體素質(zhì)、甲方態(tài)度都要同步思考，積極改進(jìn)，尤其是制度方面。在不斷的探索中，把設(shè)計(jì)的制度流程的形式固化下來(lái)并保持每季每年的更新，為一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為整個(gè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展提供了出口優(yōu)良的保證，并且使得國(guó)際設(shè)計(jì)公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉诒就猎O(shè)計(jì)公司中借鑒、學(xué)習(xí)、利用。

張心遙

設(shè)計(jì)行業(yè)我覺得還是比較具備市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)能力的，這些年來(lái)設(shè)計(jì)制度，流程，方式等等都在不斷改進(jìn)，雖然還有很多的不足，但是還是需要時(shí)間來(lái)磨合。個(gè)人認(rèn)為最需要改進(jìn)的，其實(shí)是雙方對(duì)設(shè)計(jì)的重視程度。甲方不重視，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師無(wú)法直接與關(guān)鍵人物進(jìn)行交流。乙方不重視，導(dǎo)致設(shè)計(jì)敷衍了事，千篇一律。

臧濤

我覺得，我們不能因?yàn)榈赜虻牟町悓?duì)本土設(shè)計(jì)師和國(guó)外設(shè)計(jì)師進(jìn)行素質(zhì)的評(píng)判，事實(shí)上，現(xiàn)在很多國(guó)外設(shè)計(jì)公司也有很多優(yōu)秀的中國(guó)設(shè)計(jì)師，而中國(guó)設(shè)計(jì)事務(wù)所同樣也有非常優(yōu)秀的外國(guó)設(shè)計(jì)師，不同的背景也許產(chǎn)生地方文化的差異，卻不妨礙創(chuàng)意的融合。當(dāng)然我國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)的整體水平還是與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，針對(duì)這種差距，首先就要從教育方面改進(jìn)，我們應(yīng)該從文化的基層做起，讓專業(yè)設(shè)計(jì)師擁有堅(jiān)實(shí)的原創(chuàng)理念，啟發(fā)他們?cè)谠O(shè)計(jì)態(tài)度上的反思，使得越來(lái)越多的原創(chuàng)作品進(jìn)入市場(chǎng)，增強(qiáng)整個(gè)市場(chǎng)的氛圍。

郭明

都要改進(jìn)。甲方要學(xué)會(huì)欣賞，乙方要更有敬業(yè)精神和堅(jiān)持的決心。改進(jìn)后當(dāng)然大有前途，畢竟我們這么多項(xiàng)目需要做。

楊邦勝

我們那一輩出來(lái)的設(shè)計(jì)師基本上都是先有了好的作品，才慢慢被大家知道，逐漸形成個(gè)人甚至企業(yè)的品牌。但現(xiàn)在這個(gè)信息時(shí)代，品牌傳播的重要性慢慢凸顯，很多設(shè)計(jì)師很有品牌策略和頭腦，這不是件壞事。但無(wú)論是設(shè)計(jì)師出生抑或是其他行業(yè)背景出生的人，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)是時(shí)候，都必須有清晰的思路，要明白品牌的建立與作品的呈現(xiàn)同樣重要，不能厚此薄彼。

而且企業(yè)要順利發(fā)展，絕不是單個(gè)因素在起作用，它需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有序地進(jìn)行，一如酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)和其他設(shè)計(jì)最大的區(qū)別在于，酒店設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)是一個(gè)統(tǒng)籌的過程，在設(shè)計(jì)前，我們就需要考慮機(jī)電、照明的線路該怎么鋪成等問題。所以企業(yè)的管理機(jī)制、品牌建設(shè)、人員配置等等都是需要考慮的因素。

項(xiàng)天斌

設(shè)計(jì)公司不管是設(shè)計(jì)師單干，設(shè)計(jì)師老板，或者經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，都應(yīng)該注重品牌或設(shè)計(jì)作品。畢竟設(shè)計(jì)作品才是設(shè)計(jì)公司存亡的關(guān)鍵實(shí)力。好的設(shè)計(jì)作品，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益，形成口碑，提高品牌價(jià)值。設(shè)計(jì)行業(yè)丟失了好的項(xiàng)目，拋棄了客戶，等于丟失了發(fā)展的機(jī)遇。

這些年，我們面對(duì)應(yīng)接不暇的項(xiàng)目，辦公樓到酒店、博物館到商業(yè)餐廳、政府廣場(chǎng)到車站碼頭各種設(shè)計(jì)，我們太想有所作為了。只關(guān)注了設(shè)計(jì)的廣度，卻忽略了設(shè)計(jì)的深度。是設(shè)計(jì)應(yīng)該深入到某一領(lǐng)域耕耘積累的階段了。設(shè)計(jì)師的職業(yè)生涯有限，設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)大眾卻無(wú)限，是時(shí)候把有限的職業(yè)生命投入到最優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目中去了。

魯小川

設(shè)計(jì)師不應(yīng)該當(dāng)企業(yè)的管理者，設(shè)計(jì)師當(dāng)老板了，誰(shuí)去做設(shè)計(jì)呢?設(shè)計(jì)的品牌是人，是人創(chuàng)造了產(chǎn)品，產(chǎn)品最終變成品牌效應(yīng)。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人，應(yīng)該說(shuō)是那個(gè)未來(lái)的大師級(jí)的人物，因?yàn)樗軇?chuàng)造未來(lái)，社會(huì)或是行業(yè)需要他們。

王黑龍

設(shè)計(jì)師打造出設(shè)計(jì)品牌或者設(shè)計(jì)企業(yè)都是一個(gè)自然而然的過程，是否老板并不那么重要，注重設(shè)計(jì)作品是必須的。我也不覺得設(shè)計(jì)企業(yè)一定要做得"比更大還更大"，畢竟這和選擇有關(guān)。

吳文粒

企業(yè)自身的"自我定位"是很關(guān)鍵的一個(gè)因素。很多設(shè)計(jì)企業(yè)"走不遠(yuǎn)"的一個(gè)最基本也最重要的因素就是前期就模糊了對(duì)企業(yè)的自我定位，以至于缺乏對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展定位，影響企業(yè)的策劃能力和執(zhí)行能力等等諸多實(shí)踐方面的問題。所以領(lǐng)導(dǎo)人的"自我認(rèn)知"和對(duì)自身企業(yè)的"自我定位"是非常關(guān)鍵的一個(gè)因素。

企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、人才培養(yǎng)。

共同價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，為企業(yè)全體成員提供共同的思想意識(shí)、精神信仰和日常行為規(guī)范，并且能夠激發(fā)全體成員的積極性和創(chuàng)造性的精神支柱。設(shè)計(jì)企業(yè)的企業(yè)文化要基于生態(tài)的視角和可持續(xù)發(fā)展觀，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向和現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)管理思想和策略而形成的。

戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)愿景和宗旨的具體化，是培養(yǎng)起當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)力，又能著手謀劃未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)，這需要在對(duì)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境充分分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

人才的培養(yǎng)是重中之重,企業(yè)一切的策劃力和執(zhí)行力都是由人作為的。培養(yǎng)具有綜合能力和素質(zhì)的人才，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的"愛才"之心，以人為本的高度認(rèn)知，在具備共同的價(jià)值觀和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，幫助每個(gè)成員進(jìn)行具體職業(yè)規(guī)劃，提高團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和積極性。

黃劍才

設(shè)計(jì)師主持的設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)然會(huì)更直接地渲染設(shè)計(jì)帶來(lái)的意義，設(shè)計(jì)作品就是他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)效應(yīng)就是他們的生命。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)品牌，作品，市場(chǎng)和管理找到最合適的一個(gè)點(diǎn)上設(shè)計(jì)企業(yè)就是最好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

黃治奇(Michael)

1、國(guó)際國(guó)內(nèi)政策因素，國(guó)家的政策將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展方向，跟著政策走，則可以化險(xiǎn)為夷。比如東莞的娛樂服務(wù)行業(yè)，經(jīng)過政府的嚴(yán)厲打擊，意味著東莞規(guī)范娛樂服務(wù)場(chǎng)所管理從治標(biāo)要到治本的轉(zhuǎn)變。

2、具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光，把每一個(gè)項(xiàng)目，都要竭盡全力做好，讓你的客戶都能成為長(zhǎng)期客戶。

3、注重人才培養(yǎng)與企業(yè)文化，人才的培養(yǎng)是每個(gè)企業(yè)都有面臨的人才儲(chǔ)備的問題，是內(nèi)部培養(yǎng)，還是外部招聘，都是企業(yè)需要重視的問題。當(dāng)企業(yè)越是困難時(shí)期，越是要注重企業(yè)文化的力量。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

4、注重社會(huì)效益，肩負(fù)社會(huì)的責(zé)任。

5、注重企業(yè)管理與合理化分權(quán)，企業(yè)要有管理考核制度，來(lái)進(jìn)行規(guī)范。合理化放權(quán)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是做大做強(qiáng)的前提。

設(shè)計(jì)企業(yè)想要長(zhǎng)久發(fā)展品牌戰(zhàn)略，品牌作為企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮巨大的作用，品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展的有效途徑。在中國(guó)加入WTO、和世界經(jīng)濟(jì)一體化越來(lái)越密切之際，必然有越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)，越來(lái)越多的跨國(guó)公司實(shí)施品牌本土化戰(zhàn)略。在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)的主要組成部分的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造自己的知名品牌，不僅關(guān)系到國(guó)內(nèi)企業(yè)怎樣在本國(guó)市場(chǎng)迎接跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的關(guān)鍵。因此，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外品牌成功經(jīng)驗(yàn)，打造自身強(qiáng)勢(shì)品牌，通過品牌戰(zhàn)略增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，將關(guān)系到國(guó)內(nèi)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持快速持續(xù)發(fā)展。

鄭楊輝

這樣的情況和現(xiàn)象是存在的，也是本土設(shè)計(jì)企業(yè)普遍的模式。設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素在于：設(shè)計(jì)品牌的運(yùn)營(yíng)推廣、設(shè)計(jì)公司自身內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量。這三者對(duì)企業(yè)的發(fā)展是缺一不可的，規(guī)范化的管理才能吸引客戶，優(yōu)秀的產(chǎn)品才能留住客戶，而品牌的宣傳才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

張健

我認(rèn)為最關(guān)鍵的因素還是企業(yè)本身的設(shè)計(jì)原創(chuàng)力。以品牌為先導(dǎo)、堅(jiān)持原創(chuàng)動(dòng)力，是大勢(shì)所趨。這就反映了設(shè)計(jì)行業(yè)的不可復(fù)制性與創(chuàng)新性，這應(yīng)該是一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展下去一定不是只有一方面的能力突出，領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力、核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都會(huì)為一個(gè)公司的長(zhǎng)久發(fā)展加分。從業(yè)務(wù)到管理，我們都應(yīng)該下功夫去學(xué)習(xí)，不斷提升自己。

陳志斌

正好相反，設(shè)計(jì)師出身當(dāng)老板的本土設(shè)計(jì)企業(yè)一般會(huì)更加注重技術(shù)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師專于技術(shù)的身份使得自己總是以為自己是最好的，無(wú)法放開手腳賦予團(tuán)隊(duì)更多職責(zé)，團(tuán)隊(duì)也就沒有機(jī)會(huì)去成長(zhǎng)，國(guó)際設(shè)計(jì)企業(yè)則兩方面都均衡，既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理流程控制，又有放開手腳讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同設(shè)計(jì)的機(jī)制，所以打造品牌指日可待;這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，并且?guī)孜幌愀墼O(shè)計(jì)師的成功經(jīng)驗(yàn)也是可以借鑒參考的。

張心遙

當(dāng)然設(shè)計(jì)師會(huì)比商人更加珍惜自己的作品，但是企業(yè)發(fā)展不僅僅是靠重視品牌就可以生存先去的，企業(yè)需要品牌、管理以及市場(chǎng)等等方面同步發(fā)展才可以進(jìn)入到一個(gè)良性發(fā)展。

臧濤

事實(shí)上，國(guó)外大部分的設(shè)計(jì)事務(wù)所都是設(shè)計(jì)師當(dāng)老板的或設(shè)計(jì)師單干的，但規(guī)模上往往還不如國(guó)內(nèi)的許多設(shè)計(jì)公司大，企業(yè)管理水平也沒有國(guó)內(nèi)事務(wù)所高。但國(guó)外很多設(shè)計(jì)師的教育水平，整個(gè)社會(huì)的發(fā)達(dá)水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們，相對(duì)而言，國(guó)外設(shè)計(jì)師的"單兵作戰(zhàn)能力"強(qiáng)，效率高，綜合來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)國(guó)外兩者間不能說(shuō)有本質(zhì)的差別。

應(yīng)該說(shuō)，設(shè)計(jì)公司不應(yīng)該是大規(guī)模存在的，尤其是單個(gè)企業(yè)，我們看國(guó)際上那些非常優(yōu)秀的事務(wù)所，都是中小型的事務(wù)所。這樣就能根據(jù)他們的個(gè)人專業(yè)、價(jià)值取向甚至興趣做一些有意思的，好玩的，創(chuàng)意的項(xiàng)目。

設(shè)計(jì)公司企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵因素是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為這是一個(gè)專業(yè)服務(wù)+創(chuàng)意服務(wù)的雙重型服務(wù)企業(yè)，具有雙重的標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)需要人在行業(yè)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)積累；創(chuàng)意，需要設(shè)計(jì)師對(duì)作品的充分理解、興趣和想象，只有這樣才能做好一個(gè)作品，才能推動(dòng)企業(yè)品牌的積累和發(fā)展。

郭明

第一，我是設(shè)計(jì)師出身的老板，對(duì)這個(gè)問題可以發(fā)表一下看法。剛出道時(shí)財(cái)力不足，組織機(jī)構(gòu)不健全，不重視品牌建設(shè)。偶爾做了兩件不錯(cuò)的作品，做第三件就感到力不從心了，為什么?因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)力量太弱了。當(dāng)你忙于生計(jì)，又忽視了作品。最應(yīng)該解決的是職業(yè)化之路。

楊邦勝 　　

YANG經(jīng)過這么多年的發(fā)展，一直穩(wěn)步向前，從有機(jī)會(huì)做第一個(gè)國(guó)際品牌酒店，到現(xiàn)在近百家酒店落成，我個(gè)人覺得有幾點(diǎn)是比較重要的，第一，堅(jiān)持夢(mèng)想不放棄;第二，對(duì)中國(guó)文化的堅(jiān)守和保護(hù);第三，對(duì)客戶的信守承諾，第四，愛自己的員工和伙伴。不敢說(shuō)是優(yōu)勢(shì)，只能說(shuō)是我們一直堅(jiān)守的信念——做文化個(gè)性酒店。我一直熱衷對(duì)中國(guó)文化的研究，希望從中挖掘更多的可能性，融入到我們的作品當(dāng)中。因?yàn)槲覉?jiān)信文化是酒店的魂，是酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

YANG五年后的目標(biāo)是成為國(guó)際一流酒店設(shè)計(jì)公司，所以近兩年，我們將集中精力修煉內(nèi)功，做出更多更好的酒店設(shè)計(jì)作品;同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理，與國(guó)際接軌。為此我們做了一系列的改革和措施，比如今年6月，完成標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的變更，由YAC升級(jí)成為YANG。其中"Y"是"楊"拼音首個(gè)字母，"A"則代表董事黃盛廣、賴廣紹、陳岸云先生及國(guó)際國(guó)內(nèi)合伙人;我們保留這兩個(gè)品牌基因，將C升級(jí)為NG。因?yàn)槠髽I(yè)成立之初，我們只有幾十人，只能用C——Company代表公司，現(xiàn)在經(jīng)過近20年的發(fā)展，我們已經(jīng)吸納近300名設(shè)計(jì)專才，所以N——Network代表我們?nèi)驊?zhàn)略網(wǎng)絡(luò)，G——Group代表集團(tuán)化發(fā)展策略。這次調(diào)整，意味著公司更系統(tǒng)規(guī)范地運(yùn)作，無(wú)論是從公司定位、核心價(jià)值觀，還是團(tuán)隊(duì)凝聚力上，有了更明確的追求，向國(guó)際化又邁進(jìn)了一步。

項(xiàng)天斌

如果我們要繼續(xù)接近國(guó)際一流的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)而努力。我們應(yīng)該繼續(xù)"學(xué)先進(jìn)，傍大款，走正道"。

我們企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要是：平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)，目光高遠(yuǎn)。

這兩年，我想下手快點(diǎn)，免得是只剩下面餅渣渣。

另外，想深入的做一些可控項(xiàng)目，實(shí)施完整。

魯小川

談不上優(yōu)勢(shì)，一個(gè)包容性比較強(qiáng)的企業(yè)吧。能讓很多不夠那么優(yōu)秀的人可以生存下去。

做別人想做而做不了的事吧?？缃缱鲆恍┦?，設(shè)計(jì)的涵蓋力是很大的，過去只有建筑師和藝術(shù)家才可以做設(shè)計(jì)，今天出現(xiàn)了設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)。我是希望我的團(tuán)隊(duì)和我一起去為社會(huì)需求做些事。所以我們要去做建筑、藝術(shù)、產(chǎn)品、策劃、平面、影視等領(lǐng)域的開發(fā)和研究，還有我們要進(jìn)入大學(xué)還有和產(chǎn)品公司合作，共同開發(fā)有價(jià)值的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，讓中國(guó)老百姓喜歡我們本土的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這是我的目標(biāo)!

王黑龍

團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化和管理的扁平化，所以我們是一個(gè)職業(yè)性和專業(yè)化的創(chuàng)意組合，優(yōu)質(zhì)持續(xù)一站式全程的服務(wù)保障是我們企業(yè)最大的特質(zhì)。

尋找更好的項(xiàng)目，做出更多能對(duì)自己有所交待的作品。

吳文粒

近兩年里我們一直為開設(shè)文化創(chuàng)意公司而做準(zhǔn)備，這也是我和我的團(tuán)隊(duì)近期的共同目標(biāo)。

設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展到一定程度之后，不可擺脫的就是行業(yè)的使命感。為客戶解決最實(shí)在的問題、做出最實(shí)用的設(shè)計(jì)、并創(chuàng)造出最意想不到的效果，以此增加產(chǎn)品的品牌價(jià)值，是我們現(xiàn)階段所追求的理念。為此，我和我的團(tuán)隊(duì)會(huì)以攜程的態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的設(shè)計(jì)讓客戶信賴，證明我們自身的價(jià)值，打造好自身的品牌形象。

黃劍才

HSD.佛山黃氏設(shè)計(jì)師事務(wù)所最大的優(yōu)勢(shì)是擁有對(duì)口的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)立足于佛山各類制造企業(yè)廠家做聯(lián)盟式的設(shè)計(jì)合作和軟裝配套，保證廠商穩(wěn)操勝算地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)而設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)跟著廠商拓展到全國(guó)各省市，以至更擴(kuò)散豐富的設(shè)計(jì)需求。

HSD.致力服務(wù)佛山當(dāng)?shù)馗鲝S家集團(tuán)，做專，做強(qiáng)，努力再努力。

黃治奇(Michael)

立足本土，走多元化道路，覆蓋全國(guó)，走向世界。

鄭楊輝

最大的優(yōu)勢(shì)在于1.明確的公司定位，服務(wù)小微企業(yè)的商業(yè)空間和部分高端私宅。以最好最佳的專業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)定位，在設(shè)計(jì)細(xì)分市場(chǎng)中贏得商機(jī);2.誠(chéng)信的品質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)守設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持設(shè)計(jì)品質(zhì)。3.靈活的運(yùn)作機(jī)制。

發(fā)展目標(biāo)：1.公司以積極的態(tài)勢(shì)介入新興行業(yè)如：工業(yè)產(chǎn)城的定位銷售以及對(duì)應(yīng)的空間設(shè)計(jì)。2.對(duì)接北上廣深一線大城市將設(shè)計(jì)推向前沿，實(shí)現(xiàn)更多更高的設(shè)計(jì)商機(jī)和設(shè)計(jì)價(jià)值體現(xiàn)。

張健

不管兩年還是五年，我們的目標(biāo)一直都是希望能夠多出精品項(xiàng)目，因?yàn)檫@是一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)的安身立命之本。另外，團(tuán)隊(duì)的磨合也是需要一定時(shí)間的，我希望有更多新鮮血液融入我們其中。

陳志斌

區(qū)別于其他企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)是逐漸積淀形成的對(duì)于設(shè)計(jì)文化的獨(dú)特理解,往往都會(huì)把同行之間進(jìn)行比較所謂差異、優(yōu)勢(shì)，其實(shí)，真正的優(yōu)勢(shì)是不斷在與自己PK的過程中上臺(tái)階、進(jìn)一步，優(yōu)化流程，提煉文化，每天都有所察，每月都有所悟。

近兩年來(lái)，國(guó)際化是主要發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)轫?xiàng)目已經(jīng)在全國(guó)落地生根、開花結(jié)果，形勢(shì)看好，而業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)的要求比較高，國(guó)際化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，而有幾個(gè)意大利業(yè)主方的項(xiàng)目又使我們領(lǐng)略不同文化影響下的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，并且我所就讀的米蘭理工大學(xué)研究生課程也確保了團(tuán)隊(duì)在國(guó)際設(shè)計(jì)研究方面的資訊取得領(lǐng)先。

張心遙

我認(rèn)為年輕依然是我們目前最大的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然這個(gè)優(yōu)勢(shì)肯定不會(huì)是長(zhǎng)久的，三五年過后我們必定會(huì)喪失這個(gè)優(yōu)勢(shì)，所以我們需要抓住目前的優(yōu)勢(shì)，來(lái)爭(zhēng)取在起跑線上跑遠(yuǎn)一些。

近兩年我們還是要在上海爭(zhēng)取一部分市場(chǎng)，服務(wù)好每一個(gè)信任我們的業(yè)主，重視我們的作品，銘記自己的匠人本質(zhì)。

臧濤

我們公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，從事購(gòu)物中心等商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

我們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)甲方是否認(rèn)同存在多方面的因素，首先我們要做到的就是專業(yè)，也就是設(shè)計(jì)的商場(chǎng)生意要好，整個(gè)空間人氣要旺，至于審美問題，創(chuàng)意問題，我們認(rèn)為設(shè)計(jì)是一個(gè)服務(wù)大眾的產(chǎn)業(yè)，更多的是希望消費(fèi)者認(rèn)同，這些才是我們最需要認(rèn)真考慮的問題。

我們派沃設(shè)計(jì)通過在商業(yè)場(chǎng)所設(shè)計(jì)多年的經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)行業(yè)的理解，將"平衡"作為基本設(shè)計(jì)理論和核心價(jià)值。我說(shuō)的平衡是從中國(guó)古典哲學(xué)體系儒家核心學(xué)說(shuō)里的"中庸"衍生而來(lái)的，表達(dá)的是一種適可而止，恰到好處的邏輯。

因?yàn)槲覀冎?，設(shè)計(jì)師不是單單設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)新立異、造型古怪的作品就可以，而要從平衡的角度出發(fā)，看空間是否能夠和商業(yè)做有效的結(jié)合。一個(gè)真正好的商業(yè)設(shè)計(jì)師，必須要把經(jīng)營(yíng)定位、科學(xué)技術(shù)、藝術(shù)表達(dá)方式全方面的結(jié)合考慮，形成合力，最終反映人們的需求。而商業(yè)空間價(jià)值的完美體現(xiàn)，也需要平衡的設(shè)計(jì)。

很多企業(yè)會(huì)說(shuō)我們要達(dá)到如何高的目標(biāo)，我們企業(yè)沒有。我們派沃設(shè)計(jì)更多的希望把作品做精，在專業(yè)領(lǐng)域做到更加領(lǐng)先的水平。

我們的團(tuán)隊(duì)將從幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)：專業(yè)方面，我們加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)培訓(xùn)，甚至和一些專業(yè)的商業(yè)管理公司，顧問公司等共同研發(fā)一些新的作品;創(chuàng)意方面，為了增加我們的創(chuàng)意水準(zhǔn)，我們會(huì)運(yùn)用跨界設(shè)計(jì)的思維吸引更多國(guó)家、地區(qū)的優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師加入到我們隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)也吸引行業(yè)以外的設(shè)計(jì)師。因?yàn)槿魏我粋€(gè)作品，當(dāng)我們用不同的角度去觀察時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)它遠(yuǎn)比我們想象的更加多姿多彩。

郭明

我認(rèn)為自己的企業(yè)問題非常多，正在一點(diǎn)點(diǎn)解決。最大的優(yōu)勢(shì)是在臨死前看得出得了什么病(哈哈)，可能還有的企業(yè)怎么死的都不知道。

并購(gòu)在將來(lái)更長(zhǎng)的一段時(shí)間里是一個(gè)永恒的話題，可能明年這個(gè)話題就到我們公司了(暫時(shí)保密)。