近期湖北省武漢市等多個地區(qū)發(fā)生的新型冠狀病毒感染肺炎疫情牽動人心。為全面迎戰(zhàn)來勢洶洶的疫情，習(xí)近平總書記作出一系列重要指示，黨中央印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)政治保證的通知》，對抓好疫情防控作出安排部署。金茂裝飾迅速響應(yīng)中化集團(tuán)、中國金茂要求，緊密部署防疫工作，并為后續(xù)復(fù)工提前做好詳盡安排。

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速度

1月27日、28日，面對不斷嚴(yán)峻的疫情形勢，中化集團(tuán)和中國金茂召開疫情防控工作專題會議，下發(fā)《中化集團(tuán)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》，對具體防控工作提出9方面工作要求。1月29日召開金茂裝飾2020年疫情防控電話會議；2月1日，中國金茂召開節(jié)后復(fù)工工作電話會議，李總做出重要指示，對集團(tuán)會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，對重點區(qū)域、重點人員的篩查與防控進(jìn)行了部署，并對各單位節(jié)日期間的疫情監(jiān)測上報、節(jié)后有序復(fù)工提出了具體要求。

金茂裝飾按照黨中央、中化集團(tuán)及中國金茂總部的部署要求，對所有員工進(jìn)行了疫情防控的專業(yè)知識宣貫，并對員工春節(jié)期間行程進(jìn)行了集中摸底，制定了每日信息上報制度，要求全體員工填報中化疫情防控系統(tǒng)并確保填報完成率和準(zhǔn)確率百分之百。工程項目管理方面，執(zhí)行“零事故”報告制度，督促各單位上報每日各單位所轄項目HSE狀態(tài)及疫情防控情況。

1月27日，公司成立了疫情防控工作小組，由張旭東總經(jīng)理任組長，統(tǒng)籌公司疫情防控工作，并于1月29日召開第一次電話會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部委員、各單位負(fù)責(zé)人參會，會上張總對員工信息掌控、防控物資準(zhǔn)備、節(jié)后復(fù)工安排以及宣傳教育、籌款賑災(zāi)等方面具體工作進(jìn)行了部署；并由宋明副總牽頭，全面落實在施項目春節(jié)期間疫情防控及節(jié)后復(fù)工相關(guān)工作。

2月3日，公司召開2020年第二次總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議，會上宋明副總傳達(dá)了總部疫情防控及復(fù)工安排會議精神，通報公司疫情防控工作開展情況及下一步疫情防控工作，張總部署安排下一步階段重點工作；各部門分別遠(yuǎn)程展開部門會議，宣貫相關(guān)會議精神及安排復(fù)工后相關(guān)工作。

03

奉獻(xiàn)

1月28日，金茂裝飾的黨支部、工會響應(yīng)中國金茂倡議，向全體員工發(fā)出了向武漢捐款的號召，以“人人參與，多少不限，統(tǒng)一管理”為原則積極推進(jìn)落實，截止1月29日下午，員工全員參與，共籌集資金107518.00元，以黨支部名義匯總后向武漢市慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行捐贈，以實際行動支持武漢的疫情防治工作。

2月3日，公司全面啟動居家辦公辦公模式。截至2月7日，各部門均完成召開線上工作會議，進(jìn)行疫情防控宣貫的同時，部署下一階段重點工作并制定工作計劃。

2月4日，公司制定并執(zhí)行春節(jié)返崗現(xiàn)場值班計劃。綜合管理部為到崗值班人員每日測量兩次體溫，并對公司辦公區(qū)域進(jìn)行每日三次噴灑消毒。公司內(nèi)全部洗手液更換為消毒升級版本，電梯按鍵處等高密度接觸區(qū)域進(jìn)行無接觸改造，儲備口罩等各類疫情防控物資，全力保障到崗值班員工身體健康及相關(guān)防疫工作。