以工地為家,以卓越為己任,八年如一日的堅守,不悔初心執(zhí)著追夢。他是業(yè)主信任的尖子生,是同行敬佩的建造先鋒。中建良才,青年楷模。他就是裝飾公司青年肖騰膠,獲評局2018年度十佳青年稱號。現(xiàn)任華遠(yuǎn)空港城凱悅嘉軒項目經(jīng)理。
根植匠心,“直拳”出擊
從技術(shù)員、施工員到項目經(jīng)理,再到中建五局“十佳青年”,五局裝飾的道路,肖騰膠走了8年。
拿起床頭的工作計劃本,梳理昨天工作完成情況,規(guī)劃今天工作安排--這是肖騰膠起床的第一件事。每天的工作梳理,留下的不僅是七八本工作計劃本,4000多條工作計劃,更是肖騰膠九年如一日的證明。
在同事、業(yè)主和勞務(wù)的眼里,他就像一把重劍,任何困難、阻礙都會被他干凈利落地解決。重劍無鋒,只因把鋒芒化作內(nèi)心不竭的動力;大巧不工,只因把精力全身心地傾注于工作之中。
從默默無聞到五局矚目,參建項目兩獲國家“魯班獎”、兩獲“中國建筑工程裝飾獎”
奮斗事業(yè),“雙拳”發(fā)力
“不怕苦、不怕累、不推諉。”這是業(yè)主對肖騰膠的評價。不管是再怎么緊急的工期,再怎么繁重的任務(wù),他都會拼盡全力,確保順利完成。
在擔(dān)任地鐵四號線地鐵四號線裝飾六標(biāo)項目經(jīng)理時,按照業(yè)主的計劃,到6·30節(jié)點,樹木嶺站的天花鋁方通吊頂、地面花崗石、墻面烤瓷鋁板和柱面搪瓷鋼板等裝飾裝修工程要完成90%,圭塘站要完成85%。由于外部環(huán)境的原因,到了4月底,項目部連一個出入口都沒有,所有人員、材料的進出僅僅依靠一條人防通道。
為了早日爭取到工作面,肖騰膠帶領(lǐng)項目團隊堅持每天前往工地,與各單位溝通協(xié)調(diào)。左思右想發(fā)現(xiàn),機電安裝使用的工作面大,主要是安裝材料占用了很大一部分面積。
他立即跟機電單位的領(lǐng)導(dǎo)溝通,商量項目部先組織人員把材料搬開,等裝飾完工,再把機電安裝的材料搬回來。然而,對方卻擔(dān)心給材料造成損壞。經(jīng)過艱難協(xié)調(diào)和反復(fù)保證,對方最終同意了這個方法。
通過不斷地與平行單位以及業(yè)主方進行溝通和協(xié)調(diào),項目的工作面逐漸得到保障。業(yè)主方甚至表態(tài)。
最終,他帶領(lǐng)團隊順利完成6.30、9.30節(jié)點,項目在所有標(biāo)段的考核中位列第一,收獲了整個項目唯一的表揚信,他也因此獲得了2018年度獲得長沙市軌道交通集團有限公司“安全管理先進個人”稱號,兩獲公司“建造先鋒”稱號。
培養(yǎng)團隊,“多拳”共用
肖騰膠堅信,優(yōu)秀的工程必須依賴于優(yōu)秀的團隊,只有發(fā)揮每一個人的積極性,提升每一個人的信心,加強團結(jié),項目才能更好。因此,他一直堅持團隊精細(xì)化管理,重視每一位員工的培養(yǎng),給員工發(fā)展自我,實現(xiàn)自我價值的機會。
肖騰膠不比任何一個人輕松,每天凌晨兩三點,還能看見他在微信群里回復(fù)業(yè)主和勞務(wù)班組問題,安排項目部工作。但他也能在百忙之中照顧到后輩的情緒問題,經(jīng)常拉著年輕員工在辦公室里談心,像知心大哥哥一樣了解他們的困難,通過自己過來人的經(jīng)驗給員工提出建議,為他振奮精神。
在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,項目部發(fā)生了“一拖二”的人才裂變效應(yīng)培養(yǎng)出了一個項目經(jīng)理,二個項目總工和四個施工主管。
一路走來,肖騰膠一直堅守初心,希望在踏踏實實做好現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,自己在五局廣闊的平臺上建功立業(yè),貢獻青春與智慧,實現(xiàn)人生的價值?。▌杂辏?/p>
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