八大方向

　　一、深化建筑業(yè)體制機制改革

　　承(發(fā))包改革

　　縮小并嚴格界定必須進行招標的工程建設項目范圍，放寬有關規(guī)模標準。

　　民間投資的房屋建筑工程，試行由建設單位自主決定發(fā)包方式。

　　簡化招標投標程序，推進招標投標交易全過程電子化。

　　推行提供履約擔?；A上的最低價中標，制約惡意低價中標行為。

　　調整優(yōu)化產業(yè)結構

　　鼓勵以技術專長、制造裝配一體化、工序工種為基礎的專業(yè)分包，促進基于專業(yè)能力的小微企業(yè)發(fā)展。

　　鼓勵工程咨詢

　　引導有能力的企業(yè)開展覆蓋工程全生命周期的一體化項目管理咨詢服務。

　　二、推動建筑產業(yè)現(xiàn)代化

　　推廣智能和裝配式建筑

　　鼓勵企業(yè)進行工廠化制造、裝配化施工。

　　大力發(fā)展鋼結構建筑，引導新建公共建筑優(yōu)先采用鋼結構，積極穩(wěn)妥推廣鋼結構住宅。

　　推進BIM技術

　　加快推進建筑信息模型(BIM)技術在規(guī)劃、工程勘察設計、施工和運營維護全過程的集成應用，支持基于具有自主知識產權三維圖形平臺的國產BIM 軟件的研發(fā)和推廣使用。

　　三、推進建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展

　　綠色建筑

　　政府投資辦公建筑、學校、醫(yī)院、文化等公益性公共建筑、保障性住房要率先執(zhí)行綠色建筑標準，鼓勵有條件地區(qū)全面執(zhí)行綠色建筑標準。

　　推進全裝修

　　制定新建建筑全裝修交付的鼓勵政策，提高新建住宅全裝修成品交付比例。

　　四、發(fā)展建筑產業(yè)工人隊伍

　　建筑用工改革

　　鼓勵建筑業(yè)企業(yè)培養(yǎng)和吸收一定數(shù)量自有技術工人。

　　支持勞務班組成立木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)，鼓勵現(xiàn)有專業(yè)企業(yè)做專做精。

　　推行建筑勞務用工實名制管理，基本建立全國建筑工人管理服務信息平臺。

　　打擊拖欠

　　全面落實建筑工人勞動合同制度;

　　加大對拖欠工資行為的打擊力度;

　　大力推進建筑施工單位參加工傷保險。