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家裝行業(yè)新思維:解析家裝業(yè)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)
來(lái)源:中國(guó)房產(chǎn)超市網(wǎng)    時(shí)間:2015-10-14 09:17:09   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:電商發(fā)展定位、運(yùn)營(yíng)模式、目標(biāo)清晰之后,其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,最終要靠運(yùn)營(yíng)。

  2014年下半年至今,中國(guó)家裝行業(yè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的熱鬧,像歐洲人發(fā)現(xiàn)了美洲大陸一般,各路老牌資本主義列強(qiáng),乘著大小戰(zhàn)艦,殺入開(kāi)來(lái)。 萬(wàn)科,海爾,金螳螂,洪濤,亞廈,廣田。 資本帶著動(dòng)輒千萬(wàn)上億的資金,還有各種扛著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗的經(jīng)營(yíng)模式o2o,f2c,b2c,b2b。各種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)思路“低價(jià)”“縮工期”“產(chǎn)業(yè)工人”“去中間化”。好像一夜之間行業(yè)中的傳統(tǒng)家裝企業(yè)已岌岌可危,每天家居圈里都在上演著“狼來(lái)了”的故事。總之各路資本都在做著同一個(gè)夢(mèng),大家居產(chǎn)業(yè)每年4萬(wàn)億的市場(chǎng)容量,撬動(dòng)1%也是年銷售額百億的巨無(wú)霸企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,家裝業(yè)未來(lái)將會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?

  1.去中間化成為必然

  無(wú)論是“去中介化”還是“去中間化”雖老調(diào)重彈,但不得不承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)使得信息更加透明,供需多方信息更加對(duì)稱這是必然趨勢(shì)。這將嚴(yán)重?cái)D壓中間層的利益空間,因此用戶將得到更為實(shí)惠的產(chǎn)品和服務(wù)。家裝企業(yè)內(nèi)部及外部的中間層將越來(lái)越少甚至消失。設(shè)計(jì)師,項(xiàng)目經(jīng)理將沒(méi)回扣可吃,大批經(jīng)銷商會(huì)出局。

  家裝行業(yè)是低關(guān)注度行業(yè),家裝也是低頻次、嚴(yán)重信息不對(duì)稱的消費(fèi)行為,普通消費(fèi)者對(duì)家裝沒(méi)概念,對(duì)材料、工藝、工期、費(fèi)用很難通盤了解,通常情況會(huì)求助裝修公司或設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)等角色,中間往往存在層層加價(jià)或吃回扣之類的問(wèn)題,而利益鏈條上的各家其實(shí)掙了不該掙的錢,也沒(méi)有盡到責(zé)任。在互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代背景下這種現(xiàn)象一定會(huì)被顛覆。例如:對(duì)內(nèi)家裝企業(yè)可通過(guò)信息技術(shù)和組織優(yōu)化逐步的淘汰類似“項(xiàng)目經(jīng)理”角色的中間層, 家裝中的建材渠道的“去中間化”從工廠到消費(fèi)者的F2C是必然。

  電商的本質(zhì)就是銷售,就是去掉層層扒皮渠道消耗,家裝電商的崛起讓中間層的“經(jīng)銷”生意越來(lái)越難做。  當(dāng)然要完全解決這一問(wèn)題,就要解決“最后一公里”的服務(wù)問(wèn)題,因?yàn)閭鹘y(tǒng)家裝依賴渠道的設(shè)計(jì),成交,物流,安裝,補(bǔ)退貨等環(huán)節(jié),只有自己完全解決才能實(shí)現(xiàn)去中間化,核心問(wèn)題是要算賬“高成本如何通過(guò)量產(chǎn)去分解”。當(dāng)然,在經(jīng)銷商和廠家眼里,家裝企業(yè)也是“中間商”,所以到底誰(shuí)革誰(shuí)的命,還是打破行業(yè)格局建立“新家裝生態(tài)圈”這一切還需要時(shí)間去驗(yàn)證。

  2.綠色家裝是大趨勢(shì)

  柴靜的“穹頂之下”讓全民重新關(guān)注生存環(huán)境,然而室內(nèi)環(huán)境的污染實(shí)際上比室外環(huán)境污染還要嚴(yán)重,因?yàn)椤捌ぶ淮婷珜⒀筛健薄4蟠ㄔ诙嗄陙?lái)常借助媒體呼吁“中國(guó)家裝環(huán)保問(wèn)題比中國(guó)食品安全問(wèn)題還要嚴(yán)重!”。近幾年裝修出現(xiàn)的甲醛、苯、二甲苯、輻射等環(huán)保超標(biāo),造成流產(chǎn)、致癌、白血病等環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越多地刺激消費(fèi)者的神經(jīng),誰(shuí)都需要環(huán)保,舒適,健康宜居的家。

  綠色和可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)立足之本,從裝修設(shè)計(jì)入手,設(shè)計(jì)不能再一味的追求奢華,堆砌起來(lái)的實(shí)際上都是“累積式的污染”。大環(huán)境已被嚴(yán)重污染,人們?cè)絹?lái)越追求小環(huán)境的環(huán)保健康,舒適宜居,追求人性化,回歸自然。

  3.家裝行業(yè)“定標(biāo)準(zhǔn)定天下”

  從行業(yè)發(fā)展方向看,行業(yè)一定是集約化與規(guī)模化發(fā)展,可復(fù)制化是必然,家裝企業(yè)只有標(biāo)準(zhǔn)化才能可復(fù)制化,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō):“要想成為肯德基,就得先把一個(gè)雞腿要炸1分鐘08秒這件事標(biāo)準(zhǔn)化掉,下步才能復(fù)制,未來(lái)才可能規(guī)模發(fā)展”。從家裝行業(yè)出發(fā)采用預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)化模塊,提高裝飾施工效率,減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染,降低裝飾施工成本。像搭積木一樣造房子、像造汽車一樣做標(biāo)準(zhǔn)化模塊化裝修,將是一種趨勢(shì)。

  施工的標(biāo)準(zhǔn)化將不是大問(wèn)題。制定施工工藝,工法標(biāo)準(zhǔn)及管控流程,將更好的保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  裝修設(shè)計(jì)能否標(biāo)準(zhǔn)化?用戶的喜歡是個(gè)性化的,似乎標(biāo)準(zhǔn)化可能性較小,然而是有操作性的。理論上,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)計(jì)算對(duì)不同層次主要潛在用戶人群分析,設(shè)計(jì)出滿足80%用戶的偏好設(shè)計(jì)出相關(guān)的產(chǎn)品,并且進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),20%留給個(gè)性化需求,也可以理解為“輕裝修,重裝飾”或“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,個(gè)性化組合”。

  另外精裝修產(chǎn)業(yè)的下一步放量,也是需要標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)驅(qū)動(dòng),歐美日等國(guó)家已經(jīng)在“住宅精裝修產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”有了成功的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。

  4.住宅精裝修產(chǎn)業(yè)必然標(biāo)準(zhǔn)化

  “住宅精裝修產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”是指在設(shè)計(jì)建造房屋時(shí),考慮到上下游配套的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一,這包括:標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)化材料,標(biāo)準(zhǔn)化施工,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

  發(fā)達(dá)國(guó)家在住宅產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上已領(lǐng)先中國(guó)20年之久,在德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化廚房是單體柜體式,柜體規(guī)格都是整1.5米或整1米2米,因?yàn)樵诜课菰O(shè)計(jì)建造時(shí)廚房的長(zhǎng)度就進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,而中國(guó)的櫥柜是“量體裁衣”造成了很多資源浪費(fèi);再舉例:日本的門在工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)就是標(biāo)準(zhǔn)的2米*0.75米,同樣在房屋建造時(shí),就是標(biāo)準(zhǔn)化建造。

  中國(guó)是能源消耗大國(guó),國(guó)家一直倡導(dǎo)節(jié)約型社會(huì),建筑裝飾業(yè)應(yīng)成為當(dāng)下節(jié)能減排主流。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展可節(jié)省材料生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本,物流成本,工程施工成本,減少施工中材料損耗等等諸多好處。精裝修領(lǐng)域不斷的擴(kuò)量,住宅環(huán)境要求的不斷升級(jí),裝修更趨于理性化的消費(fèi),“低碳環(huán)保,節(jié)能減排”是當(dāng)前人類最大共識(shí)問(wèn)題,將涵蓋所有社會(huì)單元及社會(huì)活動(dòng)。由此產(chǎn)生“住宅精裝修產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”,它將由國(guó)家倡導(dǎo),企業(yè)先行,工廠化家裝企業(yè)與地產(chǎn)商聯(lián)手,行業(yè)主管部門制定標(biāo)準(zhǔn),最終通過(guò)立法全社會(huì)的廣泛應(yīng)用。

  5.高端設(shè)計(jì)私人定制依然是重頭戲

  客戶要好的家裝設(shè)計(jì),好設(shè)計(jì)實(shí)際上難定標(biāo)準(zhǔn),就像每個(gè)人喜歡的顏色各有差異一樣,說(shuō)白了再屌絲的客戶也不希望到了你家就像到了我家,所以家裝要滿足客戶個(gè)性化,絕對(duì)的個(gè)性化要付出相應(yīng)的成本,每個(gè)消費(fèi)者都懂。消費(fèi)者追求個(gè)性,追求獨(dú)特差異的按需定制是家裝行業(yè)的一大特點(diǎn)。定制與標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)立統(tǒng)一的,大量個(gè)性化需求中隱含共同的元素,可以標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化也可以對(duì)一類或一群人進(jìn)行專屬(帶個(gè)性)標(biāo)準(zhǔn)化。

  在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口中的家裝行業(yè),趨勢(shì)一定是以消費(fèi)者為中心,采用 C2B、C2F模式會(huì)更好地提高用戶的滿意度和口碑,關(guān)鍵是企業(yè)后端到供應(yīng)商端的無(wú)縫鏈接打通,需要信息化和供應(yīng)鏈的雙驅(qū)動(dòng)建設(shè)。未來(lái)高端家裝公司是以設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng),比拼的是產(chǎn)品的研發(fā)能力和后端的供應(yīng)鏈能力,是打通物流,信息流,資金流的比拼。

  6.O2O不可阻擋

  O2O也是一種大趨勢(shì),它是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)整合下的集客和體驗(yàn),它必然帶來(lái)商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)模式以及盈利模式的變革。

  經(jīng)過(guò)近十來(lái)年的發(fā)展,家裝線下業(yè)務(wù)發(fā)展成熟,所以未來(lái)家裝行業(yè)線上是最大的看點(diǎn),新IT技術(shù)將不斷的應(yīng)用到家裝行業(yè)中,以提高用戶體驗(yàn)。APP 等工具將增加客戶的線上互動(dòng)體驗(yàn) ,家裝企業(yè)將更注重客戶的口碑與消費(fèi)體驗(yàn),另外企業(yè)ERP信息化建設(shè)將優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)質(zhì)量管控,成本管控,工程進(jìn)度管控以提高效益和用戶質(zhì)量體驗(yàn)。

  未來(lái),設(shè)計(jì)會(huì)變得更傻瓜化,工程管理也會(huì)更精細(xì)化,許多例如基于BIM技術(shù)家裝工程管理系統(tǒng),360 度全息影像技術(shù)樣板間、步入式3D 虛擬等技術(shù)也將會(huì)在家裝設(shè)計(jì),營(yíng)銷過(guò)程,施工過(guò)程甚至維修過(guò)程中的得到很好的應(yīng)用。

  當(dāng)然所有公司都要解決”最后一公里”的問(wèn)題,未來(lái)O2O的大浪潮下,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),試錯(cuò),倒閉風(fēng)潮等等都會(huì)接踵而來(lái)。

  7.互聯(lián)網(wǎng)家裝的免費(fèi)大餐會(huì)越來(lái)越多

  想在風(fēng)口飛起來(lái)的家裝企業(yè),幾乎都打著免費(fèi)的大旗,免費(fèi)量房,免費(fèi)設(shè)計(jì),甚至免費(fèi)裝修??蛻魧⒌玫礁鼮閷?shí)惠的裝修服務(wù)。

  免費(fèi)讓利是容易實(shí)現(xiàn)的,但關(guān)鍵是免費(fèi)后如何粘住用戶,如何在增值服務(wù)掙錢,因?yàn)槠髽I(yè)的使命是盈利。

  羊毛出在豬身上,列舉一下是可能的幾種豬:

  a.硬裝,主料,軟裝,設(shè)備。其中某一項(xiàng)零利潤(rùn),然后重新定義利潤(rùn)結(jié)構(gòu);

  b.低端標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)免費(fèi),高端定制設(shè)計(jì)收費(fèi);

  c.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)去項(xiàng)目經(jīng)理等中間層,中間利潤(rùn)再次分配,某項(xiàng)或某幾項(xiàng)免費(fèi);

  d.以技術(shù)代替人力的低成本經(jīng)營(yíng),出現(xiàn)豬;

  e.優(yōu)化供應(yīng)鏈渠道,渠道商將消失,出現(xiàn)豬;

  F.其他附加服務(wù)類,技術(shù)類,專利類收入

  G.掌握大數(shù)據(jù),得到產(chǎn)業(yè)入口實(shí)現(xiàn)跨界銷售

  H.互聯(lián)網(wǎng)金融,賺現(xiàn)金流增值

  8.智能家居必然是必然

  智能家居將成為懶人的必需工具。2015年將成為智能家居發(fā)力之年,這一細(xì)分領(lǐng)域也將成為企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 亞廈股份收購(gòu)萬(wàn)安智能、廣田股份設(shè)立建筑裝飾行業(yè)第一個(gè)文博會(huì)智能家居體驗(yàn)館、綠色家研發(fā)“全屋凈化智能模塊”,海爾家居成為蘋(píng)果公司智能家居合作系統(tǒng)平臺(tái)唯一入圍的國(guó)內(nèi)企業(yè),智能家居風(fēng)潮來(lái)勢(shì)洶洶。

  智能家居傳遞出的概念不應(yīng)僅僅是家居,更多的應(yīng)該是建筑。盡管智能家居對(duì)行業(yè)的影響并不十分明顯,但切入智能家居領(lǐng)域仍是裝飾企業(yè)的必然之舉。住建部數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)現(xiàn)有建筑總面積400多億平方米,每年新增建筑面積約20億平方米,而智能建筑占新建建筑的比例,美國(guó)為70%,日本為60%,而中國(guó)尚不及三成(2012年數(shù)據(jù)),行業(yè)未來(lái)發(fā)展空間巨大。

  市場(chǎng)雖是巨大的,但智能的入口是家裝,而家裝的入口是設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)是所有家裝公司可以把握的,關(guān)鍵是你想和誰(shuí)合作的問(wèn)題。

  9.專注差異化特點(diǎn)的重度垂直

  2015年家裝行業(yè)洗牌開(kāi)始突出顯現(xiàn),讓我們感受到了當(dāng)年家電行業(yè)洗牌的氣息。行業(yè)整合與洗牌,是未來(lái)5年不可回避的話題,每個(gè)行業(yè)每個(gè)市場(chǎng)細(xì)分的定位最多有3-5個(gè)品牌能生存下來(lái),這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)過(guò)去感覺(jué)很遙遠(yuǎn),現(xiàn)在步伐在加快。能像小米樣做到“專注口碑極致快”的專業(yè)能力強(qiáng)企業(yè),能為客戶提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品、質(zhì)量可靠工程、品質(zhì)高設(shè)計(jì),真正贏得客戶信賴的企業(yè),才能生存的更好活得更長(zhǎng)久。家裝企業(yè)將細(xì)分市場(chǎng),轉(zhuǎn)型公司增多。設(shè)計(jì)類、施工類、專業(yè)安裝類、監(jiān)理檢測(cè)類.市場(chǎng)分割嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)格局百花爭(zhēng)鳴.

  10.傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)要完成架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則

  轉(zhuǎn)型就要懂得游戲規(guī)則,傳統(tǒng)企業(yè)的架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全不同,要懂得設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu),系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)擴(kuò)展架構(gòu)、平臺(tái)總體系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃架構(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)功能模塊設(shè)計(jì)、平臺(tái)服務(wù)商業(yè)構(gòu)建模型落地模型、平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略商業(yè)模型構(gòu)建、后臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)、前臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)、平臺(tái)開(kāi)發(fā)身份認(rèn)證框架設(shè)計(jì)、平臺(tái)分布式均衡負(fù)載部署設(shè)計(jì)、客服中心Calling-Center構(gòu)建、支付平臺(tái)接口開(kāi)發(fā)、平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)涉及技術(shù)語(yǔ)言、購(gòu)物車以及各類流程的設(shè)計(jì)、甚至平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程說(shuō)明文檔等等。

  電商發(fā)展定位、運(yùn)營(yíng)模式、目標(biāo)清晰之后,其經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,最終要靠運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的目的是提升網(wǎng)站服務(wù)于用戶的效率,包括網(wǎng)站內(nèi)容更新維護(hù)、網(wǎng)站流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶研究管理、網(wǎng)站營(yíng)銷策劃等,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)常用的指標(biāo):PV、IP、注冊(cè)用戶、在線用戶、付費(fèi)用戶、在線時(shí)長(zhǎng)、購(gòu)買頻次、ARPU值等等,傳統(tǒng)家裝轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)都要完成架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)規(guī)則。


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[責(zé)任編輯:李勝軍]
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