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場租+提點(diǎn)模式在京走俏 首創(chuàng)者居庫啟動連鎖經(jīng)營計劃
來源:北京商報  作者:吳厚斌 趙中昊  時間:2012-08-02 13:52:47   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:歷經(jīng)將近4年試水,居庫首創(chuàng)的“基礎(chǔ)場租+銷售提點(diǎn)”模式終于在北京站住腳。

  居庫以較低的物業(yè)、較簡的裝修節(jié)省經(jīng)營成本,從而讓“場租+提點(diǎn)”模式有了支撐點(diǎn)。

  歷經(jīng)將近4年試水,居庫首創(chuàng)的“基礎(chǔ)場租+銷售提點(diǎn)”模式終于在北京站住腳。據(jù)悉,今年9月居庫將進(jìn)行開業(yè)以來最大一次改造,將按不同品類對賣場進(jìn)行重新布局,并全面提升檔次。與此同時,一項首期在北京開出3-4家,未來布局10家左右的連鎖經(jīng)營計劃,也正式提上居庫議事日程,它首創(chuàng)的介于傳統(tǒng)賣場與超市之間的經(jīng)營模式也將在京城開花結(jié)果。

  新模式經(jīng)受住檢驗

  用“酒香不怕巷子深”來形容居庫,再合適不過了。若非熟人引路,這家位于西南四環(huán)外的家居賣場,恐怕很難找到。然而,歷經(jīng)4年的風(fēng)雨,居庫卻以它獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營模式,驗證了自己的優(yōu)勢和實力。

  居庫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營模式,即“基本場租+銷售提點(diǎn)”,它有別于居然之家、紅星美凱龍只收場租的大賣場模式,又有別于東方家園、百安居按銷售額提點(diǎn)的超市模式,它收基本場租,然后按銷售額提點(diǎn)。“這種模式介于傳統(tǒng)大賣場和超市之間,有點(diǎn)像百貨商場的銷售模式,但在家居行業(yè)沒人敢嘗試。”居庫執(zhí)行總經(jīng)理秦非介紹說。

  據(jù)悉,居庫開業(yè)時,“基礎(chǔ)場租”只收1元/天/平方米,后來隨著經(jīng)營漸好,提高到1.5元/天/平方米,一個月的基礎(chǔ)場租僅為45元/平方米,與大賣場動輒120-150元/平方米左右的場租比起來低多了,而銷售提點(diǎn)也采取梯度制,完成保底銷售額1倍以上的部分提點(diǎn)10%,完成2倍以上部分則只提8%,與超市20%-30%的銷售提點(diǎn)相比,也相當(dāng)?shù)汀?/p>

  7月28日,記者在居庫看到,7棟倉儲式建筑分兩列排開,在1.7萬平方米的面積里積聚了70多個家具品牌。“這里的品牌90%以上都盈利,另10%也至少持平,不會賠錢。”居庫市場部總監(jiān)宋海表示,在如今很多賣場招商不滿的形勢下,居庫每平方米都是滿滿當(dāng)當(dāng),說明居庫的模式走對了。

  變格局提升檔次

  “9月份,我們將進(jìn)行開業(yè)以來最大規(guī)模改造,以全面提升檔次。”秦非介紹說,由于歷史原因,居庫最初開業(yè)只有十幾個品牌,基本上一個品牌占據(jù)一棟或半棟樓。后來發(fā)現(xiàn)廠家成本太高,于是進(jìn)行調(diào)整,通過引進(jìn)更多品牌,每個品牌占有較小面積的方式,提高了廠家經(jīng)營的性價比。

  記者注意到,作為一家倉儲式賣場,居庫在裝修上很簡陋,內(nèi)部布局也較雜亂。但這種情形到9月會徹底改觀。秦非透露,居庫屆時將按不同品類進(jìn)行分區(qū),實木、板式、歐美、古典等同類的品牌位于同一區(qū)域,讓消費(fèi)者選購起來更方便,同時賣場檔次也得到提升。

  盡管除了強(qiáng)力、綠芝島、穗寶等為數(shù)很少的幾個知名品牌以外,居庫入駐品牌大多數(shù)并不太知名,但憑借居庫獨(dú)特的營銷方式,都取得了不俗的業(yè)績。以穗寶為例,只有七八十平方米的展位,一個月銷售五六十萬元是常事。“我們對品牌實行末位淘汰制,三個月銷售額墊底的品牌自動出局,進(jìn)一步優(yōu)化了居庫的品牌。”宋海表示。

  在京啟動連鎖計劃

  如果說過去人們對于居庫首創(chuàng)的“基礎(chǔ)場租+銷售提點(diǎn)”模式心存懷疑的話,那么不久的將來,當(dāng)居庫出現(xiàn)在北京更多地方之時,會對其模式刮目相看。

  “董事會已經(jīng)做出決定,居庫將在北京實施連鎖經(jīng)營,把我們的模式推廣出去。”秦非透露,目前領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)在尋找可供開店的位置,一般來說面積不超過3萬平方米,位置也不一定最好,靠近四環(huán)、五環(huán)最佳,預(yù)計前期在京開設(shè)3到4家,長遠(yuǎn)開設(shè)10家以上。

  對于連鎖經(jīng)營的初衷,秦非說是“被廠家推動的”。“家居行業(yè)的品牌都不強(qiáng),亮相多了也就成了品牌,通過連鎖,我們的很多入駐品牌就可以有更多機(jī)會與消費(fèi)者直接接觸,也就漸漸成了品牌。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,居庫的模式有一定的先進(jìn)性,如果其連鎖計劃成功,對目前的家居賣場格局將形成一定的沖擊,而其模式能否在連鎖中經(jīng)受市場考驗,還得拭目以待。

關(guān)鍵詞: 場租 提點(diǎn) 模式 居庫 連鎖計劃
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[責(zé)任編輯:佟鳳]
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