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深圳建筑裝飾公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究

論文市場(chǎng)研究
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9.7

  本文以深圳建筑裝飾公司為背景,運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論,從宏觀環(huán)境分析入手,運(yùn)用波特的五力模型理,結(jié)合企業(yè)的資源實(shí)力對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,選擇和定位,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的定位,企業(yè)管理者制訂出與企業(yè)相匹配的營(yíng)銷組合策略,最后對(duì)深圳建筑裝飾公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)施控制進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾,營(yíng)銷策略,產(chǎn)業(yè)鏈
主題:營(yíng)銷戰(zhàn)略研究     字?jǐn)?shù):42627
文件大小:265KB
責(zé)任編輯:周碩
發(fā)布日期:2012-06-20
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