不管是近期四大建筑裝飾公司公布的財(cái)務(wù)報(bào)表，還是大中城市目前在售和待售的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，有超過17%的項(xiàng)目為精裝修，廣州和北京的精裝修比例分別達(dá)到47%和30%。從這些數(shù)據(jù)，我們都可以看出住宅精裝修業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)增速，建筑裝飾極可能成為市場(chǎng)的下一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，為此新浪地產(chǎn)網(wǎng)采訪了北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司副總經(jīng)理、住宅事業(yè)部總經(jīng)理張麗軍，談?wù)匊愗悂喸诰b修盛行的大趨勢(shì)下是如何發(fā)展公司業(yè)務(wù)，以及公司未來的整體戰(zhàn)略方向。

　　記者：近期各個(gè)公司都分別出了自己的財(cái)務(wù)報(bào)告，請(qǐng)問貴公司今年的業(yè)績?nèi)绾?？您是如何看待工程精裝修行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)？

　　張麗軍：去年公司完成20個(gè)億的產(chǎn)值，應(yīng)該是行業(yè)中成長比較快的企業(yè)之一。在很多細(xì)分市場(chǎng)方面也取得了不俗的成績。在2009年全國建筑裝飾企業(yè)百強(qiáng)排名26位，希望2010年的排名我們能夠有所進(jìn)步。

　　從行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)上來講，在國家出臺(tái)節(jié)能減排的號(hào)召下，精裝房已經(jīng)是大勢(shì)所趨，精裝修樓盤更能節(jié)約能耗和不必要的能源浪費(fèi)，當(dāng)然，精裝修樓盤的普及也不是短時(shí)間就能在全國實(shí)現(xiàn)的，他必定是從發(fā)達(dá)地區(qū)像發(fā)展中地區(qū)延伸，在精裝修樓盤方面我們有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，作為一家中日合資企業(yè)，我們也能第一時(shí)間汲取日本新技術(shù)、新材料，將國內(nèi)外的技術(shù)相融合，制定出一套完整的方案，相信在全公司的共同努力下，我們會(huì)為行業(yè)進(jìn)步做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

　　記者：貴公司有跟哪些開發(fā)商有過合作？有哪些成功案例？

　　張麗軍：我們公司一直不斷學(xué)習(xí)和研究很多開發(fā)商的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，向例如萬科的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略縱深優(yōu)勢(shì)，有更大的騰挪空間。萬科擁有較好的自我調(diào)節(jié)能力,在調(diào)控中能保持較好的增長。萬科的理念我們也很欣賞：堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，致力于規(guī)范、透明的企業(yè)文化建設(shè)和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式是萬科獲得成功的基石，這些都是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。此外，像萬達(dá)的速度和成本控制能力，綠城的建筑品質(zhì)等等。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展很重要的一點(diǎn)就是發(fā)現(xiàn)別人的長處，通過學(xué)習(xí)探討，不斷地提高自身企業(yè)的品質(zhì)和服務(wù)，秉承讓客戶放心、暖心的原則去做事，才能讓我們的產(chǎn)品更具人性化。

　　記者：貴公司精裝修占公司業(yè)務(wù)的比例有多大？會(huì)不會(huì)影響公司的其他業(yè)務(wù)？

　　張麗軍：隨著精裝修樓盤市場(chǎng)份額的增加，我們公司關(guān)于精裝樓盤的業(yè)務(wù)量也隨之增長，從多年的企業(yè)發(fā)展中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，萌生出一些新的想法。我們認(rèn)為精裝樓盤的組織和經(jīng)營模式都不同于大的公建，有其獨(dú)有的特點(diǎn)，因此在2010年，專門成立了住宅事業(yè)部，一方面研究如何將日本的筑屋體系中好的技術(shù)運(yùn)用到我們的項(xiàng)目中來，另一方面也是想用更專業(yè)的心為老百姓做好事做實(shí)事。

　　記者：隨著精裝房所占市場(chǎng)比重的加大，購房者對(duì)房屋品質(zhì)的要求提高，開發(fā)商現(xiàn)在也很注重通過做精裝修提高自己的住宅品牌，比如恒 大就提出要做到產(chǎn)品差異化競(jìng)爭，請(qǐng)問您是如何看待住宅品牌這個(gè)問題？

　　張麗軍：我們認(rèn)為住宅品牌這個(gè)目標(biāo)的提出是開發(fā)商負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。精裝房應(yīng)增加房屋的品質(zhì)，而不僅僅是提高售價(jià)的手段，房屋的一個(gè)最基本的價(jià)值就是使住戶感覺到舒適，更多的是去研究人性化的設(shè)計(jì)，從前期的規(guī)劃到后期的施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，現(xiàn)在國內(nèi)推廣CSI住宅體系，提倡裝配式裝修，我們也在與日本就這個(gè)問題不斷地進(jìn)行交流和探討，并計(jì)劃在恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中進(jìn)行應(yīng)用。

　　多年來，公司一直保持對(duì)行業(yè)有所貢獻(xiàn)的愿望而成長，我們擁有便利的向日本學(xué)習(xí)的條件，在住宅產(chǎn)業(yè)化的新技術(shù)推廣與實(shí)施上，一定會(huì)有所作為。

　　記者：我們經(jīng)常會(huì)看到關(guān)于房屋裝修質(zhì)量的一些報(bào)道，特別是最近地震頻頻，房屋質(zhì)量成為爭論焦點(diǎn)，請(qǐng)談?wù)劰こ叹b修企業(yè)應(yīng)如何保證工程質(zhì)量？貴公司在此方面做了哪些努力？

　　張麗軍：關(guān)于工程質(zhì)量問題我們認(rèn)為是系統(tǒng)工程，包括前期的設(shè)計(jì)，到施工管理、材料的甄選和選型等都是十分重要的，也是關(guān)系到工程質(zhì)量的重要因素。在現(xiàn)在的市場(chǎng)中，受到成本及地域理解的壓力，我們看到有些工程質(zhì)量問題的確十分嚴(yán)重，我們也十分痛心和遺憾。麗貝亞在保證工程質(zhì)量問題的前提下，更多的是關(guān)注環(huán)保的問題，對(duì)材料的嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格審核，我們都下了一番苦功。

　　記者：建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)有4家上市公司，這說明建筑裝飾產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的開始聯(lián)姻了，請(qǐng)問貴公司是如何看待這種趨勢(shì)的？這會(huì)對(duì)精裝修市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響？

　　張麗軍：這4家裝飾企業(yè)的運(yùn)營都比較良好，這讓資本市場(chǎng)對(duì)我們這個(gè)行業(yè)有了新的認(rèn)知和信心，我們也相信在未來會(huì)有更多的企業(yè)上市，我們也希望這些好的企業(yè)能夠?yàn)樯鐣?huì)多出更多的貢獻(xiàn)。

　　記者：房地產(chǎn)"速凍期"是最近的熱詞，而精裝修給低迷樓市注入了強(qiáng)心針，這會(huì)為工程精裝修公司會(huì)帶來怎樣的機(jī)遇？

　　張麗軍：“速凍期”的出現(xiàn)實(shí)際上是帶來了行業(yè)的思考，快速進(jìn)入整體精裝修的企業(yè)要冷靜的去面對(duì)這個(gè)問題，不管是從技術(shù)層面、還是設(shè)計(jì)層面，都要讓住宅產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)入裝配化，這樣我們才能夠節(jié)約更多的資源，才能真正的去響應(yīng)國家倡導(dǎo)的綠色環(huán)保低碳的理念。

　　記者：貴公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？是如何看待精裝修這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的？對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有什么樣的建議？

　　張麗軍：我們公司在2011年制定了企業(yè)的四五規(guī)劃，在規(guī)劃中也將公司定位為技術(shù)型發(fā)展企業(yè)，我們有同日本探討學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，因此應(yīng)該將國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，我們公司也希望通過自身的不斷提高為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)，我們也認(rèn)為住宅產(chǎn)業(yè)勢(shì)必走上也必須走上裝配化的道路，因此需要全社會(huì)的集思廣益，早日將住宅產(chǎn)業(yè)的理念提升和技術(shù)飛躍。