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寶鷹股份:深化戰(zhàn)略布局 推動轉(zhuǎn)型升級

來源:中裝新網(wǎng)   作者:郭篤帥   時間:2016-04-15 11:11:21 [報告錯誤]  [收藏]  [打印]

4月14日晚間,深圳市寶鷹建設(shè)控股集團股份有限公司發(fā)布2015 年年度報告,報告顯示,2015年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入68.54億元,較上年同期增長27.33%;實現(xiàn)營業(yè)利潤4.88億元,較上年同期增長32.93%。

  4月14日晚間,深圳市寶鷹建設(shè)控股集團股份有限公司(以下簡稱“寶鷹股份”)發(fā)布2015年年度報告,報告顯示,2015年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入68.54億元,較上年同期增長27.33%;實現(xiàn)營業(yè)利潤4.88億元,較上年同期增長32.93%;歸屬于上市公司股東的凈利3.35億元,較上年同期增長24.79%。

  夯實主業(yè) 增強品牌實力

  報告期內(nèi),作為綜合建筑裝飾工程承建商,寶鷹股份主要為大型房地產(chǎn)項目、政府機構(gòu)、大型企業(yè)、跨國公司、高檔酒店等工程提供裝飾設(shè)計和施工服務(wù)。為進一步鞏固和擴大業(yè)已形成的市場知名度和市場占有率,抓住建筑裝飾市場持續(xù)高速增長的有利時機,寶鷹股份通過整合配套資質(zhì)、進一步完善營銷網(wǎng)絡(luò)、深入推進公司知名品牌和特色經(jīng)營戰(zhàn)略實施、努力開發(fā)和培育高端客戶等舉措,持續(xù)提升公司的品牌影響力,擴大市場占有率。

  2015年,寶鷹股份在確保主業(yè)發(fā)展的同時,整合幕墻、門窗、智能化、消防、機電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)的資源配置,挖掘配套資質(zhì)的巨大市場潛力,與主業(yè)資質(zhì)形成良性互動,共同發(fā)展,為客戶提供更完善、更優(yōu)質(zhì)、更高效的建筑裝飾工程設(shè)計施工綜合解決方案及承建管理服務(wù),為公司創(chuàng)造新的業(yè)績和利潤增長點。

  同時,寶鷹股份實施“立足深圳、面向全國、走向世界”的經(jīng)營策略,營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布除西藏、臺灣以外的大部分省會城市,在華南、華東、華中、華北、東北、西北、西南各大區(qū)域形成了一定的市場份額,并成立了香港公司、澳門公司。目前,公司已逐步開始由省會城市向周邊城市科學(xué)布局。

  為提升自身整體設(shè)計能力,增強品牌優(yōu)勢和市場影響力,穩(wěn)步推進公司產(chǎn)業(yè)鏈擴展、延伸、整合,寶鷹股份于2015年收購深圳高文安設(shè)計有限公司60%的股權(quán)。寶鷹股份表示,通過收購高文安設(shè)計,吸引被譽為香港“室內(nèi)設(shè)計之父”的高文安先生加盟,公司可以充分利用高文安和眾多著名客戶的良好合作關(guān)系,充分發(fā)揮設(shè)計龍頭作用,進一步提升和鞏固公司在高端設(shè)計、裝飾施工上的領(lǐng)先優(yōu)勢;同時可以充分引進高文安先進的設(shè)計理念和設(shè)計方法,培訓(xùn)和提升公司整體設(shè)計能力,將整體設(shè)計水平推升到國際水平,有助于寶鷹建設(shè)實現(xiàn)“設(shè)計帶動施工”的發(fā)展策略,有利于增強公司對施工訂單的吸獲能力。

  此外,寶鷹股份還從深度和廣度上加快推進公司知名品牌和特色經(jīng)營戰(zhàn)略的實施,以提高市場競爭力和經(jīng)濟效益為目標,傾力打造“誠信寶鷹、質(zhì)量寶鷹、效益寶鷹、藝術(shù)寶鷹、文化寶鷹”的知名品牌內(nèi)涵和特色經(jīng)營形象,導(dǎo)入科學(xué)的品牌管理體系,不斷強化公司在建筑裝飾市場的品牌效應(yīng)和業(yè)主美譽度。同時,實施精品戰(zhàn)略,繼續(xù)努力開發(fā)和培育更多高端客戶,穩(wěn)步增加業(yè)務(wù)來源。

  拓展海外 對接“一帶一路”

  為抓住“一帶一路”版圖國家的發(fā)展機遇,并有效提升自身海外影響力,寶鷹股份從2014年起就發(fā)展海外工程業(yè)務(wù)。一方面,旗下公司中建南方憑借豐富運營經(jīng)驗和業(yè)務(wù)資源積累,成為海外市場發(fā)展的重心,布局了越南、馬來西亞、柬埔寨、澳門、澳大利亞、哈薩克斯坦等地。另一方面,與當?shù)貙嵙ζ髽I(yè)熊氏集團合資成立的印尼寶鷹,使得寶鷹股份自身也有了踐行“一帶一路”的市場主體。

  2015年4月,寶鷹股份控股股東、實際控制人古少明先生辭去公司所有職務(wù)出任印尼寶鷹的董事總裁,親自主抓海外市場,帶動該板塊業(yè)務(wù)快速發(fā)展。印尼寶鷹的業(yè)務(wù)拓展已經(jīng)得到印尼總統(tǒng)府、國會及印尼各地方領(lǐng)導(dǎo)人的大力支持,2015年3月,印尼寶鷹與印尼柯世模有限公司簽署了《柯世模有限公司拉圖蔓騰“鉆石”綜合樓項目建筑裝飾工程總承包合同》,該項目總金額為16130萬美元。2015年5月,印尼寶鷹和印尼PULAUINTAN建筑公司合作承建的印尼陸軍總醫(yī)院進行奠基,印尼總統(tǒng)佐科維等政府領(lǐng)袖出席奠基儀式。

  同時,中建南方2015年承建了馬來西亞新山森林城市銷售中心及商業(yè)綜合體、越南峴港萬豪酒店裝飾工程、STUDIO CITY AT COTAI N2309 PODIUM BALLROOM AND MEETING ROOM FIT-OUT、Studio City, Macau Entertainment Studio FITOUT Tender No.S0001等多個工程項目。受益于此,報告期內(nèi),寶鷹股份實現(xiàn)海外營業(yè)收入2.89億元,凈利潤6848萬元。

  此外,高文安在境內(nèi)、港澳臺、歐美華人區(qū)及東南亞諸國都具有較高的知名度和影響力,寶鷹股份收購高文安設(shè)計高度契合公司緊跟“一帶一路”國家戰(zhàn)略,深度積極拓展海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針,為公司海外業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ),具有很重要的價值和意義。

  創(chuàng)新升級 布局新興業(yè)務(wù)

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的興起,“互聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”給建筑裝飾產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇,寶鷹股份結(jié)合建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢及互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈的變革機會,通過戰(zhàn)略投資、收購兼并、整合發(fā)展等方式,構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”電子商務(wù)生態(tài)圈。

  2015年4月,寶鷹股份參股公司對上海鴻洋電子商務(wù)股份有限公司圓滿完成股份制改造,向資本市場邁出了關(guān)鍵一步。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,鴻洋電商將以上市為契機,通過完善法人治理結(jié)構(gòu),提升內(nèi)控水平,實施規(guī)范化運作,加大創(chuàng)新力度,打造成國內(nèi)頂尖的家裝家居電商企業(yè)。

  2015年4月,寶鷹股份與武漢矽感簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方就建筑裝飾材料的溯源和物聯(lián)網(wǎng)的搭建、電子商務(wù)大數(shù)據(jù)運營和管理平臺的構(gòu)建等事宜展開深度戰(zhàn)略合作。武漢矽感擁有具備自主知識產(chǎn)權(quán)的“網(wǎng)格矩陣碼(GM碼)”、“緊密矩陣碼(CM碼)”等二維碼技術(shù),寶鷹股份利用二維碼可以進行裝修材料從產(chǎn)地、運輸、庫存到施工等數(shù)據(jù)的追溯,方便實行項目過程管理,利于公司提高管理效率和踐行精品工程戰(zhàn)略,并推動公司全力打造“物聯(lián)網(wǎng)+建筑裝飾”的物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生態(tài)圈。

  寶鷹股份表示,緊跟國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,結(jié)合公司自身發(fā)展規(guī)劃,通過產(chǎn)業(yè)整合、資本并購方式,持續(xù)投資發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),可以有效實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,推動公司主營業(yè)務(wù)往戰(zhàn)略縱深方向進行延伸和發(fā)展,帶來新的附加值和業(yè)務(wù)增長點以及拓寬發(fā)展空間。

  深化布局推動轉(zhuǎn)型升級

  寶鷹股份表示,2016年,是建筑裝飾行業(yè)“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級”至關(guān)重要的一年,也是公司“戰(zhàn)略布局、轉(zhuǎn)型升級”最為關(guān)鍵的一年,公司將進一步深化“戰(zhàn)略布局、轉(zhuǎn)型升級”和“以內(nèi)源性增長促進外延式的發(fā)展,以外延式發(fā)展鞏固內(nèi)源性增長”兩大發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃。

  為此,2016年,寶鷹股份的經(jīng)營計劃將緊緊圍繞三大業(yè)務(wù)主線來開展:第一條主線,是穩(wěn)定公司現(xiàn)有裝修裝飾主營業(yè)務(wù),保證公司業(yè)績持續(xù)增長,在確保實現(xiàn)重組上市盈利承諾的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)更大的營業(yè)收入與凈利潤增長;第二條主線,是借助公司業(yè)已建成的兩大海外業(yè)務(wù)平臺——印尼寶鷹和中建南方,緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略決策,將其分別打造成為寶鷹股份業(yè)務(wù)各具特色、市場各有側(cè)重的海外業(yè)務(wù)平臺,扎實有效地推進公司“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的增量發(fā)展;第三條主線,是高度契合國家“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”兩大戰(zhàn)略,結(jié)合寶鷹股份自身的戰(zhàn)略部署,繼續(xù)走資本并購的運作路線,持續(xù)投資發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

  值得一提的是,寶鷹股份表示,將堅定打造“誠信寶鷹、質(zhì)量寶鷹、效益寶鷹、藝術(shù)寶鷹、文化寶鷹”,繼續(xù)高度重視企業(yè)文化建設(shè),積極貫徹實施“文化立企”發(fā)展戰(zhàn)略;加大資金、人員、時間投入,做大做強“寶鷹文化大講堂”,使之成為中國建筑裝飾行業(yè)倡導(dǎo)和引領(lǐng)“文化藝術(shù)”裝飾裝修產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的知名平臺,并努力以此探索出一條富有“寶鷹”特色的建筑裝飾工程領(lǐng)域的一種高端“文化藝術(shù)”品牌模式。


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