2月18日，農(nóng)歷丙申猴年正月十一，是洪濤股份新年的開工日。上午八點半，從全國各地準點回司的員工們排成長龍，依次領(lǐng)取由董事長劉年新攜部分高管派發(fā)的開工利是。你來我往的員工們，笑臉燦燦，心情愉悅，宛如沐浴了天街的小雨，暖暖的，酥酥的。這，標志著猴年的工作開始了！
下午，人力行政中心總經(jīng)理徐玉竹在一樓會議廳，主持召開了2016年中高層管理人員全體會議。董事長劉年新從戰(zhàn)略高度部署了今年的工作，劉董在會上重溫了在2016年新春團拜會上提出的洪濤發(fā)展的三個定位：高、大、上和第二個、第三個五年規(guī)劃的奮斗目標，再一次解讀了洪濤夢深邃的內(nèi)涵。他寄語大家，今年既定的計劃一定會有很好的期待，第二個五年規(guī)劃的奮斗目標一定會實現(xiàn)，并且可以期待更大的驚喜！
洪濤股份2016年中高層管理人員全體會議現(xiàn)場
劉董的講話振奮人心，鼓舞斗志，使與會人員熱血沸騰，心潮澎湃。下面，讓我們用三組鏡頭來掃描營銷中心、工程中心、設(shè)計院三大利潤中心，開春之首是如何進行開場布局的。
鏡頭一：營銷中心
2月18日—20日，營銷中心總經(jīng)理劉文苑在公司總部主持召開了洪濤公司2016年營銷管理會議，劉總在會上對2015年營銷工作進行了總結(jié)，同時也對2016年營銷工作進行了部署。出席會議的有公司部分高管、營銷中心部門負責(zé)人、市場部、客戶部、投標部、地區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、綜合專業(yè)中心負責(zé)人等。
洪濤股份2016年營銷管理會議現(xiàn)場
鏡頭二：工程中心
2月19日—20日，工程中心總經(jīng)理李熙在公司總部主持召開了洪濤公司2016年工程管理大會。出席會議的有部分高管、計劃預(yù)算部、采購中心、綜合專業(yè)中心、質(zhì)安監(jiān)控部、照明部、智能化部、軟裝部、結(jié)算部、施工部等部門負責(zé)人和全體項目經(jīng)理。會議對2015年的多項工作進行了盤點、總結(jié)，對今年的工作進行了梳理、部署。
洪濤股份2016年工程管理會議現(xiàn)場
鏡頭三：設(shè)計院
2016年2月20日上午，設(shè)計院院長李少軍在三樓董辦會議室主持召開了2016年設(shè)計院會議，參加會議的有設(shè)計院各設(shè)計所所長、部門經(jīng)理，董事長劉年新出席。會上，設(shè)計院院長李少軍對2015設(shè)計中標項目、設(shè)計費收款以及設(shè)計項目獲獎情況進行了回顧，并下達了2016年的工作任務(wù)。
洪濤股份2016年設(shè)計院會議現(xiàn)場
最后，董事長劉年新作了講話，他要求設(shè)計院要抓住公司上市的機會，不斷創(chuàng)造世界級精品，鼓勵設(shè)計師們積極參加國際級的大賽并勇于獲獎，用世界的目光、環(huán)球的視野，為洪濤的設(shè)計自信擔(dān)當力量。
花果飄香依沃土，金猴上陣唱新歌。從今年的開門紅到新春團拜會上的縱情高歌，從開春的總體動員到利潤部門的開博行動，我們不難看出：2016年注定不平凡，因為洪濤后30年的大發(fā)展，今年是起點；2016年注定不平凡，因為洪濤的三五規(guī)劃新藍圖，今年才繪就；2016年注定不平凡，因為洪濤發(fā)展的新定位——“高、大、上”，今年剛起步。在舵手劉年新董事長的帶領(lǐng)下，洪濤人團結(jié)起來，協(xié)力同心，揚帆啟航，高唱猛進。
