優(yōu)秀基因之三：
細(xì)分市場
打開精品工程清單，映入眼簾的數(shù)字令人振奮：大劇院、大會堂70余項(xiàng)，高端建筑大堂500余項(xiàng)，國賓館30余項(xiàng)，五星級酒店190余項(xiàng)。一個(gè)個(gè)精品項(xiàng)目驚艷四座，“大堂專業(yè)戶”“國賓館專業(yè)戶”“劇場專業(yè)戶”的名聲不脛而走，洪濤也成為行業(yè)認(rèn)可的全國建筑裝飾行業(yè)酒店類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)、全國建筑裝飾行業(yè)影劇院類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)、全國建筑裝飾行業(yè)國賓館類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)。
細(xì)耕專業(yè)市場：“王中之王”的市場韜略
把每一個(gè)項(xiàng)目都做成精品，讓每一次工程經(jīng)歷都成為快樂的體驗(yàn)。這是洪濤股份董事長劉年新對待裝飾工程的態(tài)度，也是他快樂裝飾人生的真實(shí)寫照。
從2008年至今，劉年新一直擔(dān)任洪濤董事長，扮演著舵手的角色?？赡苁撬麉^(qū)別于一般企業(yè)家的另一個(gè)身份，讓他對待裝飾工程，有著別樣的理解。也因?yàn)樗囆g(shù)家對作品的精益求精，讓洪濤在發(fā)展過程中逐步成為建筑大堂、五星級酒店國賓館、劇院會堂這些專業(yè)細(xì)分市場上的領(lǐng)跑者，在業(yè)內(nèi)享有“大堂專業(yè)戶”“國賓館專業(yè)戶”“劇場專業(yè)戶”美譽(yù)。
“高端裝飾是大藝術(shù)的范疇，綜合了建筑藝術(shù)、文化藝術(shù)、雕刻藝術(shù)、繪畫藝術(shù)和陳列藝術(shù)。”擁有企業(yè)家和藝術(shù)家雙重身份的劉年新這樣說道。在他看來，精品工程永遠(yuǎn)釋放著價(jià)值。
今天的洪濤，已經(jīng)在細(xì)分市場中走上了高端路線，在專業(yè)化領(lǐng)域做到了精益求精。
上海大劇院
精品意識主導(dǎo)
在洪濤創(chuàng)業(yè)時(shí)期，劉年新就高屋建瓴地提出了精品戰(zhàn)略，用誠信、質(zhì)量、服務(wù)、專業(yè)、多元精心塑造洪濤品牌，并確定了趕超世界一流裝飾水平、成為世界著名品牌的發(fā)展愿景。在他的感召下，洪濤品牌建設(shè)碩果累累。從長春名門飯店到北京人民大會堂國宴廳，再到上海大劇院、深圳五洲賓館、深圳大運(yùn)會場館……一個(gè)個(gè)精品項(xiàng)目驚艷四座，“大堂專業(yè)戶”“國賓館專業(yè)戶”“劇場專業(yè)戶”的名聲不脛而走，洪濤也成為行業(yè)認(rèn)可的全國建筑裝飾行業(yè)酒店類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)、全國建筑裝飾行業(yè)影劇院類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)、全國建筑裝飾行業(yè)國賓館類最佳專業(yè)化裝飾企業(yè)。
精品意識一直是洪濤裝飾管理哲學(xué)的精髓。上世紀(jì)90年代，劉年新在全國裝飾界率先提出精品戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)把打造精品工程放在企業(yè)發(fā)展的首位。
其實(shí)，能成為高端公裝領(lǐng)域的“王中之王”，洪濤有著自己的系統(tǒng)發(fā)展路線，這就是記者在采訪過程中不斷聽洪濤人提到的精品三部曲戰(zhàn)略。
“早在1994年，洪濤就在行業(yè)中提出了精品意識，并修訂了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。2000年后，公司根據(jù)發(fā)展要求，又提出了‘再造精品’的戰(zhàn)略，全面推翻以前的設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)，重新制定了高于國際通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。2004年之后，我們又制定了‘項(xiàng)項(xiàng)做精品’的戰(zhàn)略，即工程沒有大小輕重之分，只要是洪濤負(fù)責(zé)的工程，就必須是精品。同時(shí)，結(jié)合美國國家實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)，對公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善。”劉年新詳細(xì)介紹了精品三部曲戰(zhàn)略。
牢控高端市場
從1994年提出打造精品工程以來，經(jīng)過20年的沉淀，洪濤以一流精品創(chuàng)一流品牌，在高端市場上打造出了競爭優(yōu)勢，在全國各地承接了包括北京人民大會堂國宴廳、釣魚臺國賓館、北京中銀大廈、北京飯店、上海大劇院、上海東方藝術(shù)中心、蘇州科技文化中心等一大批標(biāo)志性精品工程，無愧于“大堂專業(yè)戶”“國賓館專業(yè)戶”“劇場專業(yè)戶”的頭銜。
說到這些高端領(lǐng)域的精品工程，劉年新打開了記憶的閘門。對于當(dāng)年親力親為的這些作品，他如數(shù)家珍。
“北京中銀大廈是世界著名華裔建筑大師貝聿銘的作品，是國內(nèi)首個(gè)在室內(nèi)設(shè)計(jì)中采用‘模數(shù)制’概念的項(xiàng)目，所有區(qū)域按基本模數(shù)進(jìn)行分塊，嚴(yán)格按模數(shù)分塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工。”說到北京中銀大廈項(xiàng)目，劉年新侃侃而談，“在這個(gè)項(xiàng)目中，洪濤與國外高手同臺競技，所承擔(dān)的首層大堂及二層營業(yè)廳的裝飾工程真正實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量水平超世界一流，并最終獲得了2001年全球TURKER獎(jiǎng)，就連貝聿銘大師都伸出大拇指連連稱贊洪濤的技術(shù)世界一流。”
北京人民大會堂國宴廳是國家最高領(lǐng)導(dǎo)專門接待外國總統(tǒng)的特殊場所，施工環(huán)境特殊、工期特殊、安全特殊、質(zhì)量特殊、政治意義特殊，施工期間既不能影響正常的接待工作，又要做好防塵、防噪音、防破壞的安全工作，還必須在100天內(nèi)完成。為打造精品，劉年新親自坐鎮(zhèn)指揮，專門制定了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，采用日進(jìn)度的細(xì)致跟蹤法施工，規(guī)定石材墻面的平整度公差控制在±0.3、柱面及門套面零誤差等。最終，該工程僅用了85天就勝利完成，向世人呈現(xiàn)出一個(gè)精雕細(xì)刻、巧奪天工、金碧輝煌的國宴廳。
當(dāng)然，洪濤在高端公裝市場上的精品工程遠(yuǎn)不止這些。素有“小鳥巢”之稱的蘇州科技文化中心、上海人引以為豪的上海大劇院等項(xiàng)目，都讓洪濤牢控公裝高端市場。
穩(wěn)坐“大王”之位
精品意識成就了洪濤在專業(yè)化領(lǐng)域的今天，也讓洪濤鞏固了在高端公裝市場上的地位。
2009年之后，洪濤借上市契機(jī)，充分依靠不斷提升的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢等，整合行業(yè)資源，將高端公裝設(shè)計(jì)和施工主業(yè)做專、做精、做強(qiáng)、做大，進(jìn)一步提高了市場占有率和品牌影響力，成為我國高端公裝市場上的持續(xù)領(lǐng)航者。
能穩(wěn)坐高端公裝領(lǐng)域“大王”的位置，洪濤自有思路和謀略，這也是對劉年新長期親力親為的回報(bào)。
采訪期間，記者一行特地參觀了洪濤眾多精品工程中的一項(xiàng)——深圳五洲賓館項(xiàng)目。由洪濤擔(dān)任設(shè)計(jì)和施工的深圳五洲賓館，雖然已經(jīng)運(yùn)營了18年，但一直沒有翻修過，其工程質(zhì)量仍具有很高水準(zhǔn)，設(shè)計(jì)風(fēng)格也符合當(dāng)今潮流。
深圳五洲賓館這樣一大批精品項(xiàng)目的出現(xiàn)，不僅讓洪濤超強(qiáng)的設(shè)計(jì)、施工能力得到了展現(xiàn)，更讓享有“大堂專業(yè)戶”“國賓館專業(yè)戶”“劇場專業(yè)戶”等美譽(yù)的洪濤穩(wěn)坐“大王”之位。
