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公司組織管控咨詢項(xiàng)目 按預(yù)定計(jì)劃順利進(jìn)行
來(lái)源:中裝新網(wǎng)    時(shí)間:2014-10-30 16:46   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:自5月12日北大縱橫管理咨詢集團(tuán)正式入駐公司,進(jìn)行調(diào)研咨詢工作以來(lái),咨詢項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃如期開展。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)是中國(guó)管理咨詢業(yè)的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者,亞太最有影響力的管理咨詢集團(tuán)。

  自5月12日北大縱橫管理咨詢集團(tuán)正式入駐公司,進(jìn)行調(diào)研咨詢工作以來(lái),咨詢項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃如期開展。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)是中國(guó)管理咨詢業(yè)的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者,亞太最有影響力的管理咨詢集團(tuán)。

  在咨詢項(xiàng)目的實(shí)施過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工與北大縱橫咨詢小組進(jìn)行了充分溝通,通過會(huì)議、培訓(xùn)等形式,完善組織架構(gòu),梳理各項(xiàng)工作流程,協(xié)同咨詢小組完成了調(diào)研報(bào)告、周報(bào)、組織設(shè)計(jì)報(bào)告、管控流程等指導(dǎo)性文件。公司各級(jí)員工通過交流學(xué)習(xí),更加明晰了公司發(fā)展現(xiàn)狀,明確了公司發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn),確立了公司未來(lái)五年進(jìn)入“中國(guó)建筑幕墻行業(yè)五十強(qiáng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。各部門不斷完善部門崗位職責(zé),規(guī)范管控流程,確保各項(xiàng)工作順利開展,達(dá)到協(xié)同效應(yīng)。

  在以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的咨詢小組的帶領(lǐng)下,咨詢工作順利進(jìn)行,已經(jīng)取得了階段性成果。在接下來(lái)的咨詢工作中,公司上下將繼續(xù)保持高昂斗志,為項(xiàng)目既定目標(biāo)努力。

關(guān)鍵詞: 管控咨詢項(xiàng)目 創(chuàng)高幕墻 建筑裝飾 幕墻工程
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[責(zé)任編輯:施志誠(chéng)]
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