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十、建筑裝飾行業(yè)人才培養(yǎng)模式分析
來源:中裝新網(wǎng)    時(shí)間:2013-11-29 13:14:42   [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示:人才資源是企業(yè)的第一資源,是企業(yè)的生命之源。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多建筑裝飾企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到人才在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用,為了有效地緩解人才匱乏的現(xiàn)狀,各企業(yè)都在進(jìn)行不斷地嘗試,總結(jié)起來大致有三個(gè)方面,即對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和校企合作。

  建筑裝飾行業(yè)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立、以民營經(jīng)濟(jì)為主體的行業(yè),形成的時(shí)間相對(duì)較晚,國家在產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展管理等方面還不配套,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人才和專業(yè)人才的考核、評(píng)定機(jī)制的建立相對(duì)滯后,嚴(yán)重地阻礙了行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展。人才的缺失已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

  (一)裝飾行業(yè)在人力資源上面臨的困境

  據(jù)調(diào)查,我國的建筑裝飾行業(yè)在人力資源方面面臨著諸多困難,最為突出的有三點(diǎn):一是勞動(dòng)力資源短缺,勞動(dòng)力成本快速提升,農(nóng)民工管理難度越來越大;二是建筑裝飾作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立行業(yè)發(fā)展起步較晚,在產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)人員的注冊(cè)管理制度,以及國家對(duì)行業(yè)發(fā)展的管理等方面還不配套,高等教育及職業(yè)教育與行業(yè)需要不夠匹配,導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員、注冊(cè)建造師、裝飾裝修工程管理人員等專業(yè)人才匱乏;三是隨著企業(yè)的擴(kuò)張,公司高級(jí)管理人員的匱乏。同時(shí),為化解社會(huì)矛盾、縮小城鄉(xiāng)差別,國家在農(nóng)業(yè)政策、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民工政策等方面還將做出新的調(diào)整,這不僅會(huì)加大企業(yè)的人力資源成本,也會(huì)大幅度提高勞動(dòng)力資源的管理難度,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)操作層人員管理的難度會(huì)越來越大。

  人才資源是企業(yè)的第一資源,是企業(yè)的生命之源。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多建筑裝飾企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到人才在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用,為了有效地緩解人才匱乏的現(xiàn)狀,各企業(yè)都在進(jìn)行不斷地嘗試,總結(jié)起來大致有三個(gè)方面,即對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和校企合作。對(duì)外引進(jìn)人才是解決建筑裝飾企業(yè)人才匱乏的一條捷徑,能取得立桿見影的效果。其大體可分為兩個(gè)方向,即從行業(yè)外引進(jìn)和業(yè)內(nèi)引進(jìn)。

  從行業(yè)外引進(jìn)主要針對(duì)的是企業(yè)高管。隨著裝飾企業(yè)的發(fā)展和壯大,越來越多的企業(yè)已經(jīng)上市或積極準(zhǔn)備上市,高管普遍缺乏的問題就更加凸顯,因此,從行業(yè)外引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人等高級(jí)管理人員已經(jīng)成為很多較大裝飾企業(yè)人才戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分。但是由于裝飾行業(yè)的特殊性,其他行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人很難適應(yīng)建筑裝飾企業(yè)的全局管理,往往“水土不服”,這導(dǎo)致目前各大企業(yè)高級(jí)管理人員更多從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生或行業(yè)內(nèi)流動(dòng),難以滿足企業(yè)需求。

  專業(yè)人才業(yè)內(nèi)挖角。注冊(cè)建造師(項(xiàng)目經(jīng)理)、造價(jià)師、設(shè)計(jì)人員等專業(yè)技術(shù)人才可以說是裝飾企業(yè)必備的人力資源,對(duì)于這部分既需要資質(zhì)又需要資歷的技術(shù)中堅(jiān),大部分裝飾企業(yè)只能在業(yè)內(nèi)挖角。但這些專業(yè)人才理所當(dāng)然受到各個(gè)企業(yè)的重視和保護(hù),因此想成功挖角并不容易。即使挖角成功,其代價(jià)也相當(dāng)不菲,這也客觀地增加了人力成本。

 ?。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部人才培訓(xùn)投入加大

  內(nèi)部人才的培養(yǎng)相對(duì)于對(duì)外引進(jìn)來說見效相對(duì)較慢,但能根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略需要和員工的不同特點(diǎn)進(jìn)行因材施教,不僅有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,還可以更好地配合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

  內(nèi)部培養(yǎng)方面,通過對(duì)百強(qiáng)裝飾企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示,每個(gè)企業(yè)都十分注重人才培養(yǎng),并投入了大量的資源。

  其中,亞廈股份、中標(biāo)建設(shè)、僑信裝飾、銀建裝飾、上海嘉春、愛得威、維業(yè)裝飾、海外裝飾、華輝裝飾等公司在建造師、造價(jià)師、結(jié)構(gòu)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師人才培養(yǎng)方面人均年培訓(xùn)投入均為萬元以上。

  嘉信裝飾、南通四建、弘高裝飾、山東省裝飾集團(tuán)總公司、鵬潤(rùn)裝飾、維業(yè)裝飾、瑞和股份、四川華西、浙江華爾達(dá)裝飾工程有限公司等百強(qiáng)裝飾公司在建造師、造價(jià)師、結(jié)構(gòu)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師人才培養(yǎng)方面人均年培訓(xùn)投入也在幾千元到萬元不等。

  (三)與科研教學(xué)機(jī)構(gòu)深入合作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

  校企合作是建筑裝飾企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的一條全新之路。近年來,隨著裝飾行業(yè)的大力發(fā)展和企業(yè)運(yùn)作的日益規(guī)范,社會(huì)認(rèn)可度逐步提高,越來越多相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生加入到裝飾行業(yè)中來,這為校企合作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),越來越多的建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)與高等院校進(jìn)行了合作辦學(xué)的嘗試。

  2005 年,晶宮裝飾在南京工業(yè)大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,合作建立教育實(shí)習(xí)基地。2013 年 7月 2 日,晶宮裝飾與廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院正式達(dá)成合作關(guān)系,建立學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地。同時(shí),華軟學(xué)院特聘晶宮裝飾董事長(zhǎng)沈俊強(qiáng)先生為華軟學(xué)院數(shù)碼媒體系客座教授。建立實(shí)訓(xùn)基地協(xié)議達(dá)成后,晶宮裝飾將為華軟學(xué)院景觀建筑設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)提供實(shí)習(xí)基地,并對(duì)參加實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)、操作規(guī)程以及遵紀(jì)守法的教育和實(shí)習(xí)成績(jī)考核等。華軟學(xué)院將在人才培養(yǎng)、科研成果轉(zhuǎn)化、科研攻關(guān)等方面對(duì)晶宮裝飾提供支持,優(yōu)先提供專業(yè)信息和技術(shù)咨詢,在技術(shù)開發(fā)等方面開展合作,并根據(jù)晶宮裝飾實(shí)際需要擇優(yōu)推薦畢業(yè)生。2007 年底,金螳螂與蘇州大學(xué)簽訂合作協(xié)議,在原蘇州大學(xué)城市科學(xué)學(xué)院的基礎(chǔ)上,共建蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院。2008 年 9 月,學(xué)院更名為蘇州大學(xué)金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院。這是建筑裝飾行業(yè)開創(chuàng)校企聯(lián)合辦學(xué)的第一步。

  2011 年,深裝集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面與合肥學(xué)院戰(zhàn)略合作取得了一系列成就,產(chǎn)、學(xué)、研一體化取得顯著成果。深裝集團(tuán)與合肥學(xué)院共同申報(bào)設(shè)立裝飾設(shè)計(jì)師實(shí)踐教育中心,并與藝術(shù)系簽訂了訂單式培養(yǎng)協(xié)議,合資注冊(cè)了安徽深裝合大工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司,共同建立了嵌入式實(shí)驗(yàn)室,推進(jìn)設(shè)計(jì)工作。深裝集團(tuán)副總裁謝方鐸被合肥學(xué)院評(píng)聘為教育部全國應(yīng)用型本科教學(xué)水平評(píng)估專家。

  2012 年,中孚泰與深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及武漢大學(xué)相繼簽訂了《校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)協(xié)議》,并認(rèn)真研討關(guān)于如何把中孚泰的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)傳承給新生代,真正培養(yǎng)出實(shí)戰(zhàn)型人才。針對(duì)此次合作,中孚泰在公司設(shè)駐了實(shí)習(xí)基地,把實(shí)習(xí)生安排在中孚泰實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)中,除了讓學(xué)生通過耳濡目染、潛移默化地感受真知,中孚泰還選派了有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師、工程技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員擔(dān)任實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)、考核。2013 年 2 月 27 日,數(shù)名深圳大學(xué)和深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生成功入職。

  2012 年 7 月 8 日,深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司與廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院正式簽約,人才聯(lián)合培養(yǎng)。

  2013 年 1 月 4 日,山東富達(dá)裝飾工程有限公司(簡(jiǎn)稱富達(dá)裝飾)與青島理工大學(xué)(臨沂)土建工程系簽訂《共建就業(yè)實(shí)習(xí)基地合作協(xié)議》。雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)。

  2013 年 1 月 8 日,瑞和股份與深圳大學(xué)合作建立的實(shí)習(xí)基地正式揭牌。

  2013 年 7 月 25 日,廣田股份與廣州美術(shù)學(xué)院簽訂“產(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略合作協(xié)議,并舉行廣州美術(shù)學(xué)院校外實(shí)踐教學(xué)基地掛牌儀式。

  校企合作是技能人才培養(yǎng)制度的創(chuàng)新,克服了師帶徒緩慢而量少和企辦校輻射面窄的缺點(diǎn),能快速、批量地培養(yǎng)高質(zhì)量、專業(yè)性的人才。校企合作是教育與經(jīng)濟(jì)合作的具體化形式,使教育能根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要為企業(yè)服務(wù),更有針對(duì)性的培養(yǎng)出社會(huì)和企業(yè)需要的人才。

  從調(diào)查結(jié)果中發(fā)現(xiàn),建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)無論是對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)還是校企合作,都是在廣泛利用各種社會(huì)資源,加強(qiáng)自身人才儲(chǔ)備,解決人才匱乏的問題,從而形成企業(yè)在人才上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 ?。ㄋ模?ldquo;中裝杯”全國大學(xué)生空間與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽為百強(qiáng)企業(yè)輸送設(shè)計(jì)人才

  首屆“中裝杯”全國大學(xué)生空間與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽是在中國建筑裝飾協(xié)會(huì)指導(dǎo)下,協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站中裝新網(wǎng)、中華建筑報(bào)社聯(lián)合全國知名高校、知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)共同組織開展的,大賽由中裝建設(shè)全程戰(zhàn)略合作。自 2013 年 4 月 10 日大賽啟動(dòng)以來,吸引了上百所高校的環(huán)藝系在校生踴躍參加。由中國建筑裝飾協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及知名設(shè)計(jì)師組成陣容強(qiáng)大的宣講團(tuán),在北京、濟(jì)南、天津、深圳、上海、南京、蘇州、杭州、廈門等城市深入高校,與在校大學(xué)生近距離交流,了解同學(xué)們的需求,建立校企之間有效的溝通橋梁,有力地推動(dòng)了校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合,促進(jìn)了人才培育和產(chǎn)業(yè)需求的有效對(duì)接。

  半年多的時(shí)間里,大賽組委會(huì)共收到參賽作品近千份,最終由評(píng)審團(tuán)專家從中評(píng)選出148 份優(yōu)秀作品,其中特等獎(jiǎng) 3 名、一等獎(jiǎng) 10 名、二等獎(jiǎng) 20 名、三等獎(jiǎng) 30 名、優(yōu)秀獎(jiǎng) 85 名。

  同時(shí),基于各大企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)人才的熱切渴盼,大賽組委會(huì)特別邀請(qǐng)各大高校推薦 600 余份優(yōu)秀作品,在其中遴選出推薦作品一等獎(jiǎng) 5 名、二等獎(jiǎng) 10 名、三等獎(jiǎng) 20 名,優(yōu)秀獎(jiǎng) 35 名。

  此外大賽特別增設(shè)網(wǎng)絡(luò)評(píng)選環(huán)節(jié),評(píng)選出最受歡迎作品獎(jiǎng) 5 名。所有獲獎(jiǎng)學(xué)子,都將獲得由中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)提供的就業(yè) / 實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

  大賽及巡講活動(dòng)獲得了數(shù)百家電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的報(bào)道--這其中包括中央四套中國新聞的報(bào)道,網(wǎng)絡(luò)媒體的報(bào)道更是不計(jì)其數(shù),取得了良好的宣傳效果。

  大賽得到了各地百強(qiáng)企業(yè)的大力支持,他們不僅協(xié)助組委會(huì)聯(lián)系高校、協(xié)助會(huì)務(wù),還為獲獎(jiǎng)學(xué)子提供了一千多個(gè)實(shí)習(xí)和就業(yè)崗位。

  大賽還得到了優(yōu)秀設(shè)計(jì)師們的熱情支持,他們不僅主動(dòng)擔(dān)任參賽學(xué)生的指導(dǎo)老師,全程為學(xué)生的設(shè)計(jì)作品進(jìn)行悉心指導(dǎo),還將在獲獎(jiǎng)學(xué)生就業(yè)或?qū)嵙?xí)之后,擔(dān)任學(xué)生們的導(dǎo)師,使他們?cè)O(shè)計(jì)人生的第一段旅程走得更好。大賽加強(qiáng)了建筑裝飾企業(yè)與高校環(huán)藝專業(yè)的深度合作,豐富了廣大學(xué)子的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助他們解決了就業(yè)難題,同時(shí)也為建筑裝飾企業(yè)發(fā)展發(fā)掘出了更多切實(shí)可用的設(shè)計(jì)人才,培養(yǎng)和壯大了建筑裝飾設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)需求的有效對(duì)接,為行業(yè)的繁榮發(fā)展注入了新的力量。

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站中裝新網(wǎng)總編輯朱時(shí)均與中裝建設(shè)董事莊展諾就第二屆“中裝杯”設(shè)計(jì)大賽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

  在 2013 年 9 月 27 日舉辦的首屆“中 裝杯”全國大學(xué)生空間與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮暨第二屆啟動(dòng)儀式的最后,主持人宣布第二屆“中裝杯”全國大學(xué)生空間與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽啟動(dòng),中國建筑裝飾協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站中裝新網(wǎng)總編輯朱時(shí)均與中裝建設(shè)董事莊展諾就第二屆“中裝杯”設(shè)計(jì)大賽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

關(guān)鍵詞: 建筑裝飾 人才 培養(yǎng) 實(shí)習(xí)
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[責(zé)任編輯:李艷]
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