深圳市鄭中設(shè)計(jì)股份有限公司(簡(jiǎn)稱鄭中設(shè)計(jì)，原亞泰國(guó)際002811)裝飾精美的大堂有一個(gè)裝置藝術(shù)品，是一個(gè)用數(shù)百根長(zhǎng)長(zhǎng)短短的木條釘制而成的圓球，名為“凝”，代表了鄭中設(shè)計(jì)的企業(yè)精神。這個(gè)圓球乍看上去并沒有什么特別之處，但細(xì)看就明白，用平直的木料做成這樣渾圓的球體，并不容易，而最有意味的是，球的一部分嵌入了邊上的玻璃墻中，這個(gè)設(shè)計(jì)是這個(gè)圓球能成為鄭中設(shè)計(jì)企業(yè)精神的代表的原因。

　　鄭中設(shè)計(jì)公司大堂的藝術(shù)裝置“凝”

中裝新網(wǎng)“最設(shè)計(jì)”訪談

胡偉堅(jiān)：讓世界認(rèn)識(shí)中國(guó)設(shè)計(jì)的美麗

CCD香港鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所合伙人/副總裁 胡偉堅(jiān) 拍攝：李二慶

　　“曾經(jīng)我認(rèn)為國(guó)外很平等，并沒有所謂的玻璃天花板，確實(shí)我在HBA也做到了合伙人，但是碰到一些項(xiàng)目真正有核心的利益沖突的時(shí)候，你還是會(huì)感覺到這個(gè)東西的存在。你認(rèn)為沒有(玻璃天花板)，是你沒有達(dá)到那個(gè)高度?！焙鷤?jiān)說。

　　2008年，胡偉堅(jiān)加盟鄭中設(shè)計(jì)的前身CCD香港鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所，成為同學(xué)鄭忠的合伙人，與鄭忠一起，將鄭中設(shè)計(jì)打造成在國(guó)際上名列前茅的酒店設(shè)計(jì)品牌，并在2016年在深圳證交所上市;更為難得的是，兩人共同堅(jiān)持的“東意西境”的設(shè)計(jì)核心理念，不僅在國(guó)內(nèi)被廣泛推崇，在國(guó)際上也備受青睞，成為很多國(guó)際知名酒店品牌選擇鄭中設(shè)計(jì)作為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的重要原因。

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　　凝注兩位著名設(shè)計(jì)師的智慧，凝聚全體鄭中設(shè)計(jì)人的心血，凝結(jié)東方意味和西方意境的雋美，鄭中設(shè)計(jì)突破了設(shè)計(jì)的“玻璃天花板”，而胡偉堅(jiān)，在這樣的成就中，依然孜孜不倦，全部的時(shí)間都用在工作上，探索著設(shè)計(jì)的真諦。

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　　設(shè)計(jì)的緣分

　　胡偉堅(jiān)出生于廣州，父母都是教師。

　　“我喜歡畫畫，但初中的時(shí)候父母就不讓我畫了，因?yàn)楦改赣X得高考又不考畫畫。”

　　1981年，17歲的胡偉堅(jiān)以廣東省理科語文成績(jī)第一的高考好成績(jī)，考入華南理工大學(xué)建筑系，成全了父母對(duì)他以后成為“建筑師”或“醫(yī)生”的唯二期盼，也成全了自己打小的畫畫愛好。

　　“我大學(xué)讀書的時(shí)候設(shè)計(jì)還是可以，但是其他很多的基礎(chǔ)科目不太用心。”在大學(xué)期間，胡偉堅(jiān)放飛了自己對(duì)設(shè)計(jì)藝術(shù)的追求，這使他在大學(xué)快畢業(yè)的時(shí)候獲得了一個(gè)很難獲得的高校建筑設(shè)計(jì)競(jìng)賽的優(yōu)秀獎(jiǎng)，也正是讓他成為建筑大師莫伯治親傳弟子的契機(jī)。

　　“我對(duì)力學(xué)這些都不太有興趣，按說正規(guī)考研究生其實(shí)是挺難的，剛好那屆莫伯——我們都叫他莫伯，他也讓我們這么叫他，很親切——想招一個(gè)偏設(shè)計(jì)的學(xué)生?！?/p>

　　莫伯治考察的重點(diǎn)是學(xué)生的設(shè)計(jì)天賦，而這正是胡偉堅(jiān)大學(xué)時(shí)期的愛好和努力方向。

　　“我覺得莫伯成為我的導(dǎo)師是很奇妙的，是緣分。”

　　由于跟了個(gè)好導(dǎo)師，胡偉堅(jiān)參與了很多工程項(xiàng)目，包括莫伯治的代表作之一廣州西漢南越王墓博物館。

　　彼時(shí)，廣州白天鵝賓館已經(jīng)落成，很多時(shí)候，莫伯治的研究生上課地點(diǎn)就在賓館里。

　　“莫伯在那兒有個(gè)工作室，基本上去了白天鵝好像就跟出了國(guó)一樣。”

　　白天鵝賓館是中國(guó)第一家中外合作的五星級(jí)賓館，由著名愛國(guó)港商霍英東籌建，建筑大師莫伯治、佘峻南擔(dān)任總設(shè)計(jì)，室內(nèi)設(shè)計(jì)則由國(guó)際知名酒店設(shè)計(jì)公司HBA酒店設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)，設(shè)備、建材、家具，幾乎全部進(jìn)口。酒店運(yùn)營(yíng)后，其先進(jìn)水平和豪華程度在國(guó)內(nèi)引起轟動(dòng)，為國(guó)人打開了一扇看世界的窗。

CCD設(shè)計(jì)項(xiàng)目西安中晶華邑酒店開業(yè)慶典

　　對(duì)于胡偉堅(jiān)來說，這是他初窺室內(nèi)設(shè)計(jì)門徑的契機(jī)，也是他和HBA設(shè)計(jì)公司緣分的開始。

　　當(dāng)時(shí)的中國(guó)，百廢待興，人們對(duì)于居住、工作空間的要求自然談不上有多講究。雖然大學(xué)里有初步的室內(nèi)設(shè)計(jì)課程，看過一些國(guó)外的相關(guān)書籍，也去過香港考察，然而胡偉堅(jiān)對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)的深入了解，還是從白天鵝酒店開始。

　　“白天鵝完全按國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，很長(zhǎng)一段時(shí)間都代表了國(guó)內(nèi)酒店的最高標(biāo)準(zhǔn)。給我們的震撼是原來室內(nèi)設(shè)計(jì)能夠做到這樣的深度和完整程度，包括家具、燈光等，跟我們聽老師的課完全不一樣，跟我們看香港的室內(nèi)設(shè)計(jì)也完全不一樣。我發(fā)現(xiàn)整個(gè)室內(nèi)又是另外一個(gè)廣闊的領(lǐng)域。”

　　研究生畢業(yè)后，按導(dǎo)師“先工作沉淀一下”的要求，胡偉堅(jiān)在華南理工大學(xué)的設(shè)計(jì)院工作了四年，隨后，他去了美國(guó)，在薩凡納藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院(SCAD)深造。

　　“因?yàn)橛邪滋禊Z的關(guān)系，后來我想學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)，我就去美國(guó)讀書，讀完書就在HBA一做就做了16年，后來變成合伙人，整個(gè)也是機(jī)緣巧合?！?/p>

　　奇妙的組合

　　研究生的學(xué)習(xí)過程也成就了胡偉堅(jiān)和鄭忠的緣分。

　　上世紀(jì)八十年代是一個(gè)思想開放的年代，發(fā)生了很多新鮮的事情。

　　胡偉堅(jiān)在攻讀研究生學(xué)位時(shí)，時(shí)任華南理工建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)的陳開慶先生做了一個(gè)先超前的嘗試，與廣州美院聯(lián)合教學(xué)。廣州美院的學(xué)生到華南理工學(xué)習(xí)一些建筑學(xué)偏工科的課程，華南理工的同學(xué)到美院學(xué)習(xí)藝術(shù)類的課程。

　　“我和鄭忠一起上了很多名師的課，何鏡堂老師的課，王受之老師的課，李正天老師的課，尹定邦老師的課，這些美院非常好的老師讓我們工科學(xué)生的視野一下子開闊了。鄭忠也過來上了很多華工教授的課，兩個(gè)剛好是互補(bǔ)的課程?！?/p>

　　這樣，胡偉堅(jiān)和鄭忠也成為了同學(xué)。

2018亞太設(shè)計(jì)年會(huì) 鄭忠&胡偉堅(jiān)

　　胡偉堅(jiān)在HBA的16年，最大的收獲，是對(duì)酒店設(shè)計(jì)整套工作方法的了解。

　　“現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)作為一種工業(yè)，整體是哪些步驟，出什么圖紙，怎么分層搭配，怎么選擇材料、家具、布藝、色彩，物料師怎么分工……需要定義整個(gè)流程。酒店的室內(nèi)設(shè)計(jì)的流程——怎么做，怎么分工，是HBA的‘H’，也就是‘Howard Hirsch’創(chuàng)立的?！?/p>

　　在這個(gè)過程中，胡偉堅(jiān)做了很多酒店項(xiàng)目，從中，他也感受到時(shí)代的變遷和潮流的興衰。

　　“我是1994年進(jìn)入HBA的，那個(gè)時(shí)候日本項(xiàng)目很多，中國(guó)的項(xiàng)目是2000年以后才慢慢地多起來?！?/p>

　　2000年后，成為合伙人的胡偉堅(jiān)成為HBA開拓中國(guó)市場(chǎng)的主力。

　　雖然代表HBA酒店設(shè)計(jì)在中國(guó)攻城掠地，但讓胡偉堅(jiān)不太舒服的是，那個(gè)年代，在國(guó)內(nèi)，高端酒店設(shè)計(jì)基本被境外公司壟斷，中國(guó)的設(shè)計(jì)公司幾乎沒有機(jī)會(huì)參與。

　　“那時(shí)活躍在國(guó)內(nèi)的很多外籍設(shè)計(jì)師，水平其實(shí)并不是很高，中國(guó)也有很多有才華的設(shè)計(jì)師，卻得不到施展。”胡偉堅(jiān)說，“我覺得這個(gè)事是不對(duì)的，應(yīng)該是大家都有機(jī)會(huì)能夠發(fā)揮長(zhǎng)處，而不是被歐美設(shè)計(jì)師壟斷?！?/p>

　　彼時(shí)，鄭忠創(chuàng)辦的香港鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所(Cheng Chung Design，簡(jiǎn)稱CCD)在酒店設(shè)計(jì)界也開創(chuàng)了一方天地，“東意西境”的核心理念也幾近成形，都是酒店設(shè)計(jì)的精英，當(dāng)胡偉堅(jiān)想回國(guó)發(fā)展的時(shí)候，他和鄭忠一拍即合。

　　“當(dāng)時(shí)我看到的和體驗(yàn)到的國(guó)內(nèi)外酒店設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，有很多讓我思考的地方，所以我想回來，改變這個(gè)狀態(tài)，剛好我和鄭忠聊起來，他說要不然一起做，我想那也可以?！?/p>

　　就這樣，設(shè)計(jì)圈的“雙劍客”雙劍合壁，十幾年合作無間，成就了華人設(shè)計(jì)的奇跡。

　　“天花板”之上的世界

CCD創(chuàng)刊十周年人物時(shí)尚胡偉堅(jiān)&鄭忠

　　鄭忠和胡偉堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的鄭中設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“東意西境”的設(shè)計(jì)理念作為引領(lǐng)，突破設(shè)計(jì)的“天花板”。

　　“我們的現(xiàn)代生活是從西方社會(huì)借鑒過來的，因此，在設(shè)計(jì)上，西方就有完整的體系，占據(jù)話語權(quán)。但是我們東方也有東方的智慧。怎么把東方的智慧融匯到西方的體系中，是我們想要做的?！焙鷤?jiān)說。

　　具體到酒店行業(yè)，酒店管理和酒店設(shè)計(jì)都是西方品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置，然而，近年，亞洲的酒店迎頭趕上，中國(guó)、香港、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)的酒店，從硬件和服務(wù)上，比美洲、歐洲等都更高一個(gè)層次。

　　“東方人的待客之道和西方是不一樣的，西方有很多好東西，但是東方也有寶貴的東西要保留下來?！焙鷤?jiān)說，“現(xiàn)在做得好的酒店設(shè)計(jì)其實(shí)大部分都在亞洲。我們之前都是根據(jù)美國(guó)定了的標(biāo)準(zhǔn)來做，現(xiàn)在反過來了?！?/p>

CCD創(chuàng)刊十周年人物時(shí)尚胡偉堅(jiān)&鄭忠

　　美國(guó)洛杉磯環(huán)球喜來登酒店、深圳中洲萬豪酒店、深圳蛇口希爾頓南海酒店，在鄭中設(shè)計(jì)成功設(shè)計(jì)并開業(yè)之后，為喜來登、萬豪、希爾頓等國(guó)際知名酒店品牌建立了全球設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　酒店設(shè)計(jì)一直是設(shè)計(jì)皇冠上的明珠，從被認(rèn)可成為國(guó)際酒店品牌供應(yīng)商名庫成員，到成為主導(dǎo)國(guó)際酒店品牌設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)的制定者，鄭忠和胡偉堅(jiān)一起，見證了鄭中設(shè)計(jì)突破西方體系框架“天花板”的過程，代表了當(dāng)代華人設(shè)計(jì)力量的崛起。

　　站在這樣的高度，胡偉堅(jiān)和鄭忠一起，將鄭中設(shè)計(jì)打造成全球前三的酒店設(shè)計(jì)公司;并使鄭中設(shè)計(jì)成功上市，成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，在國(guó)際頂級(jí)品牌酒店、高質(zhì)量住宅、高檔寫字樓、豪華會(huì)所、商業(yè)綜合體等多領(lǐng)域裝飾設(shè)計(jì)與工程建設(shè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì);近年來，更在中國(guó)高端公共建筑裝飾行業(yè)中實(shí)行EPC(設(shè)計(jì)與工程一體化工程總承包)模式取得成功，并持續(xù)推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用，成為行業(yè)矚目的藝術(shù)與技術(shù)并行的高端裝飾品牌。

　　“我希望我們慢慢地變成一個(gè)更好的平臺(tái)。”對(duì)于鄭中設(shè)計(jì)的未來，胡偉堅(jiān)有著自己的想法。“首先是讓更多的設(shè)計(jì)師能夠在這個(gè)好的平臺(tái)里面做出好的作品，也為社會(huì)做出更好的貢獻(xiàn)?！?/p>

　　“另外一個(gè)，如果可以的話，我希望能夠把中國(guó)的設(shè)計(jì)、中國(guó)的創(chuàng)造向外面推廣，把東方的智慧推廣到這個(gè)世界其他的地方，讓世界其他地方的人能夠認(rèn)識(shí)到中國(guó)設(shè)計(jì)的美麗?！?/p>

　　“我覺得這是一件非常好的事情?！?/p>

　　采訪手記：

　　胡偉堅(jiān)的履歷非常干凈利落，二十幾年的求學(xué)經(jīng)歷，十六年的HBA工作經(jīng)歷，十余年頂尖設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合伙人的職業(yè)之旅。

　　這樣的人生，是需要頂尖的才華、良好的眼光、堅(jiān)定的信念、柔和的品格，再加上一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣的。

　　有才華的設(shè)計(jì)師往往都有個(gè)性，太有個(gè)性就很難形成合力，所以最吸引我的問題是，鄭忠和胡偉堅(jiān)兩個(gè)有頂尖才華的設(shè)計(jì)師在一起，是如何帶領(lǐng)七、八百位有才華的設(shè)計(jì)師一起，將CCD&鄭中設(shè)計(jì)打造成現(xiàn)在這樣一個(gè)規(guī)范、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司。

　　“鄭總是處女座，他對(duì)事業(yè)滿腔熱情，而且很執(zhí)著，很細(xì)膩?！标P(guān)于鄭忠，關(guān)于兩人的合作與分工，胡偉堅(jiān)說得不多，“大家互相補(bǔ)充，互相支持?！?/p>

　　關(guān)于“雙劍客”如何相處的問題，我在一個(gè)其他媒體對(duì)鄭忠的采訪中，管窺一斑：

　　“我是很強(qiáng)勢(shì)的一個(gè)人，也是一個(gè)追求完美的人。如果強(qiáng)勢(shì)的方向是錯(cuò)誤的，那便是瞎強(qiáng)勢(shì);如果說得太過了，也需要他(胡偉堅(jiān))能及時(shí)拉住我。”

　　“我是一個(gè)上市公司的負(fù)責(zé)人，顧忌很多;在內(nèi)部的工作上，他兼顧比較多。但在設(shè)計(jì)上，我們是共同的。人無完人，我們都在互相補(bǔ)充。”

　　“在設(shè)計(jì)領(lǐng)域和學(xué)術(shù)領(lǐng)域，像我們這種搭檔，不容易，也并不多?！?/p>

　　毫無疑問，這是一對(duì)有人格魅力，有領(lǐng)導(dǎo)力，有合作精神的最佳拍檔。

　　“我覺得設(shè)計(jì)師不是管過來的，是培養(yǎng)出來的。”胡偉堅(jiān)說， “我們有一個(gè)很好的架構(gòu)。首先讓設(shè)計(jì)師們知道我們CCD設(shè)計(jì)的工作方法，我們追求的東西。也讓他們能發(fā)揮自己的主動(dòng)性，不希望只是拷貝我們?cè)瓉淼臇|西，他有自己的創(chuàng)造力，才能做好設(shè)計(jì)?！?/p>

　　“從CCD，到上市公司鄭中設(shè)計(jì)，鄭總作為創(chuàng)始人，作為領(lǐng)頭的有凝聚力、號(hào)召力的領(lǐng)袖，帶領(lǐng)著大家一路走過來，整個(gè)公司某種程度上就像家庭一樣，每個(gè)人都自主做事——看到家里哪個(gè)地方要收拾了，大家都動(dòng)把手?！?/p>

CCD趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 胡偉堅(jiān)

　　見到胡偉堅(jiān)之時(shí)，他正在和團(tuán)隊(duì)一起，探討一個(gè)方案的設(shè)計(jì)。

　　“鄭總和我都親自畫圖，這個(gè)是別人經(jīng)常問的問題，其實(shí)我們還都是一線的設(shè)計(jì)師，我們沒有只是做管理?！?/p>

　　作為在基因中深深銘刻著設(shè)計(jì)烙印的鄭中設(shè)計(jì)，通過工程更好地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)思路，這樣的理念，是他們能得國(guó)際優(yōu)質(zhì)甲方青睞的原因，也是有追求的設(shè)計(jì)師流連的動(dòng)機(jī)。

　　“我還是挺喜歡的設(shè)計(jì)的，有空的時(shí)候我就畫圖。”

　　對(duì)于設(shè)計(jì)這個(gè)終身的事業(yè)，胡偉堅(jiān)有他自己的追求。

　　“我這個(gè)人比較貪心，我覺得好的項(xiàng)目都喜歡，我現(xiàn)在個(gè)人的心愿，想更多地參與建筑、室內(nèi)、景觀一體的項(xiàng)目，可以打破室內(nèi)和建筑的隔閡，整體來考慮設(shè)計(jì)。”

　　“如果可以的話想做一些比較小的，跟我們的民生更接近的，設(shè)計(jì)費(fèi)更低的，甚至沒有設(shè)計(jì)費(fèi)的，比如一些公益的項(xiàng)目。”

　　“這樣會(huì)不會(huì)更好玩一點(diǎn)。”胡偉堅(jiān)說。

CCD嘉年華 胡偉堅(jiān)

　　深圳市鄭中設(shè)計(jì)股份有限公司簡(jiǎn)介

　　深圳市鄭中設(shè)計(jì)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鄭中設(shè)計(jì)”。原亞泰國(guó)際，股票代碼：002811)成立于1994年，擁有20多年的發(fā)展歷史。公司的Cheng Chung Design(CCD)設(shè)計(jì)品牌追求專業(yè)領(lǐng)先及前瞻性的創(chuàng)新，引領(lǐng)室內(nèi)設(shè)計(jì)的同時(shí)，以全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式(前期顧問，建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)，到機(jī)電、燈光、標(biāo)識(shí)、軟裝、藝術(shù)品等)覆蓋酒店、企業(yè)總部大廈、商業(yè)綜合體、高端住宅等多業(yè)態(tài)領(lǐng)域。Cheng Chung Design(CCD)堅(jiān)定走品牌之路，以品牌力量傳遞和踐行文化自信。

　　使命：東意西境點(diǎn)亮人居夢(mèng)想

　　愿景：致力于建立學(xué)習(xí)型組織，打造一個(gè)自我驅(qū)動(dòng)、自我成長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境，讓員工和生態(tài)鏈伙伴有激情、有夢(mèng)想，建設(shè)共贏發(fā)展的生態(tài)圈。

　　核心價(jià)值觀：以客戶為中心，以創(chuàng)意為靈魂，以品質(zhì)為生命，以奮斗者為本。